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다른 사람과 같이 나눠 쓰는 건 싫다 코로나 사태로 추락하는 공유경제

서울시가 주최하고 국내 대표 공유경제기업인 위즈돔(대표 한상엽)과 코업(대표 양석원)이 공동 주관하며, 플래텀(대표 조상래)과 벤처스퀘어(대표 명승은), 더나은미래(대표 허인정)가 후원하는 공유경제 컨퍼런스 “서울, 공유경제를 만나다! 공유경제가 유행하면서 '무늬만 공유인' 업체가 범람할 가능성도 있다. 예를 들면, 대부업체가 ‘공유 금융’의 탈을 쓰고 규제를 피해 고금리로 대출하는 일도 벌어지고 있다. 공유경제가 확산되어 우리 생활에 혜택을 주기 위해서는 부정적 측면을 최소화 할 수 있는 법제도 정비와 옥석을 가리는 소비자의 현명한 선택이 필요하다 하겠다.
정책
나는 커먼스경제로의 이행이 역사의 진보라는 믿음을 갖고 있다. 어쩌면 앞에서 언급한 공유경제와 커먼스경제가 공존하며 경쟁하는 사회가 될 수도 있을 것이다. 분명한 건 현재의 공유경제가 새 패러다임의 유일한 질서가 되는 일은 있을 수 없으며 있어서도 안 된다는 사실이다. 플랫폼 협력주의을 주장해온 트레보 숄츠는 “미래의 노동시장이 (공유경제) 단 한 가지만 모델만을 가지고 있지는 않을 것”이라고 내다봤다. 반면 바웬스는 공유경제 시스템이 지속하기 어려울 것으로 전망했다.
절대로 불가능하다고 여겨졌던 ‘에어비앤비’의 회복은 ‘에어비앤비’의 뼈를 깎는 노력을 통해 이뤄내었다. [위키리크스한국 보도원칙] 본 매체는 독자와 취재원 등 뉴스 이용자의 권리 보장을 위해 반론이나 정정보도, 추후보도를 요청할 수 있는 창구를 열어두고 있음을 알립니다. 셋째, 로봇 시뮬레이션에서의 활용은 버추얼 팩토리에 대해 사전 검증하고 실제 현장에서 작동하는 부분이 된다. 많은 로봇을 운영하면서 로봇제어, 버추얼 및 사이버공간에서 로봇을 제어해 최적화할 수 있는 공장을 가능케 해 준다. 그리고 ▲작은연구 지원사업 ▲사회적경제 포럼 및 네트워크 활동 ▲경기도 전체 사회적경제 종사자 워크숍 ▲업종‧특화 협력사업에 대해 설명했다.
재화 _차량 공유 서비스
1929년의 대공황에서 가장 흥미로운 장면은 대량 생산된 상품을 처리하는 방식이다. 당시 거의 모든 공장에는 팔리지 않은 상품이 산더미처럼 쌓여 있었다. 상식적으로 생각해보면 팔리지 않은 상품은 일정한 시간이 지나면 쓰레기가 될 것이므로, 대공황에서 벗어날 수 없다면 그 상품들을 저렴하게, 아니 공짜로 나눠 줄 수도 있었을 것이다. 평생 농사를 지으면서 살았던 사람들, 그리하여 노동의 강도는 높지만 노동의 리듬만큼은 자신이 주도한다는 느낌을 갖고 있던 사람들에게 공장노동자로서의 신체, 즉 공장의 규율에 순응해야 하는 신체에는 거부감이 생길 수밖에 없었다.
활용되지 않는 재화나 서비스 등 유무형의 자원을 공유해 사용하는 ‘공유경제’ 움직임은 사실 그리 오래 되지 않았다. 2008년 세계 금융위기를 겪은 후 소유의 경제에 대한 반성이 일기 시작한 것이 시작이라는 분석이 많다. 베트남 중앙은행은 국경을 초월한 거래와 관련된 규정을 만들 계획이다. 과학기술부는 과학기술에 관한 국가경영에 관한 법률제도와 경제공유에 관한 혁신을 검토할 예정이다. 이번 결정으로 기획투자부는 각 부처와 협력하여 공유경제의 활동 관리에 관한 요구사항을 충족하기 위해 현행 법, 정책, 제도를 수정하고 완성하는 일을 맡게 될 것이라고 밝혔다. 한편 재정부는 조세정책 시행 및 관리에 신기술 적용 업무를 맡는다.
