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원주투데이 모바일 사이트, 공유경제는 선택 아닌 필수

단, 지급 결정 시 신청인이 증명서류를 제출하지 않는 등의 이유로 가족돌봄휴가 사용 사유 확인이 필요한 경우 1회에 한해 처리기간이 연장된다. 계속 자료를 제출하지 않으면 ‘반려’ 또는 ‘부지급’ 처리될 수 있으니 반드시 관련 서류를 준비해야 한다. 구독경제는 월(月)마다 일정 비용을 지불하면 무제한 콘텐츠 이용이 가능한 스트리밍 영상 서비스 ‘넷플릭스’가 대표적이다. 그 밖에 시민참여 행사로 ‘2020 공유경제 시민 아이디어 공모대회’를 통해 선정된 수상작의 시상과 발표가 진행되고 부산 소재 공유경제 기업 홍보행사 등이 있을 예정이다. 부산시(시장권한 대행 변성완)가 오는 26일과 27일, 양일에 걸쳐 부산관광공사 아르피나 그랜드볼룸에서 ‘제2회 부산공유경제 포럼’을 개최한다고 밝혔다. 빅데이터 전문가인 송길영 바이브컴퍼니 부사장, 조산구 한국공유경제협회장, 최동철 아디즈 부대표, 성영조 경기연구원 선임연구원, 구태언 법무법인 린 변호사 등 전문가들의 발제와 토론이 있다.
운석 떨어진 공룡시대처럼 코로나19에 비상 걸린 공유경제
의사신문 모든 콘텐츠(영상,기사, 사진)는 저작권법의 보호를 받은바, 무단 전재와 복사, 배포 등을 금합니다. 식약처는 “앞으로도 우리 국민에게 안전하고 효과 있는 백신을 신속하게 공급할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다. 에너지신문 모든 콘텐츠(영상,기사, 사진)는 저작권법의 보호를 받은바, 무단 전재와 복사, 배포 등을 금합니다. DGB대구은행은 지난해 9월 캄보디아 프놈펜에서 현지법인 상업은행 DGB BANK를 출범시켰으며, 현재 9개 지점에서 600여명의 직원이 근무하고 있다. 현지법인의 상업은행 공식 출범으로 종합금융서비스를 제공하는 한편 현지 사회공헌활동도 병행하고 있다. 이는 DGB대구은행의 안정적인 해외 수익 창출과 글로벌 종합 금융그룹의 동력이 되고 있다.
이 연구는 포스트 코로나 시대에 공유 경제 활동으로부터 발생할 수 있는 위험 요소들을 고찰하고 그에 대한 위험관리 방안들을 제시하는데 목적이 있다. 이 논문은 공유경제에 대한 다양한 정의와 내용, 그리고 발전 방향들을 살펴보고, 공유경제의 확산이 미래사회, 특히 포스트 코로나 시대에 미치는 영향과 도래할 위험에 대하여 연구하였다. 포스트 코로나 시대의 공유경제는 실물자산을 타인과 직접 공유하기보다는 언택트 방범과 안전의식에 대응하는 방향으로 발전될 것이다. 이 연구는 공유경제와 관련된 다양한 위험들과 위험관리 방안을 고찰해 보았다. 본 연구는 중앙은행 디지털 화폐(CBDC; central bank digital currency)의 개념과 설계 디자인, 글로벌 도입 동향, 그리고 국내 시사점을 살펴보았다.
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경기도는 오는 15일 오후 2시부터 6시까지 '2021 경기도공유경제포럼'을 개최한다고 14일 밝혔다. 경제적 가치를 최우선으로 하던 기존의 공유경제가 사회적 가치와 환경적 가치를 경제적 가치와 대등한 관계로 설정하고 있다는 것이다. 조산구 협회장은 “코로나19로 디지털 전환 등 공유경제 여건이 좋아졌다”며, “혁신기술을 기반으로 하는 공유경제는 공유오피스 등 뉴노멀이 됐다“고 강조했다. 업계 관계자는 “공유경제의 위기가 아닌, 여행업계의 위기로 보는 게 더 적절하다”라면서 “비대면, 비접촉 업종 포함 일부 업종 오히려 안정적 성장세를 지속하고 있다”고 설명했다. 하지만 세계적인 전염병으로 각국이 빗장을 걸어 잠그면서 여행 수요가 급감한데다 모르는 사람과 공간을 함께 나누기를 꺼리는 분위기에 직격탄을 맞았다.
