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경기도정, 디지털 대전환 'on'


그러나 이러한 방식은 공동체 구성원에게만 폐쇄적으로 접근이 허용될 뿐 외부인에게 널리 개방되지 않았기 때문에 확장성에 한계가 있었다. 국내의 지식 공유지로는 네이버의 지식iN(지식인)을 들 수 있습니다. 지식iN에서는 사용자가 올린 질문이나 궁금한 내용, 고민에 대해 다른 사용자들이 자발적으로 답을 달면서 지식을 주고받습니다. 2002년 10월에 시작한 이 서비스는 2018년 2월 기준으로 질문의 수는 2억 1백만 개, 올라온 누적 답변 수는 2억 8천만 건을 넘어섰습니다. 현재 독일에선 이처럼 불우이웃 돕기 차원에서 시작된 푸드 셰어링 활동이 음식 쓰레기 줄이기와 식량 자원 절약의 개념으로 확대되어 여러 푸드셰어링 전문 기업과 시민 단체들이 활발하게 활동하고 있습니다. 대표적인 기업 푸드 셰어링(Foodsharing.de)은 2만 2,000여 명의 푸드 세이버 자원 봉사자들이 음식 저장 창고를 관리하고 음식 수요자들에게 연결해주는 활동을 벌이고 있습니다.
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‘도태’와 ‘발전’이라는 갈림길에 위에 놓인 산업계가 올바른 길을 택할 수 있도록 기존의 노동법에도 본질적인 방향 조정이 필요하다는 주장이 제기됐다. 기업별 비즈니스가 공유 경제에 속하는지 구독 경제에 속하는지 구분 짓는 것은 중요치 않다. 지금은 구독 경제, 공유 경제, 플랫폼 경제가 혼합되어 있기 때문이다. 현재로서는 구독 경제 파워가 지난 몇 년간 구가했던 공유 경제와는 다를 것이란 전망이 높다. 그리고 기업은 자신이 시장의 주체가 될 수 있고, 소비자는 많은 혜택을 누리는 비즈니스 모델이기 때문이다.
공유경제가 제공하는 콘텐츠에 대해 독자는 친근하게 접근할 권리와 정정ㆍ반론ㆍ추후 보도를 청구 할 권리가 있습니다. 공유경제는 물건을 소유해서 쓰는 대신 서로 나눠 쓰고 빌려 쓰는 경제활동이다. 점차 공유 대상이 차량, 숙박, 금융, 교육, 에너지, 경험, 시간 등과 같이 모든 분야로 확대되고 있다. 초기 유휴자원의 공유로 시작된 공유경제는 시민이 중심이 되는 민주적인 경제 모델로 발전 확대되고 있다.
예로 가구업체인 이케아가 제공하는 조립식 가구를 직접 조립해준다거나, 애완견 산책을 대신 해주는 등의 일이 있다. 태스크래빗은 무형자산을 활용하기 때문에 외부의 제3자 기업인 에이솜에게 관련 도우미의 개인정보 사항을 점검하도록 위탁하고 있다. 태스크래빗의 가장 큰 장점은 서비스 내에서 회원들의 평판 시스템을 활용해 등급을 부여하게 하여 자율적 신뢰와 평판이 쌓아지도록 한다는 점이다. 인플루언서블로그 소비를 통해 얻을 수 있는 가장 큰 혜택은 소비자가 느끼는 경제적 효능이다. 가격 부담이 덜하다는 장점 때문에 소비자들은 자신의 완전한 소유를 포기하고 약간의 불편함을 감수하며 기꺼이 협력적 소비를 시도한다.
공유경제 국내 활성화에 관하여
상장 없이도 꾸준히 기업 가치를 키워올 수 있었기 때문이다. 7500만달러 이상의 투자를 받은 미국과 유럽 지역의 스타트업(신생 벤처기업)을 조사한 결과에 따르면 이들의 총 가치가 4900억달러에 달한다. 이중 우버와 에어비앤비는 각각 BMW와 힐튼그룹의 기업 가치를 넘어섰다. 투자 유치가 끊이지 않는 기업에 상장을 통한 자금 확보는 주주들의 경영권 간섭만 커질 뿐 의미가 없다. 공급 측면에서는 기존 자원을 활용해 새로운 경제활동을 함으로써 부가적인 수익을 창출할 수 있으며, 소비자 입장에서는 낮은 가격으로도 선택할 수 있는 상품이나 서비스의 폭이 크게 넓어진다. 또한 개별 이용자에 대한 맞춤형 서비스가 가능해짐으로써 소비자의 만족도가 크게 높아질 수 있다.
Bcg Matrix 사업포트폴리오 개념 및 사례분석을 통한 활용방법
비영리 사업도 수익이 나는 구조로 바꿀 수 있어야 하는데 투자자가 없으니 해결이 쉽지 않다. 숙박공유업체 에어비앤비나 코자자의 경우 거래를 통해 신뢰를 만드는 방식이 있다. 단순히 물건을 사고팔고 끝나는 것이 아니라 평판에 대한 기록을 남기는 것이다. 호텔에 투숙할 때는 욕실을 지저분하게 쓰고 다 쓴 수건을 바닥에 던져 놓지만 숙박공유에서는 평판 때문에 그렇게 방을 어질러 놓을 수 없다. 결국 평판에 대한 기록이 남아서 신뢰를 쌓아갈 수밖에 없다. 결국 직업은 사라지고 ‘업’이 남는 세상이 온다고 볼 수 있다.
