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不太重要的是住宿部分，包括所有住宿銷售點，從媒體到餐廳再到酒吧。 整個商店網絡的 7% 可以歸類於此，單位總數。 我想提醒您 MATUR 布達佩斯分部的 12 點，該分部在 2010 年仍在運營，但我們的稅收管理仍未解決這些問題 - 就像我們的民主國家一樣，就像前幾屆政府一樣。 Ferenc Székely 說，從長遠來看，即使他們能指望自助餐廳的客人至少達到今年的水平，他們也會很高興。 據他說，他擔心 György Matolcsy 的一項緊縮方案中宣布增加自助餐廳的捐款可能會減少未來的這種交通。

今年舉辦了年度冰淇淋大賽，糖果製造商和原材料生產商也分別進行了評測。 後一類主要由國際公司代表，但今年我們迎來了國內贏家。 雖然冠狀病毒的流行加深了傳統電影院和在家看電影之間的差距，但從某些角度來看，兩者之間的鴻溝已經架起了橋樑。

根據前八個月的數據，今年的假期代金券營業額連同SZÉP卡營業額計算，比去年同期的假期代金券營業額減少了40%。 客人住宿晚數僅比去年減少 5%，但出現了顯著下降。 大約有兩百個家庭，一開始連住宿費都用不上卡，因為錢都在招待“口袋”裡，辦公室取不出來，而住宿設施卻可以直接訪問它。 幾十年來，這位專家一直在為客人直接代理數百套房屋和公寓。 由於他有國內旅行社執照，不像大多數同事，他也可以接受SZÉP卡，但按照規定，他只能使用住宿口袋。 National Unity Cluster (NEK) 的創始人希望所有活躍在酒店業或與酒店業相關的同事、專業組織和企業結束過去，結束它，並從今天開始新的清算。

銀行卡流量方面，國內消費交易筆數和金額均較上年同期有所增長，但增速較往年有所放緩。 數量增幅6%，價值增幅15%，分別比去年同期數據低10個和5個百分點。 從年度水平來看，國內購買交易筆數較2019年僅增長7%，尚未達到10億筆。


那時，我的父母在我來自的米甚科爾茨開了一家咖啡館，我聽從了父親的建議，完成了酒店管理課程。 在那之後，我在酒店行業工作了 6 年，當時我覺得這對我來說挑戰還不夠，我想要一份我沒有體驗過的工作。 那時，我真的很喜歡航海，所以我在 Balatonkenes 找到了一份工作，在那裡我也從事酒店業，但除此之外，我還從事船隻租賃業務。 當我決定自己當老闆時，我就有了自己創業的想法，這是我創業的主要動力。 2015 年，我在一筆幫助年輕人的贈款的幫助下開設了 Vekni。 這個想法是在勞累了一天之後誕生的，當時我住在 Ferenc tér。 我需要烘焙食品，為此我不得不去更遠的一家商店，然後我意識到在廣場上有一家小麵包店該有多好。

因為他們正在為接下來的幾週、幾個月甚至更多時間做準備 Krisztina Ács, Pénelope's Beauty 美容院 Csakajósör 和 Hopaholic 啤酒吧的所有者和經營者 Péter Pazinczár 總結道 開展餐飲業務的第一步是檢查該地區還有誰在提供餐飲服務以及如何提供餐飲服務。 如果您喜歡做飯和做飯，這對您來說是完美的副業。

住宿之後，國家旅遊信息中心 (NTAK) 擴展了餐飲店和旅遊景點。 通過整合這兩個部門的統計數據，我們將達到整個旅遊部門數字化的另一個里程碑。

當局引入 OPG 的目的是減少無發票銷售額，並支持稅務機關的檢查和選擇過程。 第一期引進裝置於2013年9月至2014年連續投入運行。 作為這項措施的結果，大約有 10 萬家公司將近 20 萬台在線收銀機投入運營。 70%的公司購買了在線收銀機，但有四千多家公司更換了五台以上的收銀機。 在線收銀機中登記的流量中有 83% 可以鏈接到零售或酒店業（住宿服務和招待）。

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