Notes

與 Zala 業務分部區域經理 Ferenc Korcz 的 10 年對話
在這種情況下，我們不必向 NAV 報告此發票的數據內容，因為不是開具發票而是機器收據。 從以上我們可以看出，與所有的法律解釋一樣，每一個字都要注意，因為在正確解釋的情況下，我們才能做出守法的行為。 當最後一件商品放入收銀機後，“親愛的”客戶是否說他要一張增值稅發票，可以從頭開始工作？ 使用 Smart-Cash 軟件，這不是問題，在付款之前，客戶可以決定是否需要收據、發票或送貨單。

然而，沒有理由擔心，因為 Munch 就是為解決這個問題而創建的，您可以在其中出售剩餘的食物部分，而且只需點擊幾下。 但是讓我們在五年後談論這個，因為很難準確預測。 不管怎樣，匈牙利需要這一點來意識到我們不是世界的中心，我們不是最好的東道主。

第二波浪潮發生在 9 月，我們已經為此做好了準備。 - 四個月過去了，現在還很難說回了多少利潤。 在此期間，他們開始了解我們並開發了一個產品系列、一個我們可以計算的數量，以及我們一周內去指定地點的次數。 例如，我們將在夏季永久性地在 Velence 湖停放一輛汽車。 除了基本的公司設立外，購置汽車、形象設計和貼紙是最大的投資。 自助餐 外燴 – 老實說，你總是要有遠大的夢想才能有動力，如果你只實現其中的一小部分，它就會對你對未來的願景產生積極影響。 我們目前在 12 個地點開展業務，一輛車每周行駛 6 天，每天停靠一到兩站。

22 年來，我們通過稅收支持救世主殖民主義投資者的經濟政策 - 以類似的工資 - 並沒有解決好客管理，更不用說戰略了。 1995年，我們首次提出，國內中小企業在這種稅制下靠收入生存，行為守法是不可能的。

除了開始個人業務，終止它也很容易，所以如果業務沒有成功結束，我們可以正式終止它——這樣你就不用再支付 KATA 了。 人們接受的是，在電子收銀機工作的地方，也可以進行電子支付。 這意味著大約有 one thousand 個接受點，每年可顯著減少數百億福林的現金使用量。 這一措施完全違背了 Magyar Nemzet 今天寫的，零售商將以疫情為由要求從 1 月 1 日起推遲強制電子支付。 “遺憾的是，如今使用國內在線收銀機的商家最大的顧慮並不是從明年1月1日起如何為客戶提供電子支付的可能性。

如果你大致掌握了自己的收入和支出數字，你可以去找會計師或稅務顧問，選擇合適的企業形式和報稅方式。 7 月份，巴拉頓地區的入住天數與去年相比下降了 26%。 7 月，巴拉頓酒店接待了 504,000 名客人，共計入住 170 萬晚，其中 51% 入住私人和其他住宿，28% 入住酒店。 過去一個月，國內客人在該地區占主導地位，佔所有入住晚數的 86%。

雖然已經計劃多年，但特別許可證目前還沒有取消，除了市政註冊外，如果您正在考慮開餐館或其他餐飲業務，這也是必不可少的。 除了單獨的許可證申請表外，還必須上傳技術平面圖、廚房技術說明和陰性水樣。 根據地區的不同，當地政府辦公室還要求提供資格證書。

政府的經濟漂白措施的積極影響是顯而易見的——從 2019 年最新數據的檢查中可以清楚地看出這一點。 由於採取了減少逃稅的措施，有效增值稅稅率已經上升到接近 20%。 自 2013 年以來採取的一系列白化經濟措施，即匈牙利的經濟奇蹟武器，為許多經濟參與者帶來了巨大的利益。 從對消費者習慣的研究中可以看出，匈牙利人口正在越來越多地使用現代信息通信設備，越來越多的人在這些設備上使用電子支付服務。 電子支付服務提供商協會 (EFISZ) 委託其成員參與了另一項關於匈牙利電子支付狀況的全國性代表性調查。 此次，協會在縣級城市調查的背景下，評估了匈牙利民眾對電子支付的知識、偏好和需求。 — The Tribe 支持並確認，在電子收銀機工作的地方，也可以進行電子支付。


由於這一切，我們正在達到整個旅遊業數字化的另一個里程碑。 在 6 月 20 日的會議上，議會體育和旅遊委員會聽取了關於 SZÉP 卡系統發展狀況的報告。

任務引導的小組文本處理 - 使用的工具和設備 3.6。 由於近幾個月來幾家新的外國參與者進入匈牙利銀行卡接受市場，以及有一家金融機構將其銀行卡業務外包給其他外國成員，所有這一切都可能導致另一個重大變化。 由於商業法的變化，從 2021 年初開始，擁有在線收銀機的零售商必須為其客戶提供某種電子支付選項。

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