Notes

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Assisting You Get Better With Design Making use of Great Tips
레플리카란 어떠한 제품을 모방하여 디자인이 같게 제작한 제품입니다. 주로 프로 경기에서 사용되는 공이나 선수들이 착용하는 유니폼의 디자인을 같게 제작한 제품을 뜻하며 기능이나 품질면에서 본품보다 질은 낮으나 가격이 저렴한 특징이 있습니다. 또는 자동차, 비행기 등을 실제 디자인과 같게 축소하여 만든 제품도 레플리카라 합니다.
그런데 상품 소개에 가품입니다 라는 단어보다는레플리카 제품입니다 라는 단어는 조금 더 고급스럽고 좋은 이미지로 보이기도 하죠.
실제로 레플리카 뜻을 잘 모르고 어느 브랜드 인지도 잘 모르면 무심코 구매하기도 하더라고요.



◆짝퉁 원하는 사람들
최근 이커머스 1위 업체인 쿠팡이 짝퉁 판매로 논란의 중심에 섰다. 지난달 한국시계산업협동조합은 "쿠팡이 모조품 판매를 묵인하면서 업계가 큰 타격을 받고 있다”고 주장했다. 쿠팡이 5000만원을 호가하는 명품시계를 17만9000원에 판매하는 짝퉁 판매자들을 내버려둔 게 문제라는 지적이다.



구매자는 레플리카는 가품임을 인정해야한다. 인정이 안된다면 중고사이트를 이용하자. 정품과 완벽하게 똑같이 만들수 있는 모델은 몆개 안된다.
만약 정품과 완벽하게 일치하는 상품을 찿는다면 먼저 문의해보라. “정품과 100% 일치하나요?”
“감정사도 구별못하나요? 만약 감정사가 구별하면 반품되죠?”
구매자도 어느정도 인식을 하고 구매하자. 완벽하게 일치하는 레풀리카의 모델은 많지가 않으며 가격 또한 엄청 비싸다.
레플리카가 눈으로 봐서 가품임을 알게 되면 하품으로 문제가 되겠지만 보통 상급들은 눈으로 보고 만저봐도 가품임을 알지 못한다.



전체적으로는 깔끔한 디자인이지만 손목, 기장 딱 떨어지는 점 그리고 여밈을 어떻게 하는지에 따라 핏이 어떻게 바뀌는지 등
요런 디테일한 부분에서 정말 감탄이 나오는 브랜드가 아닐까 싶네요
톰브라운은 도전은 나이와 상관없다. 라는 말을 남기기도 했네요.



또한 도매 제품 전문 공장보다는 브랜드 레플리카를 전문적으로 제작하는 공장이 좀 더 믿을 수 있다. 브랜드 레플리카 공장에서는 1:1 리얼리티를 원칙으로 하기 때문에 질적인 완성도가 더욱 높다. 그저 돈벌이 수단으로 무작정 레플리카를 찍어내는 공장은 신뢰할 수 없다는 것이 널리 알려진 지론이다. 같은 레플리카 제품이라 하더라도 공장에 따라 품질이 크게 좌우되는 것이다.
◆"어마어마한 레플리카 쇼핑몰, 신뢰할 수 있을까?"
해당 레플리카 쇼핑몰이 크다고 하여 무조건 신뢰할 수는 없다. 레플리카샵 조그마한 규모를 갖추어 놓고 집약적으로 레플리카 제품을 선보이는 곳이 더욱 뛰어난 품질을 보여주기도 하는 것이다.