공유경제 최전선에서 본 4차 산업혁명_명사특강
공유 경제(共有經濟, sharing economy)는 '물품을 소유의 개념이 아닌 서로 대여해 주고 차용해 쓰는 개념으로 인식하여 경제활동'을 하는 것을 가리키는 표현이다. 이는 대량생산체재의 소유 개념과 대비하여 여럿이 함께 공유해서 사용하는 협력소비경제'를 말한다. 해당 서비스를 공급하는 주체가 누구인지가 중요한 이유는 새로운 산업의 등장에 따른 기술적 혜택을 궁극적으로 누구에게 주느냐와 관련된 문제이기 때문이다. 다시 말해 대규모 자본을 소유한 플랫폼 사업자가 가져갈 것인가, 아니면 소규모 자본을 소유한 개인 사업자가 가져갈 것인가를 가르는 기준이 된다. 그러나 앞으로 염려하는 일자리 문제는 기술 발달에 따른 물리적 노동이 아닌 지식노동의 대체라고 할 수 있다.
이 시각 포토 정보
특히 소유는 안전, 프라이버시 및 통제의 자유를 갖고자 하는 본성적인 욕구의 표현이며, 그래서 인간의 가장 본질적 욕구로 본다. 따라서 ‘공유’에서는 이를 타인과 나누어 갖게 되고, 그만큼 개인의 자유를 잃게 된다. 그래서 공유나 점유가 인간의 본성과 어울리지 않아 지속 가능한 제도로 보이지 않는다. 그러나 아직까지는 공유경제를 형성하는 데 기반이 되는 프로세스 및 상거래 의식이 부족하여 위험성을 내포하고 있다.
4차 산업혁명은 외국에서는 전혀 사용하지 않는 말이라는 비아냥도 많이 듣지만, 의미가 없는 용어는 아니며 오히려 중요한 시사점을 내포한다. 4차 산업혁명이라는 개념 아래에서 이뤄지는 대다수의 기술에는 공통점이 있기 때문이다. 어찌 보면 평범하기 그지없는 젊은이가 어떻게 VR이라는 새 시대를 여는 신기술을 발명했을까? 애플이 2007년 1월9일 처음 선보인 스마트폰은 수많은 대중을 타깃으로 제품을 생산했고 대중화에 성공했다. 이에 따라 중력감지 장치 등 이전까지 가격이 비쌌던 주요 부품들을 손쉽게 사용할 수 있게 되었다. 블록체인 기술이 아직 걸음마 단계이지만 암호화폐와 토큰 이코노미 등을 적절하게 결합하여 공유경제 활성화를 기대할 수 있고 위홈과 같이 공유경제에서 새로운 지평을 열 수 있다.
개인이 소유한 자산을 타인과 공유함으로써 자원을 효율적으로 활용하고 배분하는 수익모델을 가지고 있다. 덧붙여 4차 산업혁명의 견인차인 ‘공유경제’도 플랫폼 분야에서 장족의 발전을 거듭하고 있다. 앞으로 산업의 중심은 제조업에서 서비스업으로 넘어갈 것이기에 공유 모델에서 새로운 비즈니스를 찾아내는 업체가 플랫폼 경제에 있어 또 하나의 추축으로 높은 경쟁력을 확보하게 될 것이다. 그리고 플랫폼 기업들은 제품을 직접 만들지 않고 공급자와 수요자가 원활하게 상호 작용할 수 있는 기회를 만들어준다.
경제
한편, 혹자는 우버의 공유방식, 즉 수요가와 공급자를 직접 연결하는 방식의 측면에서 공유경제가 아니라 온디멘드경제라고도 말한다. 공유하는 사람과 공유 받는 사람을 온라인에서 오프라인으로 연결한다는 의미에서 O2O서비스라고도 한다. 이것은 공유(판매)하는 방식에 근거한 분류기준이기 때문이다. 지방의회는 대립형 기관구성에서 지방자치단체의 최종적인 의사를 결정하는 기관의 지위를 보유하고 있다.
하지만 지난해 말 대한무역투자진흥공사 문을 두드린 뒤 사상 첫 수출 계약에 성공했다. KOTRA가 보유한 빅데이터 플랫폼 추천에 따라 인도 뉴델리에서 구매자를 발굴했고, 현지 KOTRA 무역관 도움으로 구매자와 연락이 닿아 샘플도 제공했다. 이를 통해 A사는 제품을 처음으로 해외에 판매하는 감격적인 순간을 맛봤다. 지금 이 회사는 KOTRA 빅데이터의 잠재 협력업체 정보 추천을 통해 베트남 하노이 업체도 소개받은 상태다.
