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보세 뜻
이때 보세라는 단어는 어떤 의미를 가지고 있을까요? 혹시, 이렇게 생각하지는 않으신지요? 보세라 함, 브랜드가 없는 옷 또는 저렴한 가격대의 옷.
그런데 보세라는 뜻은 다른 의미를 가지고 있습니다. 보세의 뜻에 대하여 알아보도록 하겠습니다.
보세 뜻은 국어사전에 풀이된 내용으로는 '관세의 부과가 보류되는 일'이라는 뜻으로 나와있습니다. 쉽게 풀어서 해석하자면, 보세 뜻은 어떠한 사유로 인하여, 수출입통관이 지연되어 통관이 되지 못하고 보세 창고로 제품이 보관되는 것을 말합니다.

한 인터넷쇼핑몰 사이트에 명품브랜드 ‘구찌’ 핸드백상품이 게시됐다. 가격은 30만원. 명품에 문외한이라도 구찌 핸드백 가격이 수백만원을 호가한다는 사실 정도는 알고 있다. 고로 이 사이트에 게시된 상품은 가짜인 셈. 그런데 ‘품절, 2차 입고는 다음주’라는 작은 문구가 눈에 띈다. 누가 봐도 이 상품은 ‘짝퉁’(모조품)이지만 불티나게 팔린다. 이유는 무엇일까.

레플리카 구매팁 #1
일단 이왕이면 정품을 구매하는것을 추천한다. 꼭 레플리카를 구매해야겠다면 어느정도 생각을 달리해야한다.




1954년, 몽클레어 첫 번째 퀄팅 다운 재킷을 만들었는데요, 요 제품은 몽클 회사가 고도가 높은 산지에 위치해 있어 노동자들을 보호하기 위한 목적으로 만들어 진건데,
프랑스 유명한 등반가 리오넬 테라이가 이 퀄팅 다운 재킷의 새로운 기능성을 발견하고 캐나다 원정 등반을 마치고 돌아오는 길에 르네에게 극한의 기후를
견딜 수 있도록 보호 기능을 강화한 다운 재킷을 비록해 여러가지 방한용품을 개발해달라고 합니다!
이 분이 있었기에 르네는 다양한 방한용품을 개발하게 되고 지금의 몽클레어가 있는거 같아요



샤넬은 '블랙' 색상의 클래식 라인(플랩백 스몰, 미디엄, 라지, 맥시) 가방에 대해 1인당 1년에 한 개만 살 수 있도록 구매 제한을 뒀다. 통상 업계에선 새벽 3~4시 오픈런을 해 첫 번째로 매장에 입장해야 겨우 클래식백을 구입할 수 있다고 본다.
판매 물량이 제한적이라 리셀 시장에서도 정가에 웃돈(프리미엄)을 100만원 이상 얹어줘야 구매할 수 있다. 돈이 있어도 원하는 제품을, 원하는 시기에 사기 힘들다. 샤넬 매장 직원 B씨는 “클래식백은 매장 직원들도 구경하기가 쉽지 않은 백”이라고 귀띔했다.



반면 인조 가죽은 여러 색으로 염색이 가능 할 뿐만 아니라 엠보의 무늬에 따라 악어, 뱀피, 타조 등 다양한 느낌 연출이 가능하다. 언뜻 보면 진짜로 보이고 만져봐도 진짜 가죽과 구별이 되지 않을 정도로 질감 좋은 제품이 많이 나오고 있어 인기가 높다.
또한 천연가죽은 습기에 약해 오염이 될 경우 회복하기가 힘들지만 인조가죽은 물이나 크리너로 간단하게 세척 할 수 있기 때문에 실용적이고, 무엇보다 큰 장점은 일반가죽의 1/5정도 수준인 합리적인 가격이 더욱 매력적이다.



한 업계 관계자는 “브랜드 카피라고 하는 것보단 로스분이라고 하면 좀 더 혹하는 경우가 많아 짝퉁도 로스라고 속이는 경우가 많다”고 지적했다. 서울 강동구에서 로스 의류를 판매했던 한 50대 여성은 “상계동, 방배동 등 공장에서 로스 물건을 떼어다가 팔았는데, 소량으로 개인에게 파는 일은 절대 없고 무조건 장사하는 사람에게만 판매했다”며 “실상은 로스가 아닌 짝퉁 제품이었다”고 털어놨다.



2018년까지 수석 디자이너는 칼 라거펠트였었으며 코코 샤넬 사후 거의 50여년에 걸쳐 샤넬 하우스의 패션을 책임졌었다. 2019년 2월 19일 칼 라거펠트가 향년 85세의 나이로 사망하면서 후임으로 샤넬의 2인자, 칼 라거펠트의 오른팔로 불렸던 비르지니 비아르가 선임되었다.

유한회사로 직진출하여서 매출이 공개되지 않았었는데, 2021년 유한회사 관련 법 개정으로 한국 진출 이후 처음으로 국내 매출이 공개되었다. 공개된 2020년 매출은 무려 9,296억 원으로 같은 해 1위인 루이비통의 매출(1조 467억 원)에 육박하는 엄청난 매출을 기록하였다. 영업이익은 1,491억 원, 순이익도 1,069억 원으로 상상 이상의 성적에 모두가 놀랐다고 한다.





2020년에 국내 매출이 공개되었는데, 국내 매출은 루이비통, 샤넬, 에르메스에 이어 4위로 3,285억을 기록했다.[7] 이는 2019년 대비 76% 증가한 수치이며, 영업이익은 1,047억으로 137%나 성장했다. 참고로 위 수치는 프라다의 국내 매출[8]을 넘어선 것인데, 앞서 언급한 현대백화점 무역센터, 롯데백화점 대구점, 갤러리아 타임월드의 사례를 감안하면 격세지감이다.



아르노 회장은 최근 명품 브랜드들이 장인정신이나 퀄리티보다 매출과 이익에 집중하게 만드는데 가장 큰 영향을 끼쳤다. 중국과 같이 인건비가 싼 곳에서 대부분 제조한 뒤 본사가 위치한 자국에서 최종 완성만 하여 Made in France, Made in Italy라고 붙일 수 있게 한다든지 하는 사기성 짙은 전략 등은 모두 다 이 사람이 먼저 시작한 것. 여전히 자국 내 생산을 고집하는 에르메스와 비교되는 부분.



레플리카의류 다른 브랜드들도 용도에 따른 어느정돈 분류를 하지만, 롤렉스처럼 어중간함이 전혀 없이 모델별 카테고리를 확실히 나눠놓는 브랜드는 드물다. 다른 브랜드에선 어느 모델이나 거의 무조건 넣는 기능인 크로노그래프도 롤렉스는 레이스 워치인 데이토나 딱 하나의 모델에만 실제 속도 측정용으로 넣어놨다. 서브마리너나 데이트저스트에 크로노만 넣어도 엄청난 반향과 인기를 끌 텐데, 굳이 정체성을 흐리게 하는 짓을 일절 안 한다.
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