Notes

Borkonyha 和 Textúra 餐廳的主廚 Ákos Sárközi 開業只是一個開始
自 1 月以來，包括我們在內的所有匈牙利定居點都提供了市政辦公室門戶服務，通過該服務，可以方便快捷地在線處理市政辦公室事務，甚至每週都在我們自己的客廳裡。 通過這種方式，我們生活中的大小事件及其管理任務變得更加容易。 週日營業時間，按照一般規定，餐飲店只能提供外賣產品。 政府為大約 20,000 家企業購買收銀機提供援助。 使用每台收銀機 50,000 福林國家補貼的最重要條件之一是收銀機在 2016 年 12 月 31 日之前投入使用。 新義務企業現在可以從六種類型的收銀機中進行選擇。 審計員檢查發票和收據的開具、在線收銀機的使用以及商家、餐館老闆和飲料零售商（酒吧）員工的報告。


但需要注意的是，我認為不要求納稅人登記收入的同時包括個人所得稅和一般銷售稅的單一稅率制度是不可行的。 如果不記錄收入，就不可能同時檢查一般銷售稅免稅對象的 500 萬福林價值限額和從個人所得稅角度來看重要的價值限額。 這除了會導致嚴重的侵權行為外，也不符合歐盟的期望。 一個重要的標準是統一稅率的引入不會導致稅收減少。

KATA 可以取代企業家的個人所得稅和企業家股息基金稅、公司稅、SZJA、14% 的健康貢獻稅、10% 的社會貢獻稅、27% 的健康貢獻和職業培訓貢獻。 我們使用個性化 cookie 來跟踪訪問者的網站活動。 目標是發布與個人用戶盡可能相關的廣告，展示符合他們偏好的內容，並鼓勵他們積極參與。 在這篇文章中，我們寫了開一家餐廳需要的形象和設備。 持有 ÁNTSZ 和 NÉBIH 許可證後，我們會收到公證人的經營許可證，該許可證必須展示在商店內清晰可見的地方。

任務引導的小組文本處理 - 使用的工具和設備 three.6。 由於近幾個月來幾家新的外國參與者進入匈牙利銀行卡接受市場，以及有一家金融機構將其銀行卡業務外包給其他外國成員，所有這一切都可能導致另一個重大變化。 由於商業法的變化，從 2021 年初開始，擁有在線收銀機的零售商必須為其客戶提供某種電子支付選項。

台北 外燴 推薦 很多退休人員向我們購買，我還不能完全解釋，也許我們正在回憶過去的味道。 儘管除了丟勒之外，我還受邀以個人企業家的身份組織大型體育賽事，但 Covid 沖走了一切。 我已經到了不想讓自己或家人做一些不可持續的事情的地步。 此外，一直困擾著我的是，沒有任何有形產品可以聲稱是我自己的。 那時，我還在組織派對，然後我在高中擔任學生會長，後來我管理市中心的俱樂部，然後是活動餐飲，以及 Lurdy Ház 會議中心的啟動和管理，後來是 Dürer。 但前兩年的 Food Truck Show 也與我的名字聯繫在一起，以及為世界杯的兩大球迷區提供餐飲服務，此外，我一直有自己的項目，比如 Kocsmajális 籌款聚餐。 不僅因為，根據他們自己的經驗，他們通過加入蒙克能夠接觸到一個完全不同的群體，其中 80% 的人成為了他們的回頭客。

我認為巴蘭亞至少需要兩年時間才能讓該行業重新站穩腳跟。 - 由於危機局勢，我們的首要任務是與商會一起就我們應該向政府尋求幫助的問題提出想法。 我們的長期目標包括提高教育質量，以及彼此分享我們的經驗，從而也幫助集群成員。 我的主要目標是將 Baranya 美食納入全國美食流通，這樣我們就可以成為旅遊、美食旅遊的一部分。 巴蘭尼亞是一個有特色的縣，我們有很多寶物，我們需要介紹它們，讓它們流行起來，引起人們對它們的興趣，這就是遊客來我們這裡的原因。

從明年年初開始，除了在線收銀機外，之前只能選擇現金支付的近千商戶也必須提供電子支付選項。 該義務不再僅通過卡支付來履行，但基於即時支付系統的解決方案對他們來說也是一個很好的選擇。 此舉肯定會極大地推動電子支付市場，因為從 1 月開始，如果有人一開始沒有一分現金，但有卡或銀行賬戶，他可以確定他可以在商店進行電子支付。

”同時，這也有積極的一面，在這種情況下是 Texture 的生命和判斷。 我發現，從匈牙利觀眾的角度來看，Textúra 能夠打造比 Borkonyha 更大的品牌，與一年前相比，它在公眾心目中的影響力更大。 在世界重新站穩腳跟的那一刻，Borkonyha作為國際知名的星級餐廳也能發揮同樣的作用，Textúra也能成長起來。 現在我們可以在匈牙利客人的基礎上進一步介紹自己。

2017年10月25日至31日期間，NAV工作人員將專門檢查在布達佩斯經營的花店。 檢查員主要檢查發票和收據的開具、員工的報告以及在線收銀機的使用。 按照他的說法，減少現金的使用是基本目標，而疫情表明，民眾也有這種需求。 為每台收銀機提供無現金支付（是的，如果你店裡有13台收銀機，13台都是必須的）。

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