마지막으로 연구결과에서 제시한 바와 같이 지자체 스스로가 적극적 재정, 생산적재정의 효과를 인식하고 지역경제 침체 극복을 위한 능동적 역할을 수행할 필요성이 높다. 지방재정의 경우 아직까지 세입에서 자체재원이 차지하는 비중이 높지 않고, 지자 체가 지역여건에 맞는 고유의 정책을 펼치기 위한 가용재원도 충분치 않은 것이 현실이다. 그럼에도 불구하고 자치단체 예산 집행과 이월은 중앙에 비해 높다는 지적이 꾸준히 제기되어, 이에 대한 원인 파악과 집행률 증대를 위한 노력이 동시에 필요하다고 할 수 있다.
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서초구는 거주자 주차구획 공유주차장 사업이 시행 초기에는 하루 평균 이용건수가 1건에 불과했으나, 올해는 하루 평균 100여건에 달할 정도로 인기를 얻고 있다. 최근 법적 심판대에서 불법판명이 된 모빌리티 공유경제인 ‘타다’로 인해 공유경제의 산업화 시도가 좌초 위기를 맞고 있다는 목소리가 확산되고 있다. 한 시장조사 결과에 따르면 2014년도부터 2016년도까지의 호텔과 펜션의 이용자수가 오히려 증가하는 경향을 보이고 있다.
2007년 아이폰, 2009년 삼성 스마트폰의 등장은 4차 산업혁명의 진원지다. 매장, 건물, 주차장 등이 필요 없게 되고, 물건과 유통만 있고 많은 것들이 생략된다. 이 부분이 이해되어야지 이런 변화를 거부할 것인가, 수용할 것인가를 결정할 수 있다.

이는 코로나19로 인한 외식 횟수 감소와 배달음식 주문이 급증하는 현상을 반영한 공유경제 모델이다. 서울시가 추진하는 공유 사업들에 코로나 19로 인한 영향이 있을 것 같다. 코로나19 에 대해 전문가들은 종식까지 오랜시간 이 걸릴 것이라고 예상한다. 이런 상황에 서 앞으로 공유경제의 전망은 어떻게 보고 있나. B2P는 재화를 제공하는 주체가 기업이며 그 기업이 플랫폼을 갖고 있어 개인과 바로 연결된다.
플랫폼 비즈니스 수익모델
반면 유럽은 기존 경제주체들과의 균형 및 조화를 위해 공유경제 분야에 대한 시장진입 및 책임요건 강화에 정책의 초점을 맞추고 있는 것으로 판단된다. 한편 중국의 경우 성장 및 혁신, 취업ㆍ창업 강화 등 사회적 문제 해결에 정책적 초점이 맞추어져 있으며, 이에 따라 공유경제의 범위를 굳이 P2P 거래로 한정하는 데 큰 의미를 부여하지 않는 것으로 보인다. 중앙 차원에서 이루어지는 지능정보기술 활용 논의와 달리 지방자치단체의 지능정보기술 수용에는 행정환경 및 행정역량 차이와 같은 몇 가지 중요한 변수들이 존재한다. 그럼에도 불구하고 이러한 변수들을 충분히 고려하지 않은 채 일괄적인 중앙 차원의 정책으로 결정되는 경우가 많다. 이제 플랫폼에 ‘권한을 줄 것인가, 말 것인가’가 아니라 우리가 이미 부여한 권한을 어떻게 ‘신뢰할 수 있게 만들 것인가’를 고민해야 한다.

예를 들어 차를 나눠 타는 서비스 ‘우버’나 방을 나눠 쓰는 ‘에어비앤비’는 지금도 사람들이 많이 이용하고 있거든요. 페이스북, 구글 등에서는 이미 독점의 폐해가 나타나고 있다. 타다를 운영하는 쏘카의 사주는 이재웅 사장이고 이재웅 사장은 다음이라는 한국 굴지의 IT기업의 창업자이자 막대한 재산을 가진 신흥 거부이며, 타다 서비스의 경우는 차량도 회사 차량이고 운전자도 쏘카 직원이다.
사업
이 토대 위에서 기업은 일자리를 만들고 세금을 내 국민에게 보상할 것이다. 가령, 일반음식점업의 사업자등록을 위해서는 위생교육수료증, 영업신고증 등 각종 구비서류가 필요하다. 해당 사업자가 일반음식점업을 영위하기에 적합한지를 판정해야 하기 때문이다.
산업혁명시대 마케팅 이야기
더 이상 현대자동차의 경쟁자는 도요타나 GE가 아닌 우버다. 공유숙박으로 다소 경쟁이 높을 수 있으나 위홈을 통한 매출 증대 효과가 더 클 것으로 기대하는 것이다. 서울시는 런던이나 파리와 같은 글로벌 주요 도시의 규모 및 여행객 수와 비교해 봤을 때 최소 5만 개의 공유숙박 객실이 필요하다. 공유숙박 시장의 급속한 성장은 관광의 패러다임이 단체관광에서 개별 자유관광으로 바뀐 이후 동네여행으로 빠르게 확대되고 있기 때문이다.
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