한국에서 공유경제 스타트업을 창업하기 전 알아둬야 할 3가지
현행법상 도시에서 내국인의 숙박 공유를 금지하고 외국인에게만 허용하고 있다. 정부는 숙박 공유 허용 범위를 확대한다는 방침을 세운 것으로 알려졌다. 한국엔터테인먼트 개인이 차량으로 택시 서비스를 제공하고 돈을 받게 하는 서비스고, 에어비앤비는 개인이 부동산을 이용해 숙박 업소 서비스를 제공해 금전적 이득을 취하게 해주는 서비스다. 기술혁신에 따라 전 세계적으로 일자리가 줄어들 것이라는 전망이 나오는 가운데 경제‧산업구조도 변화하면서 신규 플랫폼과 기존 사업자 간 갈등이 분출되고 있다. 국내에서 진행되는 다양한 연구들에서도 공유경제의 가능성을 눈여겨보면서 동시에 비판적 시각에 주의를 기울이는 모습이다.
공유경제 가치 260억달러, 그 최선의 사례들
따라서 이러한 공유경제 단점을 보완할 수 있는 대책 마련이 필요하고 공유경제 서비스에 대한 사회적 고민이 다각적으로 필요해 보인다. Basic_20181 최근 세계 각국에 등장한 ‘우버’ ‘에어비앤비’ 등 공유경제 비즈니스 모델이 일부 국가에서 성장 한계에 봉착하고 있다. IT 강국으로 불리는 한국에서도 규제 장벽에 막혀 공유경제 활성화가 지지부지한 실정이다. 업계에서는 공유 플랫폼의 순기능에 집중하고 4차 산업혁명 시대를 역행하는 규제 해소가 시급하다는 지적이 나온다.
공유경제의 특징, 효과 및 성공사례 분석
공유오피스 중에선 최대한의 독립성을 보장하는 업체들이 살아남을 전망이다. 국내 공유오피스 기업 패스트파이브는 입주사 간 적극적인 교류를 권장하는 위워크와 달리 기업별 독립성을 중시한다. 입주사에 관한 정보는 상호 공개하지 않고 교류도 권장하지 않는다. 김대일 패스트파이브 대표는 “코로나19 사태로 공유오피스 내 공용공간을 사용하거나 외부 손님이 오는 것을 꺼리는 경향이 나타나지만 독립된 별도 공간의 수요는 오히려 늘어나고 있다”고 말했다. 기업 본사 건물의 셧다운을 걱정하는 대기업들이 ‘예비 오피스 확보’ 차원에서 새로 임대 계약을 하는 사례도 최근 늘었다고 김 대표는 덧붙였다.
공유경제sharing Economy는 2008년 하버드대 로렌스 레식 교수가 처음 사용한 말로, 자신이소유한 물품이나 무형자원을 다른 사람에게 빌려주거나, 빌려서 사용하는 협력적 소비의 경제로 자본주의와 대비되는 사회적 경제모델
공유 자동차와 자전거는 대기오염을 줄이는데, 숙박공유는 물과 자원을 절약하는데, 공구 옷 등 물품 공유는 자연자원을 보존하는데 각각 큰 기여를 하고 있다. 이 점은 우버가 과감하게 자율주행사업에 뛰어들 수 있도록 이끈다. 2016년 9월 14일 피츠버그에서 우버는 자율주행차 시범운행에 돌입했다.
엔씨소프트, 강화학습 Ai 기술 Mmorpg 적용 사례 발표
전국 규모로 사업을 벌이는 의류 대여 서비스 렌트더런웨이는 스마트폰이 없었다면 결코 탄생하지 못했을 것이다. 고객들은 자기 옷장을 살펴볼 시간에 스마트폰에서 디자이너 의류를 자유롭게 구경, 선택하고 주문할 수 있다. 앞서 설명하였던 ‘에이비앤비’도 코로나19로 인해 큰 타격을 입었다. 전세계적인 팬더믹으로 인해 여행을 가는 소비자들이 대폭 줄어든 것이다.
