Notes
Notes - notes.io |
1( تحليل الوضع الحالي في اإلدارة العامة للمواصفات.
2( عمل المقارنة المعيارية ألفضل ممارسات عمل منظومة المواصفات، بحيث تستند الدراسة والتحليل )Benchmark)
على أفضل الممارسات والنماذج الدولية المميزة في منظومة المواصفات واألنظمة التقنية المرتبطة بها، بحيث ال تقل
عن 8 ممارسات وال تخرج عن هذه الدول بناء على االتفاق المبدئي مع مالك المشروع )ألمانيا – استراليا – بريطانيا –
اليابان – الصين – اسبانيا – أمريكا )ASTM – )جنوب افريقيا – كوريا الجنوبية - سنغافورة - المنظمة الدولية )ISO)- اللجنة
الدولية الكهروتقنية )IEC().
3( تحديد الفجوات وفرص التحسين واقتراح الحلول وخطط التنفيذ.
4( مراجعة نموذج توثيق الخدمات واإلجراءات
5( مراجعة وتحليل جميع العمليات الرئيسية المؤثرة في تطوير المواصفات واقتراح الحلول واعداد الوثائق الجديدة وفق
نتائج التحليل.
6( تقييم مشاركة الشركاء من القطاعات )الحكومية – الخاصة – االكاديمية .... وغيرهم( في عمل منظومة المواصفات.
7( تقييم القدرات الفنية )البشرية( في اإلدارة العامة للمواصفات العاملين في منظومة المواصفات.
8( تقييم ومراجعة الية المشاركات الدولية واإلقليمية في منظومة المواصفات واقتراح نماذج العمل الالزمة لتفعيل
العمل الدولي وتعزيز مشاركة المملكة في اعداد المواصفات القياسية الدولية مع اقتراح كافة النماذج وخطط التنفيذ.
9( تقييم الوضع الحالي لتوثيق كافة العمليات الرئيسية واإلجراءات واقتراح الحلول وإعداد الوثائق الالزم لضبط كافة
إجراءات التوثيق والحلول اإللكترونية معززة بنماذج وخطط التنفيذ توضح كيفية عكسها بشكل مؤتمت.
10( تقييم الوضع الحالي لألنظمة االلكترونية كافة وربطها باألدلة والعمليات الرئيسية واإلجراءات الحالية والمؤشرات
وجميع مراحل التوثيق والحوكمه وجميع نتائج التحليل المقترحة ومقارنتها بأبرز الممارسات الدولية واإلقليمية فيما
يخص منظومة المواصفات واقتراح أتمته كاملة لجميع أعمال اإلدارة العامة للمواصفات مع وضع خطة تنفيذ تفصيلية
معززة بنماذج تتناسب مع عكسها بشكل إلكتروني، على سبيل المثال )منظومة الفرق الفنية – متجر واصف – حفظ
البيانات – وغيرها فيما يتعلق/ او يرتبط بمنظومة المواصفات
11( مراجعة جميع اإلجراءات والنماذج المرتبطة بها وتحديد الفجوات واقتراح الحلول واعداد ما يتطلب من تعديل
واستحداث وثيقة جديدة لإلجراءات وفق نتائج الدراسة.
12( مراجعة منهجية اإلدارة العامة للمواصفات في الهيئة وإعداد الوثيقة الالزمة لهذه المنهجية.
13( إعداد جميع المؤشرات الرئيسية والتشغيلية وربطها باألهداف االستراتيجية واإلجراءات.
14( مراجعة جميع نتائج العمليات الرئيسية لإلدارة العامة للمواصفات واقتراح الحلول الالزمة لتعزيز العمل المؤسسي
ورفع تلك النتائج وإعداد الحلول والوثائق الالزمة وخطط التنفيذ.
15( تحليل المخاطر واعداد النماذج الالزمة لمتابعة تلك المخاطر ووضع منهجية تقييمها بشكل دوري.
16( تقييم وتحليل القدرات الفنية البشرية لعدد 65موظف في اإلدارة العامة للمواصفات.
17( تحليل منصة بيع المواصفات )واصف( ونسب مبيعاتها ومقارنتها بالمنصات العالمية.to share with others. Click here ...
|
|
Notes.io is a web-based application for taking notes. You can take your notes and share with others people. If you like taking long notes, notes.io is designed for you. To date, over 8,000,000,000 notes created and continuing...
With notes.io;
- * You can take a note from anywhere and any device with internet connection.
- * You can share the notes in social platforms (YouTube, Facebook, Twitter, instagram etc.).
- * You can quickly share your contents without website, blog and e-mail.
- * You don't need to create any Account to share a note. As you wish you can use quick, easy and best shortened notes with sms, websites, e-mail, or messaging services (WhatsApp, iMessage, Telegram, Signal).
- * Notes.io has fabulous infrastructure design for a short link and allows you to share the note as an easy and understandable link.
Fast: Notes.io is built for speed and performance. You can take a notes quickly and browse your archive.
Easy: Notes.io doesn’t require installation. Just write and share note!
Short: Notes.io’s url just 8 character. You’ll get shorten link of your note when you want to share. (Ex: notes.io/q )
Free: Notes.io works for 12 years and has been free since the day it was started.
You immediately create your first note and start sharing with the ones you wish. If you want to contact us, you can use the following communication channels;
Email: [email protected]
Twitter: http://twitter.com/notesio
Instagram: http://instagram.com/notes.io
Facebook: http://facebook.com/notesio
Regards;
Notes.io Team
