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보세 뜻의 유래
이렇게 관세법에 의해 사용될 단어가, 패션업계에서 보편화되어 사용하게 된 이유는 무엇일까요? 바로 1970년대의 한국의 의류산업이 급격하게 변화하면서 성장하고 수출을 하게 됨으로써 시작되었습니다.
해외에서 고급 의류 원단을 수입하여 우리나라에서 제조를 하여 해외로 수출하는 방식으로, 한국은 의류 수출 장려를 의류 원단을 수입할 때 세금을 지불한 것이 아닌, 옷을 만들어 수출할 때 세금을 지불하는 방식으로 혜택을 주었습니다.



◆짝퉁 원하는 사람들
최근 이커머스 1위 업체인 쿠팡이 짝퉁 판매로 논란의 중심에 섰다. 지난달 한국시계산업협동조합은 "쿠팡이 모조품 판매를 묵인하면서 업계가 큰 타격을 받고 있다”고 주장했다. 쿠팡이 5000만원을 호가하는 명품시계를 17만9000원에 판매하는 짝퉁 판매자들을 내버려둔 게 문제라는 지적이다.



소비자가 레플리카를 구매하는 이유는 다양하다.
1, 진짜 돈은 있지만 에르메x 처럼 1년씩 기다려야 하는 상품을 기다릴수가 없다.
2, 명품과 품질이 비슷하다면 굳이 정품살 이유가 있는가.
3, 명품살 돈은 없지만 명품은 가지고 싶다.



몽클레어는 프랑스의 산악용품 브랜드로 시작해서 현재는 남성, 여성, 어린이용 패딩 파카 및 니트웨어, 슈즈 등 여러가지를 제작 & 판매하고 있어요~!
레플리카의류 1952년, 사업가이자 발명가, 사악가인 르네 라미용이 친구이자 스포츠용품 유통업자로 일하던 앙드레 뱅사와 함께 산악 브랜드를 런칭한 것으로부터 시작되었다고 합니다.
프랑스 출신의 르네 라미용은 산악 장비를 고안하며 다수의 특허를 보유한 발명가였네요



샤넬은 '블랙' 색상의 클래식 라인(플랩백 스몰, 미디엄, 라지, 맥시) 가방에 대해 1인당 1년에 한 개만 살 수 있도록 구매 제한을 뒀다. 통상 업계에선 새벽 3~4시 오픈런을 해 첫 번째로 매장에 입장해야 겨우 클래식백을 구입할 수 있다고 본다.
판매 물량이 제한적이라 리셀 시장에서도 정가에 웃돈(프리미엄)을 100만원 이상 얹어줘야 구매할 수 있다. 돈이 있어도 원하는 제품을, 원하는 시기에 사기 힘들다. 샤넬 매장 직원 B씨는 “클래식백은 매장 직원들도 구경하기가 쉽지 않은 백”이라고 귀띔했다.



▶명품 손목시계는 ‘시계줄만 잘 확인해도 O.K’
로렉스 등 고가 명품 손목시계의 경우 진품과 위조상품을 시계줄로 어느 정도 구별할 수 있다. 로렉스 관계자에 따르면 이미테이션 제품 시계줄은 진품에 비해 금속 광택이 매우 떨어지며, 진품과 디자인 자체가 확연히 다르다. 또한 착용시 무게도 상당히 가볍게 느껴진다. 또한 위조상품 대부분은 시계 앞면에 특수 플라스틱 대신 일반 유리판을 끼워 넣기 때문에 쉽게 깨지는 경우가 많다.



생각해보면 빈티지에 대한 수요는 늘 존재했다. 빈티지를 잘 소화해야 진짜 패셔니스타라는 말도 있다. 국내의 대표적인 패셔니스타 지드래곤이 동묘 구제 시장에서 발굴한 체크 재킷과 물방울무늬 셔츠로 스타일링했던 ‘무한도전’의 에피소드를 떠올리면 이해하기 쉽다. 1990년대 패션의 메카였던 이대 앞을 점령한 보세 의류와 액세서리가 중심이었다. 2000년대 초·중반에 들어서고 부터는 명품을 사고파는 중고 매장이 성황을 이루었다. 이런 매장의 등장을 보며 성장한 밀레니얼 세대는 본인들에게 익숙한 온라인 플랫폼에서 중고 명품을 사고 되파는 일에 주저함이 없다.