명품 소비를 즐기는 소비자층이 늘면서 세계 주요 리서치 회사들이 최근 3년간 발표한 명품관련 이미테이션 시장 규모는 평균 600조 원 내외다. 최대 제조국은 중국이 단연 1위이다. 세계적으로 유통되는 가짜 상품의 50% 이상이 중국에서 만들어 지고 있는 상황.
국내 루이비통, 프라다, 샤넬 등 인기 있는 브랜드의 가방을 판매하는 업체들이 늘면서 저렴한 가격에 구입을 했지만 추후 가짜 상품으로 드러나 소비자보호원에 신고하는 사례 또한 증가하고 있다. 이런 피해를 사전에 방지하고자 이미테이션의 감별법을 살펴보자



성인 남녀 10명 가운데 3~4명은 소위 말하는 ‘짝퉁’ 또는 ‘이미테이션’으로 불리는 명품 모조품을 구입해 본 경험이 있는 것으로 나타났다.
시장조사전문기관 트렌드모니터(trendmonitor.co.kr)가 전국 성인 남녀 1000명을 대상으로 설문 조사한 결과에 따르면 최근 1년 이내 모조품을 구입한 사람은 1000명 중 311명으로 조사됐다. 지난 해 조사 당시 450명이었던 것을 감안하면 38%정도의 소비자가 정품이 아닌 모조품을 구입해 봤다는 것이다.



2015년 들어서는 아시아에서 매출이 휘청거리는지 최초로 세일을 하기 시작했다. 당시 대한민국 매장들은 그야말로 헬게이트였다. 그 전에 대한민국에서는 담당 직원들이 VIP에게 연락하는 식으로 진행되었다. 허나 북미에서는 백화점마다 정기적 세일을 한다. 가방은 거의 포함되지 않지만 옷과 신발은 시즌 말이면 30% (first cut) 에서 50% (second cut) 까지 세일한다. 거기에 2015년 Pre-Fall부터는 언론에 남성 라인을 런칭할지도 모른다는 떡밥이 있었지만 그냥 공용식으로 내놓은 듯하다. 요즈음은 패션계 쪽이 클럽의 영향을 받아서 그런진 몰라도 기존의 우아한 느낌보다는 톡톡 튀고 화려한 의상들이 줄지어 출시되고 있다.





2021년에도 엄청난 매출 성장을 이어갔는데 무려 6,139억 원으로 2020년과 비교하여 2배 가까이 성장하고, 2017년 637억 원과 비교하면 10배 가까이 성장하였다. 여기에 같은 해 에르메스[9]의 매출을 넘어서며 괄목할 성장을 보이고 있다. 2015년에는 'House of Dior' 플래그십 스토어 오픈했으며 2018년에는 디올 옴므의 재진출 등 국내 시장에 적극적인 마케팅의 행보를 보였으며 최근에는 후술할 두 번째 플래그십 스토어인 디올 성수을 오픈하고 이화여대와 협업하해 2022년 가을 컬렉션 패션쇼를 개최하는 등 여전히 한국 시장에 대한 적극적인 행보를 보이고 있다.



이후 80-90년대 셀린느, 겐조, 벨루티, 겔랑, 로에베 등의 브랜드들을 블랙홀처럼 빨아들이는데, 특히 1997년에는 브랜드 마크 제이콥스를 인수함과 동시에 그를 그룹의 총괄 디자이너로 임명하며 루이비통이 대격변을 맞기 시작한다. 일명 3초백으로 불리우는 PVC라인의 모노그램 가방을 대중화시키며 루이비통의 매출이 기하급수적으로 상승하여 지금의 규모까지 크게 되었다. 평소 광적인 아트 컬렉터였던 그는 무라카미 타카시, 리처드 프린스, 스테판 스프라우스 등의 현대 예술가들과의 협업은 물론 더 나아가 퍼렐 윌리어스를 시작으로 마돈나는 물론 카니예 웨스트같이 떠오르던 셀럽과도 협업을 진행하며 유행을 선도하였고 2010년대 들어 많이 들리는 “크리에이티브 디렉터”라는 직업명도 사실상 다양한 컬러버레이션을 진행하고 이를 대중화시킨 마크 제이콥스를 시작으로 붙여진 용어라고 볼 수 있다.



가장 좋은 판별법은 롤렉스 서비스 센터에서 오버홀 등의 서비스를 받는 것이며 차선책은 롤렉스 샵에서 직접 줄 줄이기 등의 서비스를 받는 것이다.[47][48] 아래 방법은 그것이 불가능할 경우의 하책에 불과하며 정확하지 않다.
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