Notes

Генерация Спроса И Генерация Лидерства: Всеобъемлющее Сравнение
Гор использует многие из презентационных и риторических приемов, которые мы видим в выступлениях Стива Джобса.
И Стив, и Эл представляют антагониста как можно раньше, объединяя аудиторию вокруг общей цели.
В выступлениях Джобса, как только злодей точно установлен, приходит время открыть занавес и вывести на сцену персонажа, который всех нас спасет, — героя-победителя.
Кроме того, вы также должны проявлять смирение и сострадание.
Когда вы слушаете людей, вам нужно убедить их, что вы рядом, чтобы помочь, и вы понимаете, что говорит человек.
Даже если вы не можете делать то, что человек может от вас хотеть, вы должны быть в состоянии убедить его работать определенным образом и заставить их чувствовать себя и в их интересах.
Быть дальновидным — значит быть открытым для случайностей и понимать, что для прогресса необходимо постоянное совершенствование.
К этому моменту вы должны проговорить его как минимум четыре раза — и это уже намного больше, чем тратит на подготовку выступления средний оратор.
Однако попытайтесь не очень распространяться — не более четырех-пяти предложений на идею.
После того как Джобс вытащил новый MacBook Air из конверта из манильской бумаги в качестве момента «Черт побери!
» на Macworld 2008, он рассказал о компьютере более подробно.
Как вы можете увидеть в его слайды содержали очень мало слов, но достаточно информации, чтобы сыграть роль подсказки для одной идеи — одной темы — для каждого слайда.
Как говорилось в сцене 8, большинство посредственных выступающих создают «слайдовороты» — документы, замаскированные под слайды, — и читают все слова на слайдах, зачастую поворачиваясь для этого спиной к аудитории.
В возрасте двадцати одного года, когда Джобс вместе со своим другом Стивом Возняком (которого многие называли не иначе как Воз) основал Apple, Джобс буквально заболел мыслью о том, как персональные компьютеры изменят все сферы жизни общества, в том числе образование и развлечения.
Его болезнь оказалась заразной, поражающей всех, кто оказывался рядом с ним.
Эта страсть красной нитью проходит через каждое из его выступлений.
Джобс «мастер взять что-то такое, что обычно считается скучным, например начинку электронных приборов, и завернуть это в совершенно драматическую историю», — пишет Алан Дойчман в книге «Второе пришествие Стива Джобса» («The Second Coming of Steve Jobs»).
Очень небольшая часть CEO, с которыми я имел удовольствие общаться, умеют превращать кажущиеся скучными вопросы в удивительные истории о брендах.
DVMAGIC-SEO Возможности влиять на принятие политических решений имеет и административная элита (чиновники, занимающие высокие должности в государственном аппарате), которая отвечает за подготовку документов для политических руководителей.
На решение определённых вопросов может повлиять и научная элита (ведущие учёные, руководители крупных научных центров), обладающая знаниями по соответствующим проблемам.
Во-вторых, это различия в идейной и политической сфере как отдельных групп, так и целых государств.
В этой обстановке не столько важны идейные качества лидера, сколько его харизма и способность завладеть умами людей.
Конечно, Правительство принимает решения, которые зачастую могут не совпадать с видением тех или иных депутатских фракций, но нам приходится делать очень трудный выбор, кого поддержать в первую очередь, на какое направление выделять средства.
Ситуация осложнилась и тем, что распространение вируса и действия отдельных стран по наращиванию добычи нефти привели к серьёзному дисбалансу на нефтяном рынке.
Президент этой компании Гото Кэйто использовал ноу-хау Кобаяси в области диверсификации деятельности и привлечения дополнительного числа пассажиров.
Поиск эффективного взаимодействия стран - участниц Шанхайской организации сотрудничества в новых экономических условиях, обусловленных пандемией, стал главной темой саммита ШОС, прошедшего 10 ноября в режиме видеоконференции.

Website: https://dvmagic.org/