Notes
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在這本書中,經濟學家和業務開發人員 Gergely Galántai 總結了創業所需的重要信息和任務。 很容易迷失在法律和許可的海洋中,尤其是作為外行。 推薦給所有喜歡與人打交道,喜歡多樣化挑戰,被商業活力所鼓舞,長期職業機會對他們很重要的年輕人。 商業銷售人員使用現代銷售技術為客戶提供服務和通知。
系統的微調 - 根據運行過程中出現的觀察結果和需求 - 不斷進行,因此好處更加明顯 - 部長補充道。 增值稅指令定義的另一個重要條件是提前諮詢委員會的義務。 在此磋商期間,成員國必須證明其關於計劃措施與增值稅指令的一致性的論點,特別是支持統一稅率不會導致稅收減少的事實。 我想提醒您 MATUR 布達佩斯分部的 12 點,該分部在 2010 年仍在運營,但我們的稅收管理仍未解決這些問題 - 就像我們的民主國家一樣,就像前幾屆政府一樣。
除了預算外,在線收銀機還保護受影響行業誠實行為者的利益,這是對經濟漂白最有效的工具,它與 EKÁER 一起在兩年內為預算帶來了超過 4200 億福林。 根據歐盟委員會的一項研究,2015 年,成員國的預算在歐盟的銷售稅中損失了 1520 億歐元(超過 47000 億)——Mihály Varga 提醒道。 正如他所說,委員會提出的增值稅改革提案可以削減這一數額的很大一部分,其主要目的是遏制逃避共同體稅收規則的欺詐行為。 鑑於這一切,他稱前幾天歐盟委員會宣布匈牙利開發的電子道路貨物交通控制系統(ekáer)違反了歐盟法律,其在經濟洗白中所起的突出作用是自相矛盾的。 對於在集市、節日和偶發活動中開展的餐飲活動,只有移動餐飲免於開具機收據。
第二波浪潮發生在 9 月,我們已經為此做好了準備。 - 四個月過去了,現在還很難說回了多少利潤。 在此期間,他們開始了解我們並開發了一個產品系列、一個我們可以計算的數量,以及我們一周內去指定地點的次數。 例如,我們將在夏季永久性地在 Velence 湖停放一輛汽車。 除了基本的公司設立外,購置汽車、形象設計和貼紙是最大的投資。 – 老實說,你總是要有遠大的夢想才能有動力,如果你只實現其中的一小部分,它就會對你對未來的願景產生積極影響。 我們目前在 12 個地點開展業務,一輛車每周行駛 6 天,每天停靠一到兩站。
同事們開始互相談論他們的情況,每個人都在努力思考可以做些什麼才能讓我們的企業擺脫這種情況。 與此同時,也出現了一些不是解決短期問題,而是需要實現長期目標的事情。 後者,即長期的、共同構思和實施的活動,可以為集群的成功奠定基礎。 重要的是要在公眾輿論和行業的方向上闡明所有這些,即繼續聯合營銷活動和組織活動將是我們的任務。
政府的經濟漂白措施的積極影響是顯而易見的——從 2019 年最新數據的檢查中可以清楚地看出這一點。 由於採取了減少逃稅的措施,有效增值稅稅率已經上升到接近 20%。 自 2013 年以來採取的一系列白化經濟措施,即匈牙利的經濟奇蹟武器,為許多經濟參與者帶來了巨大的利益。 從對消費者習慣的研究中可以看出,匈牙利人口正在越來越多地使用現代信息通信設備,越來越多的人在這些設備上使用電子支付服務。 電子支付服務提供商協會 (EFISZ) 委託其成員參與了另一項關於匈牙利電子支付狀況的全國性代表性調查。 此次,協會在縣級城市調查的背景下,評估了匈牙利民眾對電子支付的知識、偏好和需求。 — The Tribe 支持並確認,在電子收銀機工作的地方,也可以進行電子支付。
自助餐 外燴 我們已決定為使用我們為他們開發的應用程序 SimpleBusiness 提供折扣。 一次性入場費從 19,000 福林降至 9,900 福林,交易佣金從 0.99% 降至 0.49%。 除了新進入者,後者的折扣也適用於我們之前簽約的合作夥伴。 布達佩斯銀行的數據顯示,該行客戶的卡消費數量和金額每年都在動態增長,而由于冠狀病毒的流行,近幾個月卡支付的數量增加得更多。
儘管自 2020 年以來,所有國內住宿提供者都在使用住宿管理軟件——因為這是他們運營的基本條件之一——但許多地方政府仍然通過法令要求保留紙質留言簿。 這意味著住宿提供者的雙重註冊和客人的雙重管理。 議會剛剛通過的法律修正案——與旅遊業普遍的全面數字化努力相一致——解決了這種情況。
今天上午在財政部長 Mihály Varga 的領導下召開的經濟保護行動小組確認,從 2021 年 1 月 1 日起,在線收銀機的運營商有義務啟用電子支付。 儘管貿易商和餐館國家利益代表協會(KISOSZ)以疫情為由要求推遲。
- 如果可以這麼說的話,農村是這個細分市場中最大的贏家。 每個人都得想辦法,我們也有很多計劃和想法。 – 我認為每個人都必須自己確定他們想進入什麼領域,他們想服務什麼細分市場,以及他們是否會盈利。 在我們的案例中,我們決定將 Borkonyha 作為一家米其林星級餐廳,現在作為一種表演作為甜點工作坊來運營。 這也是對這種情況的一種惡作劇,這樣我們就可以工作並創造性地觸及一些連我們都不知道的東西。 這幾個月,雖然有甜點,但對我們來說也是一段有趣的旅程,但當然在八月底九月初,我們想繼續經營Borkonyhá作為星級餐廳。
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