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在這種情況下，值得在公式中加入外部幫助，因為專門機構（雇主品牌和營銷/網絡開發/圖形）有能力執行此類任務。 即使在危機時刻，精心策劃的溝通也會帶來回報，而壓制你的品牌則會毀掉你迄今為止所投入的工作，不僅在短期內如此，從長遠來看也是如此。 想想當經濟形勢穩定下來時，顧客會本能地選擇留在心目中的品牌。 此外，當其他品牌安靜時，接觸消費者的成本更低，因此您可以更大聲。 由於他的知識全面，他可以作為許多領域有用的信息來源，也可以成為文本創作的極好幫助。

我們經常聽到“這個產品真的很創新”、“世界上沒有類似的產品”。 嗯，只有 0.1% 的收購涉及這家加州巨頭收購一家沒有收入的初創公司，但這並不是趨勢。 已經在使用您的技術，那麼任何人都不會生氣。 但如果世界上最大的銀行或電信公司也是客戶之一，那就值得注意了。 客戶集中度和過度曝光甚至可能會破壞交易，而中小企業客戶（相對於企業）意味著較低的評價。

除了職業頁面之外，戰略原因還可以是建立人才庫（您自己的數據庫）。 另一種方法是戰略性招攬，即我們在各種平台（例如 LinkedIn）和活動上向未來可能願意為我們公司工作的員工進行演講。 由於我國典型的勞動力短缺問題，雇主品牌變得越來越普遍（當然，以前也有公司實踐過，但那是它真正傳播的時候），這離不開精心設計和發展的職業生涯的支持。 如果實現了這一點，我們就可以從其他競爭雇主中脫穎而出，這樣我們就可以與潛在員工的目標群體進行有效溝通，從而讓他們向我們提出申請。

然而，下半年的勢頭也讓我們有理由對今年感到樂觀。 一位國際風險投資家在提案中介紹，雖然我們可以在網上商定商業條款，但在轉讓之前，我們應該在符合流行病學規定的情況下，在園區里共同散步。 儘管在疫情爆發之初，投資者在網上購買公司似乎根本不現實，但如今，雙方無需“親自”會面即可完成交易的情況並不罕見。

使用的顏色、形狀和名稱本身的含義，或者只是它的聲音，都很重要。 同樣重要的是，公司在所有平台上都應具有相同的形象，該形象應該是高質量、美觀、易於識別並且（我們知道這可能是主觀的）迷人。 在這一季中，我們將討論雇主品牌基礎知識、招聘和選拔、候選人經驗，並且我們將了解什麼是 evp。 此外，我們還將討論技術問題，例如職業頁面 - 它應該是什麼樣子，它應該具有哪些元素以及其他細節。


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就目標而言，市場已經呈現出有趣和痛苦的雙重性。 一方面，有些企業直接或間接受到疫情影響，可能被削弱，甚至被外包。 有些業主不想再努力工作3-5年，然後才能將收入和利潤恢復到新冠疫情之前的水平。 不幸的是，交易可能會影響他們在談判中處於弱勢地位，而且他們很可能無法期望獲得出色的公司價值（事實上，隨著時間的推移，他們從業務中獲得的收益可能會更少）。 可以理解的是，春季關閉引發了人們對公司收入計劃和前景的質疑，並使可能的公司收購變得更加困難。 稅務策劃 我們自己也遇到過這樣的情況：一位德國投資者退出了，他說由於旅行限制，如果沒有機會參觀公司、現場或與管理層會面，他不會花費數百萬歐元。 會計 讓我們面對現實吧，這些爭論是可以理解的。

內普扎瓦寫道：“由於近年來發生的一系列醜聞，樞機主教彼得·埃爾多的妹妹不得不辭去瓦茨阿波爾維爾莫斯天主教學院（AVKF）的校長職務。 Mária Fülöpné Erdő 於 2012 年被任命為 AVKF 校長，並立即派遣了一半的教職人員。 在該機構 1,286 份認證文憑中，有 sixty two 份因各種違規行為和缺陷而不應頒發該文件。 許多人甚至沒有達到入學要求就完成了培訓。 例如，其中一位在脊柱手術後被解僱，病情嚴重，甚至兩週不能上學，但學院管理層仍然強迫他到場。

如果沒有好的目標，處於這種特殊地位的企業的價格可能會上漲。 “我走過去，看著他的眼睛，握他的手——這是通常的過程。

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