무한 경쟁시대 공유경제로 지역상생 도모
다라 코즈로샤히 우버 최고경영자는 최근 “미국 시애틀의 우버 이용자가 70% 감소했다”고 말했다. 우버는 사람들이 외출을 극도로 자제하면서 올해 이용자가 평균 80%까지 줄어들 것으로 예상하고 있다. 디디추싱은 공유차량을 원치 않는 소비자가 많아지면서 기사들의 수익이 크게 줄었다고 밝혔다. 입주기업들이 남은 임대 기간의 요금을 환불해달라고 요청했으나 위워크는 거절하거나 답을 하지 않고 있다고 워싱턴포스트는 전했다.
언론사별 많이 본 뉴스
학교 인사팀이 장시간 자택에 머무르며 업무를 보면서 겪을 수 있는 감정 기복 등을 설문 조사를 통해 파악하고, 대비책 마련에 나서고 있다. 씨트립은 우선 중국 전역에 있는 호텔에 연락해 이 서비스 플랫폼에 가입하도록 독려했다. 원래는 고객이 씨트립에 문의하고, 씨트립이 다시 호텔에 문의해 예약 취소를 도와주는 절차였지만 코로나 때는 고객이 플랫폼에 접속해 호텔과 직접 취소 절차를 밟을 수 있도록 우회로를 틀었다. 씨트립은 예약 취소 절차에 적극 협력하는 호텔에는 향후 마케팅을 전폭적으로 지원하겠다고 약속했다. 상황이 익숙지 않아 이를 거부하는 해외 호텔들은 쑨하오(孙洁) 씨트립 최고경영자가 직접 연락해 설득에 나섰다. 수요와 공급 불균형을 이용한 이 같은 공유 경제 모델에 중국 정부도 힘을 보탰다.
최근에는 공유경제가 코로나 시대에 큰 기회가 될 수 있다는 인식이 퍼지고 있다. 코로나 사태 이후 공유경제의 저변이 더욱 확대되고 활성화된 덕분이다. 실제로 미국의 3대 공유경제 업체로 유명한 위워크, 우버, 에어비앤비가 매우 어려운 상황에 처한 것으로 나타났다. 먼저 위워크는 사무실 공유업체로 세계 여러나라에 120개 이상 도시에 진출해 800여개 이상의 대형 건물을 빌려서 수만개 스타트업체에 재임대하는 공유사업을 펼쳐왔다. 공유공간에 대한 불안감이 사무실 공유에 대한 거부감으로 나타나면서 공유시장환경이 극도로 위축되고 있다.
경과원, 포스트 코로나시대 상생위한 '공유경제포럼' 개최
싱가포르의 공유오피스 회사 저스트코는 오는 5월 임대료를 15~30% 감면하기로 하는 등 입주사 이탈을 막기 위해 안간힘을 쓰고 있다. 하지만 코로나19가 확산하면서 공유경제 기업들은 존립을 장담할 수 없게 됐다. 공간이나 소유물을 공유하기는커녕 타인의 물건에 손을 대는 것조차 꺼리는 현상이 나타나면서 공유경제 모델의 근간이 흔들리고 있다는 평가다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 발생 이후 '공유경제'가 크게 휘청이고 있다. 코로나19 여파로 빠르게 확산 중인 언택트(비대면) 문화가 공유경제의 본질인 '나눠 쓰는 것'과 배치되고 있기 때문이다.
