Notes

구하기힘든 C린느 가디건 레플리카사이트는 1등인 라라엔느샵에서 구입하세요 ^^
Helping You Get Better With Style Making use of Sound Advice
하지만 레플리카 뜻은 원래 짝퉁은 아니였어요.원래 일본에서 생겨난 것으로 서양인들의 패션에 동경했던 일본인들이 같은 대량판매 되는 청바지는
개성이 없다고 생각해서 직접 빈티지 청바지를 구매해서 만들기 시작한 것이 레플리카의 시작이였는데요.
예를 들면 어떤 사람이 착용했던 청바지의 워싱을 본 따서 청바지에 적용한 것으로 브랜드를 똑같이 베끼고 그 브랜드로 칭하지는 않았어요.
이와 유사한 형태로 인기를 끈 제품은 무선이어폰 에어팟, 전자담배 아이코스의 짝퉁 ‘차이팟’, ‘차이코스’ 등이 있다. 대부분 국내에서 인기를 끄는 제품도 비교적 고가다. 싼값에 고가제품을 쓰고 싶은 수요층이 늘면서 이런 중국판 짝퉁 제품이 인기를 끈다.
이처럼 아무도 그들이 가품을 사용한다고는 의심하지 않기 때문이다.
그렇다고 상위권 아니면 구매하면 안되냐? 한국은 좀 독특한 문화를 가지고있다. 알바비로 월 백만원씩 받아도 기본적으로 L사의 가방은 들고다닌다.
유독 명품에 열광하는 독특한 문화를 가지고 있기에 정황상 정품,가품의 의심이 무의미하긴하다. 하지만 어느정도 자신의 환경에 맞는 선에서 메이커를 선택하는것이 좋다고 생각한다.
레플리카가방
아무래도 지금과 같이 빠르게 산업이 돌아가는 것에 맞추다보니 그에 적응하기 위해서 컬렉션 제품이 아닌
RTW 제품들은 대량생산으로 생산 구조를 변화한게 아닐까 생각해요ㅎㅎ
한편, 톰브라운은 1950~1960년대 미국의 회색수트 무드가 강한 브랜드인데, 디테일로 보자면 4-BAR라고 불리는소매 혹은 다리의 가로줄무늬 4개
그리고 레드-화이트-네이비 세가지 컬러의 라인테이프 장식이 대표적인 아이덴티티라고 할 수 있을 것 같아요!
최상급 사진을 걸어놓고 실제로는 저급한 제품을 제공하는 것은 물론 자체제작의 경우에도 도매공장, 중국공장 등에서 제조한 제품들을 판매하는 경우가 많아 이로 인한 피해를 볼 수 있다는 것
따라서 좋은 퀄리티의 명품레플리카 제품을 고르기 위해서는 먼저 제품을 취급하는 레플리카쇼핑몰의 규모 보다 전문적으로 레플리카 제품을 취급하는지 확인해야 한다.
아울러 해당 제품들이 레플리카 전문 공장에서 제작하고 있는지도 따져봐야 한다. 국내 레플리카 전문 공장에서 생산된 제품의 질이 확실히 좋을 수밖에 없다는 설명이다.
이밖에도 퀄리티가 좋다고 해서 지나치게 높은 가격에 거래되고 있지는 않은지도 확인해야 할 사항이며, 구매 후 A/S를 비롯한 사후관리 서비스도 체크해야 한다.
일 년에 네 번 정도 이곳을 방문한다고 밝힌 한 대학생은 “발품만 팔면 진품과 거의 동일한 제품을 구할 수 있다”며 “주변 사람들도 가짜인줄 모르는데 굳이 진품을 살 필요는 없는 것 같다”고 말했다. 평소 백화점에서 명품 쇼핑을 즐겨 한다는 한 여성도 “얼마 전 백화점에서 산 가방이 여기에서는 1/20도 안되는 가격에 판매되고 있어 황당했다. 더 어이없는 점은 꼼꼼히 따져 봐도 별 차이가 없다는 것”이라며 씁쓸함을 드러냈다.
