Notes

공유경제의 이해
영화 속에서 이렇게 사람들마다 다른 가치 기준을 갖는 이유는 그 물건마다 각자의 ‘이야기’가 있기 때문이라고 말합니다. (p.24) 약 80명의 노동자에게서 직접 들은 생생한 이야기를 토대로 미국 사회의 구조와 동향을 분석한 책은 아마도 이 책이 처음이고 유일할 것이다. 그뿐만 아니라 에어비앤비, 우버, 태스크래빗, 키친서핑이라는 각기 다른 4개의 서비스에 초점을 맞춰 대다수 긱경제 노동자가 맞닥뜨리는 기술과 자본의 문제를 조명한 것도 이 책이 유일하다. 디지털 기술의 발전과 함께 공유경제가 새로운 패러다임으로 등장한 이후 지난 10여 년 동안 전 세계적으로 공유경제시장은 급속도로 성장해왔다. 그리고 여전히 전 세계는 공유경제가 지닌 잠재 가치와 성장 가능성에 주목하고 있다. 2010년 이후 공유경제 시장규모는 연평균 약 80% 수준으로 증가했으며, 2025년에는 그 규모가 3,350억 달러에 달해 전통적 대여시장에 버금가는 수준까지 확대될 것으로 전망된다.
기업을 위한 단 하나의 업무 도구
1970년대 자본주의가 장기침체에 빠지고 금융화된 신자유주의가 출현하자, 자본주의는 제조업의 부활 없이도 경제를 자극하는 새로운 방식을 찾아냈다. 이른바 풍부한 유동성을 공급해 자산 가치를 끌어올려 소비와 투자를 자극하는 것이다. 정보블로그 인해 거대한 투기 자본이 형성됐고, 기술 분야에는 끊임없는 벤처 자금이 유입됐다.
또한 설문조사 결과, 영국의 부동산 소유주 중 10% 가량이 자신의 집을 단기 임대로 내놓을 것을 고려 중이라고 답했다. 지난 2008년 설립된 에어비앤비는 그 자체로 숙박공유 플랫폼의 대명사로 자리 잡으면서 지난 12월 기준 기업가치가 750억 달러(한화 약 84조 원 1천억 원)에 달하는 거대 기업으로 거듭났다. 에어비앤비는 전통적인 숙박시장을 뒤흔들어 놓으면서 세계 최대 호텔 체인 기업보다도 더 큰 규모로 성장했다. 좌장을 맡은 박경신 오픈넷 이사는 이날 포럼의 취지를 밝히며 “인터넷 공간이 세계 각국의 민주화에 기여했다. 인터넷 기반 업체들이 경제 불평등도 완화하리란 기대를 받았지만 비정규 일자리를 확대하는 도구가 될 위험도 안고 있다. 공유경제 산업 흐름이 사회를 어떻게 만들지 고민이 필요하다”고 말했다.
디지털 중앙 플랫폼 탄생을 가능케 한 것은 바로 과학과 기술의 전면적인 발전, 특히 정보통신 분야에서의 발전이다. 이것은 과거에 ‘공장 플랫폼’이 탄생하게 된 배경이 기계를 만들어낸 과학과 기술의 발전이라는 점과 같다. 그런데 기계를 탄생시킨 과학(역학)과 기술(기계공학)의 발전은 자본가가 이룩한 성과가 아니다. 게다가 그것은 한두 명의 과학자나 기술자, 노동자가 만들어낸 성과도 아니다. 그것은 오랜 기간에 걸친 인류 전체의 육체적, 정신적 노력이 축적돼 만들어진 역사적 과실이다.
한국경제 경제
특히 유럽의 경우 사람 중심의 스마트시티에 방점을 두고, 시민참여나 사회혁신적 실험 등도 스마트시티의 핵심 부문으로 설정하고 있어 시사하는 바가 크다. 샌프란시스코 민간연구기관인 ‘스퍼 ’의 지역계획에디터 에곤 테플랜 은 “공유경제라는 새로운 플랫폼이 들어오면 부익부 빈익빈이 더 심화될 수 있다. 결국 공유경제는 유휴자원을 이용하는 시스템이므로 자원을 소유한 사람이 참여할 수 있기 때문이다. 집값이 매우 비싼 샌프란시스코에서 에어비앤비로 얻는 수익이 집세보다 더 높은 경우도 빈번해 부동산 시장에 영향을 줄 수 있다.” 고 전했다. 반면 ‘구독경제’는 높은 성장세를 보이며 세간의 주목을 받고 있다. ‘구독경제’는 일정 이용 기간만큼 물건 사용에 대한 비용을 지불하는 개념이다.