사무실공유회사 위워크는 지난달 뉴욕 지점에서 일하던 직원이 코로나19 확진 판정을 받아 해당 사무실을 폐쇄했다. 미국 내 주요 고객이었던 기업들이 재택근무에 들어가면서 위워크는 임대주와 임대료 재계약을 하고 있다. 최대주주인 소프트뱅크가 이달 초 30억 달러의 주식공개매입을 철회하는 등 자금난 압박에 시달리고 있다.
사람들이 밀집하는 공간을 떠나 저렴한 개인 교통수단의 기능을 할 수 있어서다. 공유경제는 이후 세계 경제 시스템과 사회 구조 변화에 혁신을 몰고 왔다. 코로나 19로 모든 공유경제 분야가 몰락할 것이라고 오판해서는 안 된다.
코로나가 바꿔놓은 공유경제 명암숙박
그러나 중국 사례에서 볼 수 있듯이 위기가 꼭 절망을 의미하지는 않는다. 우왕좌왕하기보다 위기를 어떻게 바라보고, 위기 속에서 고객들이 어떻게 행동하는가를 냉정히 살피고 이에 대응할 수 있는 지혜로움이 어느 때보다 필요한 시점이다. 코로나19를 통해 수요가 증가한 메이퇀과 같은 플랫폼 기업은 이를 통해 고객이 보다 신뢰하면서 서비스를 이용할 수 있는 인프라를 구축하고 서비스의 질을 심화할 수 있는 계기로 삼아야 할 것이다.
WHO가 올린 동영상은 마스크를 사용하는 방법과 손을 자주 씻는 방법, 기침이나 재채기가 나올 때 팔꿈치로 입을 가리는 방법 등 바이러스에 맞서 위생을 강화하는 방법 등을 담고 있다. 서울특별시와 (사)한국공유경제 협회는 공유경제 현장의 기업가와 전문가를 모시고 이러한 코로나19 이후 변화하는 생활방식에 따른 공유경제의 변화와 앞으로 나아갈 길에 대해 포럼을 진행한다. 1일 단위로 빌릴 수 있는 데다 호텔보다 저렴한 에어비앤비가 자가격리 맞춤형 상품으로 떠오르면서다. 서울 강동구에서 에어비앤비 두 곳을 운영하던 A씨는 연초만 해도 운영 포기를 고민했지만, 최근 자가격리자 덕분에 장기 예약이 몰려들자 최근 방 하나를 늘렸다.
이코노믹리뷰 모든 콘텐츠(영상,기사, 사진)는 저작권법의 보호를 받는 바, 무단 전재와 복사, 배포 등을 금합니다. 글로벌 시장조사업체 가트너에 따르면 현재 70% 이상의 기업이 구독서비스를 도입했거나 고려중이며, 2023년 전 세계 기업의 75%가 소비자와 직접 연결된 구독서비스를 제공할 것으로 전망했다. 김태현 IBK투자증권 연구원은 “전 세계 구독경제 시장은 지난 2000년 2150억 달러에서 2015년 4200억달러까지 증가했다”면서 “올해는 5300억 달러(한화 약 646조원)에 달할 것”이라고 예상했다.
경기도, 15일 경기도공유경제포럼 개최포스트 코로나 시대 공유경제의 미래를 보다
하지만 이러한 위기 상황에서도 기업의 성장과 혁신을 달성한 기업들이 적지 않다. 공장 가동 중단, 직장 폐쇄 등으로 쉬고 있는 회사 인력을 온라인 음식 배달, 온라인 배송 업체 등 주문이 폭증해 인력난이 심한 회사들이 잠시 빌려 쓰는 방식이다. 위기에 우왕좌왕하지 않고 소비자들을 위한 과감한 정책으로 브랜드 가치를 높인 온라인 여행 플랫폼 씨트립 사례도 시사하는 바가 크다. 새로운 유형의 창업 기업에게 새로운 고용모델이 나타날 것으로 내다봤다. 긱은 1920년 미국에서 재즈 연주자들이 일시적으로 모여서 하는 공연, 단기성 공연을 뜻한다.
