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傳奇餐廳陸續關門：匈牙利農村發生了什麼？
正如我從創始所有者 Edit Bartha 那裡了解到的那樣，除了工資之外，員工每月還額外獲得 15,000 福林，以便他們支付水電費。 我們減少了點菜餐廳的營業時間，我們只在周五、週六和周日接待客人。 我們的目標是打造一個自給自足的廚房。 我們還重組了其他部門的運營，優化了營業時間和員工人數。 MSSZÉSZ 的名譽總裁認為，由於成本飛漲，酒店正在進入一條完全黑暗的隧道。 有些地方需要的東西是不必要的，可以在幾個小時內學會，但在其他地方則不然。

它查看與個體住宿提供者以及餐飲店和旅遊景點經營者的活動有關的收入數據，以進一步提高其管轄範圍內控製程序的有效性。 更長遠的目標是實現網上收銀機數據與NTAK的完全可比性，以確保旅遊部門的收入完全透明，從而公平地保護納稅人，促進經濟進一步白化. 除了顯示真實的流量數據外，統計數據的收集還提供了查詢綜合報告的機會，這將為每個餐飲企業的經營者提供額外的有用信息。

您是不是特別喜歡坐以待斃，這就是為什麼您希望自己的工作忙碌而快節奏的原因？ 作為一名酒店組織者，您的日子一定會充實而活躍，因為您的任務將包括在酒店業務的日常生活中執行規劃、組織和管理任務等。 適當貨物的採購和存儲將在您的控制下進行；您具備整合餐飲單位報價的必要知識，並確保遵守必要的規定。 如果這還不夠，作為餐飲專家，您還可以獲得有用的營銷知識，因為您還將負責制定公司的營銷策略、形象和廣告。 簡而言之，您可以成為能夠管理整個酒店部門的領導者。 因此，上述餐飲業務的經營者也必須在NTAK系統中進行註冊。

古色古香的餐館宣布關閉，例如在邊境西邊的肖普朗——儘管一些餐館樂觀地在互聯網上發帖稱他們暫時停止營業。 在我們試圖評估危機對某些行業的影響的系列中，這次我們著眼於酒店業。 - László Kovács 說，他認為 SZÉP 卡和疲軟的福林去年都幫助了匈牙利的旅遊業和酒店業 - 後者是由於外國客人數量的增加。 根據餐飲業委員會主席的說法，從招待的角度來看，2022 年前九個月的情況相對較好，儘管基本食品的價格上漲了近 100%。 2019年，共有15萬人從事酒店業工作，疫情期間兩年有5萬人離開該行業。

桃園 外燴 MTÜ認為數據提交者可以通過定期報告中提交的統計數據了解其各個競爭對手的結果是一項重要任務。 所有餐廳、自助餐、糕點店、咖啡館、專門從事非酒精飲料的餐飲服務商、酒類商店、酒吧、音樂和舞蹈俱樂部、快餐店和偶爾使用在線收銀機的餐飲服務商也受到影響。 另一方面，該法律不適用於工作場所和公共食堂，以及活動食堂和流動餐飲場所，據 24.hu 報導。 加入 NTAK 對企業來說意味著短期和長期的許多優勢。 MTÜ 的主要目標是將收到的數據返回給服務提供商，這有助於業務規劃和競爭力。

您只需為該功能支付一次費用，即使您想在多台設備上使用它（即使您有多台服務器，您也只需支付一台）。 基本套餐的月費包括您需要的最常見的餐廳程序功能。


我們靈活、安全、可擴展的集成解決方案使用最新技術進行自動分配和資源調度。 這還包括實時資產跟踪、地理定位管理以及實時災難預測和管理。

產品範圍分類不明確，產品範圍不符合現行增值稅法。 統計是根據法例定義的類型，但經營者的主要活動和主要產品範圍並沒有明確定義餐廳的類型。 如果價格上漲，那麼客人可以理所當然地認為我應該以更高的價格獲得更多。 僅僅說我們因為成本上升而變得更貴是不夠的，但同時我們必須提高服務水平，讓客戶保持滿意。 服務必須更快，保持食物的質量也很重要。

在夏季，在鄉下，例如在 Őrség，我們已經遇到過通過每週只營業 2-3 天來彌補勞動力短缺和需求下降的餐館。 因為與此同時，從仲夏開始，人們的消費意願以一種統計上可以證明的方式下降了。 在大流行期間，這種波動非常劇烈，有時出於必要，該行業的註冊工人減少了 50,000 人。 麥德龍 Nagykereskelim 於 6 月 eight 日在當前可持續發展主題專業論壇的框架內頒發了該獎項，以表彰那些處於可持續美食前沿的人。 國防部的公告提醒我們，領導1867年協議創建的匈牙利國防軍的部門也設在布達城堡。

一些年長的人隨後將停止該行業，儘管許多人可能會等待一段時間。 外燴 台北 他們相信小個子口袋裡還有1000億的SZÉP卡消費。 與此同時，客人已經習慣了在別處，服務員，無論他是否還在紙上工作，如果他們承諾加薪或改變他的職業，都會立即去對面的餐廳。 當然，你可以在家做飯，你不會餓死，你甚至可以在煙草店買可樂——但員工呢？

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