이번주 인기 기사
불법 논란이 일었던 타다는 「여객자동차 운수사업법 시행령 제18조」에 따라 합법적으로 허용되지만 에어비앤비의 운영은 현재 부분적으로는 불법에 해당한다. 집주인이 거주하지 않고 별다른 신고 없이 방을 공유한다는 점에서 현행 관광진흥법과 공중위생관리법에 어긋난다. 김 변호사는 “국내에서 내국인에게 돈을 받고 숙박을 제공하는 것은 폭등한 외국인 숙박 수요를 맞추고 외국인에게 한국의 가정집을 체험하도록 하자는 관광진흥법의 취지에 부합하지 않아 불법으로 보고 있다”고 설명했다. 원래 없었거나, 소수 부르주아를 대상으로 소상인, 소생산자가 영업했던 이런 분야들이 하나의 산업으로 태동하고 자본주의 분야로 포섭되는 것이 가능했던 필수조건 중 하나는 바로 다른 분야에서 흘러넘치는 실업자들이었다.
페처는 캘리포니아의 최고 와인 브랜드로 매년 약 4백만 상자의 와인을 생산한다. 현재 페처는 모든 포도를 유기농법으로 재배하고 '캘리포니아 유기농업 인증기관'이 공인한 최대의 유기농 포도재배업체이다. 직원 복지 프로그램, 지역사회 봉사 프로그램, 지역 기업들과의 질적 향상을 꾸준히 모색하고 있으며 지역사회의 다양한 행사들에 대한 지원을 아끼지 않고 있다. 또한 미국와인 제조업체로는 최초로 100% 재활용이 가능한 알루미늄 병마개를 사용하고 있으며 모든 공장과 방문객 센터 내의 설비 가동에 재생 가능한 에너지를 사용하고 있다. 페처의 CEO 지안카를로 비안체티는 “기업의 지속가능성을 판단하는 의식 있는 소비자들에게 B-코퍼레이션이 자신들의 투명성을 입증할 것”이라고 생각한다. 또한 “B-코퍼레이션 인증제도의 울타리 안에서 같은 생각을 가진 비즈니스 리더들의 커뮤니티가 만들어지고 업계의 지속가능한 관행을 형성할 수 있는 플랫폼을 제공할 것”이라고 기대한다.
공유 경제의 비즈니스 모델 및 발전 방향 : 혼합방법론의 적용
이에 대해 정부 관계자는 "윤 당선인 입장에서도 중국과의 관계를 처음부터 '차갑게' 갖고 가기엔 부담이 있을 것"이라며 "양측이 통화 일정을 조율한다는 건 서로에게 필요한 부분이 있다는 뜻"이라고 해석했다. 이 때문에 정부 안팎에선 윤 당선인 취임 후엔 '사드 3불'이 사실상 폐기될 것이란 전망이 나오고 있다. 중국 싱 대사가 최근 국내 언론들과의 인터뷰에서 '사드는 매우 민감한 문제인 만큼 양국관계가 손상되지 않도록 잘 처리해야 한다'는 입장을 밝힌 것도 이런 기류와 관련이 있어 보인다. 문재인 정부의 '사드 3불'이란 중국 측의 반발을 이유로 △사드를 추가 배치하지 않고, △미국의 미사일 방어 체계에 참여하지 않으며, △한미일 군사협력을 하지 않는다는 것을 말한다. 그러나 한중관계 발전을 강조한 시 주석의 축전 내용과 별개로 중국 관영매체들로부턴 오는 5월 출범할 윤석열 정부의 대외정책 방향을 '경계'하는 기류도 적잖이 감지돼온 상황.
조산구의 ‘공유경제 2.0’은 이런 기반 위에서 새로운 이야기를 한다. 공유경제는 앞으로 인류가 생존하고 지속 성장을 하고 코로나 위기를 극복하는 데 꼭 필요한 새로운 경제체제이자 생활방식이란 문제 의식에서 출발한다. 세 번째 논점은 궁극적으로 에어비엔비가 벤클러 교수가 정의한 공유경제의 가치에 부합하는지 여부다. 에어비엔비는 자산 임대에 관한 결정에 대해서 임대인이 재량권을 가진다는 측면에서는 어느 정도 자율성이 인정되지만, 충분하진 않다. 돈이 없어서 어쩔 수 없이 집을 빌려줘야 하는 경우는 자율적이라고 보기 어렵다.
이런 부동산을 하나만 가진 것이 아니라, 수십개 내지는 수백개를 가진 개인도 있을 것이다. 먼저 우리가 언론에서 자주 접하는 '공유경제'라는 말은 앞에서 언급한대로 sharing economy를 번역한 말은 '공동이용 경제' 아니면 '사회적이용 경제' 혹은 '사회적? 미국 시사주간지 Time은 2011년 ‘세상을 바꿀 수 있는 10가지 아이디어’ 중 하나로 공유경제를 언급했다. 공유경제 시장은 따뜻한 자본주의라는 이름으로 나날이 성장하고 있는 추세다.
