Notes

開始新的個人獨資企業：了解作為第二份工作開始個人獨資企業需要多少時間！
烤肉
牛排

”同時，這也有積極的一面，在這種情況下是 Texture 的生命和判斷。 我發現，從匈牙利觀眾的角度來看，Textúra 能夠建立比 Borkonyha 更大的品牌，而且它在公眾心目中的影響力也比一年前更強。 在世界重新站穩腳跟的那一刻，Borkonyha作為國際知名的星級餐廳也能發揮同樣的作用，Textúra也能成長起來。 現在我們可以在匈牙利客人的基礎上進一步介紹自己。 唯一的問題是，在此之前，如何用熱情、資金、創造力、時間和精力來應對它。 ”我和很多人、專業人士交談過，每個人的觀點幾乎相同。

在企業家註冊結束時，我們檢查我們的數據並做出聲明，然後我們必須等待國家稅務和海關辦公室（NAV）批准我們的申請。 在此過程結束時，我們將收到我們的營業稅號。 作為一個全國性的趨勢，我認為 Jola 是最好的為公眾服務，這要歸功於我們平易近人的態度和靈活性。 開設這家店涉及很多工作，但從一開始，Egerszeg 和 Kanizsa 的人們都希望擁有一家像我們這樣的知名度和態度的公司。 那樣的話很簡單，但是如果沒有努力工作，我們就不會走到今天。 當時，我們在 Győr-Moson-Sopron 和 Vas 縣以及布達佩斯都有業務，領土擴張的目標是 South Transdanubia。 當然，我們從我們的舊品牌名稱開始，Parketta Discount Store，但我們的選擇範圍的擴大也需要在這裡進行更改，並且像其他商店一樣，我們成為了 JOLA 商店。

第二波浪潮發生在 9 月，我們已經為此做好了準備。 – 老實說，你總是要有遠大的夢想才能有動力，如果你只實現其中的一小部分，它就會對你對未來的願景產生積極影響。 我們目前在 12 個地點開展業務，一輛車每周行駛 6 天，每天停靠一到兩站。 我們從持續擴張的角度來思考，但我們看到有幾個市場參與者，增長也帶來了質量的下降。 我們想避免這種情況，所以我們密切關注正確的時間表。 – 是的，但後來發現我的一個朋友在 Érd 開了一家麵包店，在那裡他不賣自己的產品，而是賣布達佩斯知名麵包師的產品。 我喜歡這個想法，我將它與過去的自助餐車結合起來，這就是 Pék Taxi 的誕生方式。

由於計劃支出，NAV 很可能會支持更換收銀機，如影響評估中的 170 億項目所示。 根據全國貿易協會秘書長 György Vámos 的說法，這也很重要，因為如果沒有它，就不可能及時更換所有機器。 能源價格的上漲也擾亂了餐飲企業的經營。 誠然，該行業不受住宅價格上漲的影響，而是受到實際市場價格或先前宣布的微型企業修正案的影響。

根據草案所附的影響評估，政府將在交易所上花費 one hundred seventy 億福林，而他們希望在第一年就可以從中額外收取 975 億福林。 與 NAV 相關聯後，2013 年的預算將增加 805 億福林。 最重要的是，你必須有一個“黑匣子”，不斷地記錄輸入的項目，方便以後查找。 另一項重要修訂是必須在收銀機中安裝 SIM 卡，從而與稅務機關建立持續的移動連接。

在 6 月 20 日的會議上，議會體育和旅遊委員會聽取了關於 SZÉP 卡系統發展狀況的報告。 Andrea Nemes 代表經濟部與姻親分享了從 4 月開始提供的最新交通數據。 在此之前，雇主已將超過 280 億福林存入卡中，其中 53% 進入了餐飲服務商的口袋。 另有 33% 的人選擇住宿，14% 的人選擇休閒。 到今年年底，充值金額預計將達到 10 億匈牙利福林，估計有 eighty 萬至 a hundred 萬持卡人的賬戶將進入這些賬戶。

在任何情況下，您都必須能夠證明產品的來源，沒有標記的產品將被沒收和罰款。 在日常實踐中，必須保留HACCP日誌（清潔日誌、冷藏日誌等）並至少保存2年。 如果活動、產品範圍或操作員數據發生變化，則必須修訂系統，並且必須每年對系統進行審核。 在我們系列文章的第二部分，我們寫了食品安全系統的細節、預期的檢查和處罰。 您可以點擊此處閱讀 HACCP 食品安全體系的精髓。 NÉBIH 區會在 30 天內實地檢查所選營業場所是否適合其使用目的。

電子支付服務提供商協會 (EFISZ) 委託其成員參與了另一項關於匈牙利電子支付狀況的全國性代表性調查。 這一次，該協會在縣城級城市調查的背景下評估了匈牙利民眾對電子支付的知識、偏好和需求，以應對冠狀病毒引起的形勢變化。 — The Tribe 支持並確認，在電子收銀機工作的地方，也可以進行電子支付。 財政部長 Mihály Varga 表示，這意味著額外增加 50 到 60000 個新名額，並減少數百億福林的現金使用。 電子銀行業務將得到擴展，財務管理將更加容易，個人銀行交易量每年最多可減少 200 萬筆。

我們委託 Eszter 審查我們的採購，因此我們每年可以節省數百萬福林。 通過一次性任務，我以權威的眼光審查流程和文檔，然後根據這些，我揭示缺點，如有必要，我們糾正流程並替換丟失的文檔。 Tamás Simon 向 HelloVidék 透露，他們也沒有用之前的剩餘物餵垃圾，而是試圖把它送給家人和朋友，或者送給在大流行期間承受額外壓力的醫護人員。 但是，自從加入運動後，他們就不需要這種定期的禮物了，因為他們中有90-95%是定期抓到的。

它在實現事件、節日奉獻和特殊彌撒方面更為重要 他們很樂意為我們的教堂音樂會提供場所和機會，
My Website: https://class1228.z1.web.core.windows.net/research/cateringclass1228-(17).html