2012년에 설립된 예들의 창업자는 사치앤사치의 최연소 사장이었던 애덤 웰바크, 월마트의 글로벌전략대표였던 앤디 루벤 등이다. 예들의 이용자들은 자신에게 필요 없는 물건을 다른 사람에게 주고자 올리는데, 매달 수천 개 이상의 물건이 새로 등록되고 있다. 법원과 지자체에선 우버 운전자를 노동자로 봐야 한다는 판결이 속속 등장하고 있다. 미국 캘리포니아 지방법원의 경우 “우버를 단순히 노동플랫폼을 제공하는 회사가 아니라 인력을 활용하는 운수회사로 봐야 한다”는 판결을 내리기도 했다.
아주 작은 규모의 투자는 투자자들에게 일정한 수익률을 제공할 뿐 아니라 커뮤니티 프로젝트에 필요한 자금을 대준다. 당신이 자동차나 자전거를 공유하거나, 태양광 프로젝트에 투자하거나, 지역사회의 식사공유 프로그램덕분에 고급 음식을 먹을 기회를 가지지 않았더라도 당신의 인생은 공유경제가 확산함에 따라 어떤 식으로든 변했을 것이다. 콜버스랩에서 운영하는 심야버스 공유 서비스 콜버스는 심야시간에 앱을 통해 부르면 승객에게 가까운 버스정류장으로 와 목적지와 가까운 정류장에 내려주는 O2O(온오프라인연계) 서비스다. 콜버스가 처음 등장하자 택시업계에서는 콜버스가 불법이라고 반발하며 일어섰다. 이후 콜버스랩은 국토교통부, 서울시, 택시 업계와의 조율 끝에 콜버스는 현재 15대의 버스로 서비스를 운행하고 있다. 우버는 창업 초기 실리콘밸리의 대중교통이 원활하지 않는다는 것을 알고 이곳에서 사업을 시작했다.
경제
앞으로 공유경제 서비스가 더 다양한 형태로 나타나 소유가 아닌 공유를 통해서 사회의 문제를 해결하고 다양한 새로운 비즈니스 모델들을 만들어 낼 것이라 전망해 본다. 다양한 사례와 의견에서 볼 수 있듯, 공유경제는 피할 수 없는 세계경제의 주요한 흐름인 동시에 우려의 대상이다. 공동체라는 전통적 가치를 되살릴 수 있는 가능성도 있지만 명목상에서만 그칠 뿐 오히려 시민들의 삶을 더 자본적이고 경쟁적으로 만들 수도 있기 때문이다. 공유경제의 두 얼굴 중 어느 쪽과 마주하게 될 지는 우리 사회가 어떤 고민을 하고 어디에 먼저 서있느냐에 달린 일일 것이다.
통상적으로 공유기업은 거래가 이뤄지는 온라인 플랫폼을 제공한다. 개인들은 플랫폼에서 직접 재화 및 서비스의 판매자로 나서고 다른 개인들이 비용을 지불하고 이를 구매하거나 사용한다. 아울러 호주 노동당의 공유경제 활성화 6가지 조건에 포함돼 있듯, 참여자가 소유한 재산을 공유의 대상으로 제공해야 하고 소득이 발생하면 반드시 세금을 납부해야 하는 의무를 이행해야 한다. 무엇보다 이러한 공유경제 기업은 리눅스와 위키피디아가 증명해온 것처럼 기존 시장 중심 기업의 한계를 넘어설 수 있을 때에만 지속가능하다는 점도 잊어서는 안된다. 벤클러 교수의 구분법과 로렌스 레식 교수의 공유경제 정의 등을 종합해 분류표를 만들어보면 아래와 같다.