공간공유의 대표격인 위워크는 뉴욕 오피스를 폐쇄했고, 숙박 공유업체 에어비앤비는 뉴욕과 시애틀 지역에서 예약율이 20%대로 폭락했다. 이런 영향으로 위워크는 기업공개를 중단시켰고, 모기업인 손정의 펀드를 위태롭게 하고 있다. 이 때문인지 공유경제의 미래에 대해서는 대체로 부정적인 전망이 우세하다. 공유 오피스 업체인 위워크는 2010년 미국 뉴욕 한 건물에서 시작됐다. 이후 서울을 포함 전 세계 120여개 도시에 800여개 지점을 운영하는 글로벌업체로 거듭났다. 공유경제를 이끌 ‘유니콘’(기업 가치 10억 달러 이상인 비상장 스타트업 회사) 기업으로 분류됐다.
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몇 년 전부터 우버이츠라는 배달 서비스를 시작했고 작년부터는 택배 서비스도 시작했다. 도시에 따라, 서비스에 따라 우버가 적용하는 수수료율은 조금씩 다르다. 우버는 코로나19로 인해 배달 수요가 껑충 뛴 점에 주목, 승차 공유 서비스 대신 배달 서비스업으로 성장 동력을 옮기고 있다. 우버 역시 3700명을 대량 해고한 지 2주만에 또다시 3000명을 추가적으로 감원하는 등 전체 직원의 4분의 1을 줄였다. 엑슨모빌의 빈 자리를 세일즈포스가 채웠듯, 코로나19가 에너지 산업에 타격을 입혔다면, 반대로 기술주는 코로나19의 수혜를 입은 종목으로 꼽힌다.
공유경제 플랫폼 종사자, 특히 ‘우버’의 운전기사와 같은 모빌리티 산업이 긱 이코노미 노동의 효용성을 가장 잘 보여준 사례이기 때문이다. 대한민국 정책브리핑 자료에 따르면 세계 공유경제 시장은 미주, 유럽을 중심으로 급성장해 2017년 186억 달러에서 2022년 402억 달러로 확대될 것으로 예상하고 있다. 빈방을 이용한 숙박서비스로 공급자와 수요자를 연결하는 '에어비앤비' 플랫폼과 교통 분야에서 '우버' 등은 세계적으로 유명한 공유 플랫폼 서비스로 자리를 잡았다. 둘째, ICT 기술환경 내 플랫폼에서 이루어지고, 시공간적 제약 없이 거래가 이루어질 수 있다. 플랫폼을 이용해 뉴욕에서 신청하고 한국의 서울에서 사용할수 있다. ICT 플랫폼을 이용해 거래자들이 정보를 조회하고, 또 생산하는 주체가 된다.

또, 사전 신청 이벤트와 실시간 퀴즈 등 다양한 이벤트와 상품이 준비되어 있다. 포럼 행사 이후에는 공유허브 유튜브를 통해 녹화 영상을 공개할 예정이다. 융합플랫폼으로 진화하고 있는 대표적인 사례로는 배달의 민족, 요기요와 같은 배달앱 플랫폼이다. 국내에서는 패스트파이브 등 15개가 넘는 공유사무실 브랜드들이 사업중이며 한화의 드림플러스, 롯데의 워크플렉스, LG의 서브원 등 대기업도 가세하고 있다.
전동 킥보드 공유 기업인 고고씽과 킥코잉 등도 전동 킥보드 소독과 손잡이 커버 부착 등 차량 위생 관리를 빈틈없이 준비하고 있다고 밝혔다. 캘리포니아 주 정부와 각종 노동 단체들도 코로나19 확산에 따른 피해 예방과 근로자 권익 보호를 강조하고 있다. 업계에 따르면 쏘카는 지난 9일부터 16일까지 비정규직과 수습 직원을 제외한 전 직원을 대상으로 희망퇴직 신청을 받았다. 쏘카는 면담 등의 절차를 거쳐 퇴사자를 확정하고 급여 3개월분을 위로금으로 지급할 방침으로 알려졌다.
