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這個地方的外觀、可愛的內部裝飾非常重要。 那麼,是什麼讓一個地方的音樂很好,而另一個地方的音樂卻不太好呢? 旅遊和酒店市場高度分散,包括交通、住宿、餐廳和餐飲、個人和專業服務等子行業,所有這些行業都面臨著不同的挑戰和機遇。 此外,它還包括多樣化和復雜的地理子行業,這對城市、鄉村或海島旅遊目的地提出了不同的挑戰。


正如我從創始所有者 Edit Bartha 那裡了解到的那樣,除了工資之外,員工每月還額外獲得 15,000 福林,以便他們支付水電費。 我們減少了點菜餐廳的營業時間,我們只在周五、週六和周日接待客人。 我們的目標是打造一個自給自足的廚房。 我們還重組了其他部門的運營,優化了營業時間和員工人數。 MSSZÉSZ 的名譽總裁認為,由於成本飛漲,酒店正在進入一條完全黑暗的隧道。 有些地方需要的東西是不必要的,可以在幾個小時內學會,但在其他地方則不然。

我想重複每個月向我們的員工提供的管理支持,只要有必要就可以。 放棄在蒂薩湖畔白手起家的夢想是一個艱難的決定。 餐廳在這個世界盡頭的小村子裡取得了他們做夢都不敢想的成功。

因此,在與專業組織協商後,為酒店業準備的分類幫助是服務提供商的提案,可作為對其產品進行分組的指南。 儘管傳統上認為每年最後一個季度是布達佩斯酒店業最強勁的時期,但在 2022 年,許多人通過關門“調整”到節日高峰期。 公用事業費用的急劇上漲對能源需求高的餐廳造成了巨大打擊,因此那些沒有與能源供應商簽訂長期合同的企業被迫考慮在冬季關閉的可能性。 在 MTÜ 的酒店業戰略目標中,強調了規範餐飲場所分類的立法的準備,以及必要的方法專業指南的準備。 一個方法論的專業主題誕生了,在這個主題的幫助下,各種類型的餐飲場所之間的差異變得精確劃定,從而建立了一個適合當今市場上業務類型的現代分類系統。 匈牙利旅遊局 (MTÜ) 為餐飲機構提供了現在註冊的機會。

餐飲業者營業額的一部分來自農村地區的 SZÉP 卡消費。 Rezső Kertész 認為,如果雜貨店購物的時間延長到幾個月,該行業將會錯過它。 他認為 200,000 福林的最低工資總額不會帶來太大變化,因為通常人們不會在酒店業工作以獲得最低工資。 他認為,如果季節性商店在春季開張,遊客開始到來,好天氣減輕了冠狀病毒疫情的影響,那麼勞動力短缺將再次成為一個非常大的問題。 出於這個原因,還需要外勞,但這並不能解決所有問題,因為例如,外國廚師未經培訓就不能立即安裝在匈牙利廚房。 MSSZÉSZ總裁預計,2022年最大的挑戰將是酒店在需求仍然低迷的情況下實現經濟運營,如果客流量增加,那麼他們將能夠用勞動力來服務。 為此,根據 Csaba Baldauf 的說法,5 月之後不能使用 SZÉP 卡在雜貨店購物是至關重要的。

目前看來,那些選擇非固定價格的人過得更好,”László Kovács 補充道。 - 該組織的主席表示,對於一家餐廳來說,從天然氣到電力的轉變已經意味著數百萬的成本,因為它不僅涉及能源系統的重建,還涉及機器園區的更換. 能源行業的變化繼續對酒店業相關人員構成挑戰。 實施新數字技術的成本不會立即被它們提供的好處所抵消。 企業不一定擁有足夠的財務資源,而且他們並不總是知道從哪裡獲得支持。

婚禮 外燴 作為註冊的最後一步,您必須從界面上的 NTAK 認證軟件列表中選擇服務提供商要用於強制數據提交的軟件。 在確定交易的典型和主導要素時,必須考慮酒店業的所有情況,因為只有通過評估它們才能決定交易是更多的產品銷售還是更多的服務提供。

7.four 如果已提供必要的裝載時間,則只能在車輛靜止時裝載貨物。 7.1 貨物、板條箱和包裹只能放在餐車或自助餐車的儲藏室或服務亭的架子上,在臥舖車的服務區,以防止傾倒的方式放置。

有可能聽到有關巴拉頓湖支付數十萬的傳言。 事實上,企業主經常發現自己處於類似俄羅斯輪盤賭的境地,如果他不下注,即不接受工人經常說的工資要求,那麼他就無法打開。 如果在無奈之下,有人考慮到這一點,無法預知等待他的是怎樣的季節,他現在恐怕就要面對自己白忙活的事實了。 他沒有多少收入了,因為流量沒有增加那麼多。

降水將大量有害物質沖刷到土壤中,使其暴露在污染之下。 沒有人喜歡和我打交道,事實上,很多人都後悔和我打交道(笑)。 另一個是餐館老闆對這個主題的接受程度以及他對風險的限制。 通過我們的方法,我們通過 100 個問題分析的 9 個統計數據來檢查餐廳老闆自身的風險。 最後,他意識到哪些風險對他的餐廳來說不那麼具體,哪些對他來說真正重要。

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