2018년에 창업 108년 만에 처음으로 전년도(2017년) 매출을 공개하였는데 무려 96억 2천만 달러로 루이비통에 이은 2위를 기록하였다. 갑작스러운 매출 공개를 두고 여러 해석들이 나왔는데, 구찌와 펜디를 비롯하여 여러 명품 브랜드들이 트렌디함을 내세워 각광받자 상대적으로 샤넬의 화제력이 약해지면서 위기설이 대두되었는데 이를 불식시키기 위한 공개였다는 분석이 많다.[35] 그 외에 회사 소유주인 베르트하이머 형제와 칼 라거펠트가 상당한 고령인지라 이들의 은퇴가 다가옴에 따라 기업공개를 할 거라는 얘기도 꽤 나오는 중인 적이 있었으며 LVMH의 베르나르 아르노 회장도 꾸준히 샤넬에 눈독을 들인 적이 있었다. 그러나 샤넬은 회사를 매각할 생각도 없고 상장 계획도 없다고 단단히 못을 박았다.





에르메스는 아직까지 수공업을 유지하고 있는 몇 안 되는 브랜드 중 하나로 사실상 거대 기업(대표적으로 LVMH, 케링 등)의 일부가 되어버린 다른 패션 하우스들에 비해 진정으로 명품이라고 할 수 있는 수준의 제품 생산과 경영을 하고 있다. 이례적이게도 창업주의 직계후손들이 오너경영을 하고 있다.[6] 다른 명품기업은 오너경영을 하더라도 창업주의 후손들 손을 떠나 다른 대자본에 인수된 것과 대비되는 부분.[7] 수많은 자칭 명품 브랜드들이 생산 단가를 낮추기 위해 일부 제품은 인건비가 저렴한 중국이나 후진국에 하청을 주고 끝마무리만 본사에서 해서 사실상 중국제인 제품을 유럽의 품격이니 뭐니하면서 비싼 가격에 팔아치우는[8] 것을 생각하면, 너무나도 비교되는 모습이다. 리퍼브 서비스를 운영하던 샤넬도 2015년부터 샤넬 가방을 위한 리퍼브 서비스를 중단한다고 밝혀(repair/수리는 계속 함)[9] 자신들의 상품을 평생 책임지는 브랜드는 에르메스밖에 남지 않았다.



가죽제품과 기성복을 주요 취급하지만 신발, 시계, 주얼리, 향수, 휴대폰 케이스, 열쇠고리, 연필, 필통, 볼펜, 수첩, 여행가이드 등등 이것저것 다 만들며, 가방이나 지갑의 디자인도 모노그램 패턴 디자인이 아닌 다미에, 아주르, 에삐 등 여러 가지 패턴 디자인이 있다. 과거에는 가방에 의한 매출이 거의 대부분을 차지할 정도였으나 2018년 이후로 의류 비중이 높아지고 있으며 기타 하이엔드 카테고리(시계, 주얼리, 향수 등)를 통해 매출 다각화에 집중하는 모습을 보이고 있다. 또한 고급화 전략을 펼치면서 핸드백 부분에서도 루이 비통의 상징이나 다름이 없었던 모노그램 핸드백의 비중을 줄이고 카퓌신 같은 고가의 레더 라인을 대표 상품으로 밀고 있다.



크로노그래프 이상의 컴플리케이션 시계를 만들지 않았었는데, 이것은 창업주의 유지이기 때문에 지금까지도 지켜져 내려오고 있다. 그러나 2017년에 나온 첼리니 신제품은 파격적으로 문페이즈를 다시 도입하여[41] 놀라움을 주었다.이러다 안되겠다 싶었나보다 기술이 상향평준화된 현 시점에서는, 롤렉스의 규모와 자금력이라면 컴플리케이션급 시계도 자체적으로 만들 수 있을 것이라고 예상되지만, 그럼에도 불구하고 절대 만들지 않는 것은 브랜드 이미지와도 관련이 있다.
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