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지난 22일(미국 현지시간) CNN, AP통신 등 현지 외신에 따르면 이날 허츠는 자동차 리스 대금 상환기한을 연장하지 못해 미국 델라웨어 법원에 파산보호 신청을 제기했다. 넷플릭스는 올해 1분기 가입자 수가 1억7409만명을 기록할 것으로 내다봤다. 최근 디즈니와 각국 토종 OTT 경쟁자가 등장하면서 신규 가입자 유입이 둔화됐던 걸 감안하면 눈에 띄는 실적이다. 코로나19 감염 위험 때문에 근로자들을 모두 복귀시키기 어렵고, 공급망 붕괴로 부품 공급도 여의치 않기 때문입니다. 소프트뱅크그룹이 일본 기업 사상 최악의 분기 실적을 기록했습니다. 소프트뱅크는 1분기에 1조4381억엔(약 16조5451억원)의 순손실을 냈습니다.
성남시 온라인 공유경제포럼 열려
한 공간에서는 ‘소셜 다이닝(함께 식사를 하며 대화를 나누는 활동)’을 하고, 또 다른 공간에서는 동아리별로 영화를 보거나 공연을 열 수 있다. 문헌에 대한 개관을 하고, 이를 통해 ESG 투자에 수반하는 문제점을 적시한다. ESG를 고려한 장기 투자에 수반하는 효용함수를 선정할 때, 세대간의 평등, 지속 가능성 등, 윤리적 논점을 고려하는 것이 단순하지 않음을 설명한다. 또한 희귀한 재난의 가능성과 재난 이후 경제의 적응과 회복 가능성이 ESG투자에 중요한 고려 사항일 수 있음을 설명한다. 그리고, 소비에 대한 손실 회피성을 도입하는 것이 지속 가능성을 고려한 한 방편임을 보인다(Choi et al. 2022). 나윤빈 부산시 노동정책관은 “공유경제라는 주제로 부산이 더 성장할 수 있도록 정책을 마련할 수 있게 하겠다”며 “오늘을 시작으로 더 큰 미래를 향해서 부산시와 함께 했으면 한다”고 밝혔다.
수많은 전문가들이 코로나19 이후에 대한 전망을 하루가 멀다 하고 쏟아내고 있다. 일부 공유경제 업체의 실패를 공유경제의 몰락으로 해석할 수 없다는 반박도 있다. 이렇게 타인과의 접촉을 회피하는 행동은 공유경제 비즈니스 모델에 매우 치명적이다.
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프로토콜경제는 기업의 투자자나 설립자 중심의 주식회사 모델을 탈피해서 블록체인을 활용해 참여자들이 기여한 만큼 공정하게 가치를 나누는 경제 모델을 구축하자는 것이다. 그러나 공유 플랫폼의 복잡성으로 이상적인 탈중앙 플랫폼 구현은 현실적이지 않다. 다만, 블록체인이 추구하는 탈중앙 철학을 수용한 접근은 가능하다.
공유재능Skill Share의 대표적인 스타트업으로 2008년에 설립된 태스크래빗Task Rabbit이 있다. 태스크래빗은 집 청소, 가구 조립, 잔디 깎기 같은 일상적인 집안일이나 심부름 같은 일을 중개해주는 서비스로 시작했다. 자격증이 있거나 서비스 기업에 속한 직원 대신에 동네의 일반인을 구해서 일을 믿고 맡길 수 있는 평판 시스템을 갖추고 공유재능 플랫폼의 대표적인 모델로서 주목을 받았다. 태스크래빗에서 가장 인기가 많았던 일거리는 이케아IKEA 가구의 이동과 조립이었다. 한국엔터테인먼트 연유에서였는지 태스크래빗은 2017년 이케아에 전격 인수되었다. 공유모빌리티, 공유숙박, 공유주방 등 오히려 코로나 위기를 기회로 활용한 공유기업들이 많다.
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