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冰品

是的，當然，我們可以為您提供優惠的報價。 如果您檢測到軟件錯誤，我們當然會在保修期內免費維修。

KIVA 必須在相關季度之後的下一個月的 20 日之前申報和支付。 我們會在計劃開課前一周收集申請人數，所以值得盡快申請，從而有利於開課。 一個4-5星級的房間平均需要0.6-0.8個人力。 僅在我們地區就有大約一千個房間在建。 三年前，我問一位未來的運營商，他會從哪裡得到他的勞動力。 你會需要400個專業人士，他們需要住宿、交通等等。 我看到每個人都在為同樣的問題而苦苦掙扎，無論他們在什麼類別和在哪里工作，即布達佩斯的情況完全一樣。

要計算您的利潤，您需要將整個期間的總收入減去所有食品、人工和管理費用。 越來越多的潛在客人擁有智能手機和互聯網連接，他們並不總是喜歡通過電話告訴調度員同樣的事情。 不幸的是，廢物的適當處理和處置在匈牙利也是一個大問題。 垃圾填埋場往往很快就填滿，非法傾倒垃圾也造成很多困難。

在人身損壞的情況下，異物有問題——它們進入食物並被客人吃掉。 但是，這些損害賠償是沒有上限的，一個好的律師最多可以提出4000萬的索賠。

我們在那裡做了一個游擊隊餐廳，我們看到啤酒攤很難突破——馬戲團的馬車餐飲。 我們想把自己定位在更高的位置，我們想在這個國家創造最優質的小酒館。 我認為我們是對的，因為我看到客人越來越多地坐在擁有漂亮內飾、大雨傘和舒適椅子的地方。 是的，我們當然這樣做，上傳 200 件產品需要支付 5,000 匈牙利福林的增值稅，如果有更多產品，則按照約定進行。 如果您以支付培訓費的方式購買我們的系統，我們將一次性收取 8,000 福林的增值稅費用。 如果我們的客人再次點餐，我們可以將新菜品帶到他的餐桌上。 一個更大的公司加入已經消費的客人，我們可以將他們拆分。

沒有設置客用衛生間，因為店內沒有固定餐桌，只能在櫃檯消費。 以情人節為例，店裡的冰櫃只夠存放每天的蛋糕和曲奇，貨架上擺滿了當天限售的咖啡和牛奶。 他們很幸運，因為商店對面的一個小房間是空的，他們可以出租作為儲物空間。

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在餐廳開業招標的情況下，值得聯繫招標公司並要求他們監督招標。 我們不確定是否可以從零開始用贈款資金開餐館，但我們可以用它們來資助設備和開發，即使在餐館開業後也是如此。

原材料價格上漲了一個百分點，能源價格上漲了五到十倍，工資也出現了一年兩位數的增長。 也許報紙不會在“和平時期”報導這樣的關閉。 它具有重要意義，但不能以任何方式將其視為趨勢。 幾乎完全取消對流行病的限制無疑提振了歐洲旅遊業，但由於戰爭導致更加謹慎的態度，以及能源和食品價格大幅上漲，購買力大幅惡化，前景更加惡化。

現在的問題不一定是有多少客人，而是提供服務的成本是多少以及誰能夠支付這筆費用。 在行業層面，冠狀病毒疫情的最大受害者當然是旅遊業和酒店業，這些行業的正常運營在 2020 年初突然停止。 從那以後，該行業在疫情期間的和平時期經歷了幾次小幅起伏，但正如上文所示，遠不能確定受影響最大的人是否已經克服了困難。 這不會是糟糕的一年，至少到 9 月我預計天氣會暖和，客人會下來玩得開心。
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