유튜브에 ‘중고 명품’을 검색하면 조회 수 20만을 넘나드는 영상도 다수 발견된다. 구독자 수 8만 명에 달하는 유튜버 ‘제시하다’는 명품을 소재로 한 다양한 콘텐츠를 업로드한다. 그중 ‘중고로 명품 백 레이디디올 팔았어요!’라는 제목의 영상은 조회 수 16만을 기록하며 관심을 모았다. 중고 명품 플랫폼 ‘구구스’가 운영하는 ‘뀨스TV’는 아예 ‘명품 중고샵 매장 털기’ ‘100만원으로 머리부터 발끝까지 명품 룩 가능?’ ‘샤넬 클래식 백 반값 득템하기’ 등의 콘텐츠를 업로드하며 중고 명품 거래 정보를 제공 중이다.
샤넬은 다른 명품 회사들과 달리 비상장 회사이며, LVMH, 케링과 같은 대규모 기업 집단에 속해있지도 않다. 즉 아직까지도 창업자 가문의 손에 들어가 있는 회사이며, 주주들 눈치를 볼 필요가 없기 때문에 공격적이고 창의적인 영업이 가능했다. 과거 코코 샤넬과 함께 샤넬의 향수 라인을 운영했던 사업가 피에르 베르트하이머[32]의 두 아들인 알랭 베르트하이머[33], 제라드 베르트하이머가 1974년부터 현재까지 샤넬의 공동 소유주로서 회사를 지키고 있다.
키우리의 디올 CD 부임은 꽤나 상징적인 의미가 크기도 한데, 여성을 가장 아름답게 만드는 하우스지만 아이러니하게도 그 동안 디올을 걸쳐갔던 CD들은 전부 남성들이었다.
디올의 역사상 첫 여성 CD이기도 하고, 그 동안 남성 디자이너들이 보여주었던 감성과는 달리 '여성을 가장 잘 아는 여성'으로써, 앞으로의 디올을 어떻게 이끌고 나갈지 다들 기대하는 분위기.
디올의 남성복 브랜드인 디올 맨 (Dior Men)은 원래 이름은 디올 옴므(Dior Homme)였으나, 국내에 재진출 하면서 남녀 매장만 구분했을 뿐 더 이상 디올 옴므라는 이름을 사용하지 않으며, 상표나 쇼핑백에도 'DIOR'만 표기되어 있다. 실제로 디올 측에서는 킴 존스가 디렉터로 가면서 Dior Men로 이름을 바꾸었다.
1936년부터 1970년까지는 3대 가스톤-루이 비통이 이어받는데 이때부터 본격적으로 프랑스 전역에 다수의 매장들을 열기 시작하였으며 상품 라인들도 넓히기 시작한다.
1970년부터는 4대 마이클 비통이 가업을 이어받는데, 이 때부터 유럽을 넘어 본격적으로 아시아와 신대륙에서 인기를 끌며 세계화가 진행되었다고 한다.
1987년에는 샴페인 브랜드 모엣 & 샹동, 꼬냑 브랜드 Hennessy와 합쳐져 LVMH라는 종합 명품 집단으로 탈바꿈하게 되는데, 얼마 가지 않아 재정적 위기에 직면하게 되고 LV와 MH간에 큰 다툼이 일어나게 된다. 당시 크리스찬 디올을 소유하고 있던 베르나르 아르노가 LV측의 요청으로 지분을 투자하여 흑기사로 지분 싸움에 참전하게 되고 이는 그룹의 역사와 뿌리 자체는 바꾸는 선택이 되는데…반대 진영인 MH축의 우군이었던 기네스의 자금력을 감당해내지 못할 것이라고 판단, LV가문에게 뒷통수를 날리며 MH쪽으로 붙으며 1989년까지 공격적인 지분 인수로 그룹 전체 지분의 43.5%응 확보하게 되며 실권을 장악한다.[8]
물론 인-하우스 무브먼트를 제작할 기술이 있더라도, 수지타산이 맞지 않아 에보슈를[42] 사용하기도 한다. 롤렉스는 보수적이고 비타협적인 이미지가 핵심이니만큼, 투자비용이 들더라도 모든 시계 안에 탑재되는 무브먼트를 인-하우스 무브먼트로 제작한다.
브랜드 내 모델 간 제품 서열이 철저하다. 복잡하게 생각할 것 없이 시계에 날짜창, 금, 플래티넘, 크로노그래프 등 뭔가 기능이 추가되거나 스틸 이외의 고가 소재가 쓰이면 그만큼 가격이 쑥쑥 높아진다.

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