우리나라의 대표적인 공유경제 기업 사례
개인이 이용할 수 있는 공유주방도 많이 있더라구요~ 기회가 되신다면 한번 방문해보세요 읽어주셔서 감사합니다. 먼저 상업경제는 일반적으로 공급자가 중개자의 역할을 수행하는 반면, 공유경제에서는 주로 ‘공유 플랫폼’이라는 중재자가 존재합니다. 또 새로운 재화를 생산하는 것이 아닌 유휴자원을 활용한다는 측면에서 신규 공급자의 진입장벽이 낮은 편이죠. 과잉소비 보다는 협력적 소비를, 이윤창출보다는 가치창출을, 경쟁보다는 신뢰를 기반으로 운영된다는 특징이 있습니다. 공유는 전통적인 대여 서비스뿐 아니라 아주 다양한 제품에 있어서 소유라는 옵션을 대체할 수 있다. 렌트더런웨이와 랑테부(Rentez-Vous) 같은 서비스가 성행한다면 소비자들은 특별한 날에 입을 옷을 잘 구매하지 않을 것이다.
물리적 공간을 넘어 주거 서비스까지, 사회적 주택
더욱 상세한 공유서비스 성공, 실패 사례들은 다음 칼럼을 통해서 살펴보도록 하겠습니다. 고급 택시 공유 서비스를 제공했던 우버의 경우 여러 문제점들에 대한 비판도 많이 들었고, 현행법 위반과 관련해 서울시와 대립하다가 최근 서비스를 전면 중단했다. 우버의 실패는 국내에서 다양한 부정적인 이슈를 많이 생산했는데, 안타까운 점은 공유경제가 우버와 동격으로 간주가 되면서 전체적으로 부정적인 인식을 심어 주고 말았다는 점이다. 그런 면에서 이번 서울시의 ‘공유서울 2기’ 정책은 중요한 의미를 가진다. 실제로 기업들은 자사 비즈니스에 클라우드를 도입해 활용하고 있으며, 대표적인 사례로 모바일 게임사를 들 수 있다.
열린뉴스통신 모든 콘텐츠(영상,기사, 사진)는 저작권법의 보호를 받는 바, 무단 전재와 복사, 배포 등을 금합니다. 크리스티나는 인스타그램에 바쁜 육아 일상을 게시 중이며, 20만명 넘는 사람들이 구독하며 크리스티나의 생활을 응원하고 있다. 일부 누리꾼은 크리스티나가 "제정신이 아니다"라며 비판하고 있다.
공유경제가 유럽과 미국 등에서 사회 혁신이라는 측면에서 높은 평가를 받는 이유는 최첨단 기술을 활용해 현대 자본주의의 폐해를 상당 부분 완화할 수 있었기 때문이다. 공유경제는 이용자와 중개자인 공유기업, 사회 전체에 이익이 돌아가는 구조를 만들 수 있다. 기존의 기업이 제품을 생산하고 판매를 통해 돈을 버는 수익활동과 사회 기여의 영역을 분리해 운영했다면, 공유기업은 기업의 수익이 사회적 기여로 연결되도록 할 수 있다. 유휴 자원이 수입원으로 변할 수 있고, 이용자는 비용을 절약할 수 있다.

유통업자들은 단순히 이동통신사 서비스 상품만 판매하는 것은 아니다. 우버와 리프트의 급성장으로 공유경제는 이제 예상이 아니라 현실이 되고 있다. (그래프 참조)이 과정에서 기존 택시업계와 차량공유 업체 간 갈등으로 택시 기사 8명이 자살하기도 했다.
공유경제 정의 및 에어비앤비, 우버 택시 등 관련 기업 사례, 국내 동향 등
2009년에 시작된 이후, 현재 전세계에 수많은 우버 기사와 이용자를 두고 있는데요. 미국의 경제전문지 포브스는 2015년 12월 우버의 가치를 680억 달러로 높게 평가하기도 했습니다. 세계 굴지의 IT 기업들도 자사가 개발한 소프트웨어의 소스 코드를 공개하며 사용자들이 자유롭게 활용할 수 있도록 제공하는 추세다. 천재 기사 이세돌을 무너뜨려 충격을 준 인공지능 ‘알파고’의 개발에 사용된 기계학습 프로그램 텐서플로의 경우도 개발자인 구글 브레인팀에서 소스를 공개했다. 공유경제의 대표 기업 에어비앤비와 우버 등도 텐서플로를 음성인식과 수요예측을 위해 활용하고 있다.
Website: https://3sidesea.com
     
 
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