금융을 뜻하는 파이낸셜financial과 기술technique의 합성어로 모바일 결제, 모바일 송금, 온라인 개인자산 관리, 크라우드 펀딩 등 금융과 It의 융합형 산업을 말함
앞서 말한 새로운 가치를 공유경제의 특징으로 보았을 때 공유경제 비즈니스를 하고 있는 업체들은 크게 두 가지 기회와 약점을 가지게 될 것입니다. 온라인이라는 누구나 쉽게 접근할 수 있는 플랫폼을 중심으로 큰 자본이 없이도 소규모부터 사업을 시작할 수 있다는 점에서 공유경제 비즈니스는 유망한 소자본 창업자에게 새로운 기회가 되고 있습니다. 연령, 나이, 학벌 등 기존의 시장에서 차별 요소로 여겨져 왔던 요소들이 공유경제라는 새로운 장에서는 큰 걸림돌로 작용하지 않습니다. 그리고 이 플랫폼들이 ‘공유’라는 원래의 가치에서 벗어나 ‘고용’에 더 가까워지는 순간, 결코 피할 수 없는 문제가 발생할 수밖에 없다. 태스크래빗은 ‘상사’가 없는 노동을 강조했지만, ‘의뢰인’의 평점이 태스커의 향후 의뢰에 큰 영향을 미치는 태스크래빗의 시스템으로 인해 태스커들은 의뢰인에게 최대한 잘 보일 수밖에 없고, 이는 결과적으로 ‘상사’와 다를 바가 없다. 또한 원하는 시간에, 원하는 일만을 받을 수 있다는 장점을 내세웠지만, 주어진 의뢰의 15% 이상을 거절할 경우 알고리듬에 의해 배제되는 시스템에 따라 노동자들은 사실상 대부분의 일을 강제로 받아야 하는 상황에 처해 있다.
－ 공유경제는 타임지가 선정한 '세상을 바꿀 10대 아이디어'에 이름을 올리며 각광받고 있으며 2012년 서울시는 공유도시를 선포
대중들에게 가장 널리 알려진 공유경제 기업은 바로 우버와 에어비앤비다. 2008년 8월에 설립된 에어비앤비는 숙박을 공유하는 서비스로서, 빈방이나 아파트 등 제공자의 주거지 일부를 민박처럼 이용자에게 빌려주는 서비스다. 미국 조사기관 닐슨의 조사자료에 의하면, 전 세계 온라인 소비자들 중 68%는 자신의 물품 및 서비스로 공유 사이트를 통해 수익을 얻는 것에 대해 긍정적이며 66%의 소비자들은 타인의 물건을 사용하는 데 호의적인 것으로 나타났다.
공유경제: 정의, 형태, 자원순환, 추진력, 혜택, 현지배달
에어비앤비는 지역의 가치를 서서히 높이고, 결국 지역에 거주중이던 주민들이 금전적인 이유로 쫓겨나는 일까지 발생하는 것이다. '에어비앤비 효과'라 불리는 이러한 현상은 일종의 젠트리피케이션으로 볼 수 있다. 플랫폼을 운영하는 기업의 입장과 니즈를 파악하지 못하고 소비자의 입장에서만 보면 문제를 정확히 파악할 수 없다. 우버와 에어비앤비 등 공유경제 플랫폼을 앞세운 스타트업의 성공 및 4차 산업혁명이 본격되는 시점에 따라 공유경제는 점점 더 확산될 것으로 보인다.
이러한 마을 만들기를 통해 형성되는 공동체 속에서 물건과 자원의 공유경제가 쉽게 생겨나고 실현될 수 있을 것입니다. 또 다른 공유경제 스타트업인 ‘폰’과 ‘조파’에서도 교훈을 찾고 있다. 폰은 공유 와이파이 기업이며, 조파는 세계 최초의 개인 간 대부업체다.

2000년대 중반 지구 온난화와 같은 기후변화 이슈가 본격적으로 제기되고, 사회 전반적으로 자원 고갈에 대한 우려가 더 커지면서 친환경적 트렌드와 부합하는 공유경제에 대한 관심이 급증했다. 1대의 자동차를 다수가 공유할 경우 9~13대의 자동차 소비를 대체한다는 분석 결과가 있으며, 사무실이나 다양한 서비스까지 공유할 경우 불필요한 소비를 줄이고 자원의 활용도를 높일 수 있다는 공유경제의 이념이 부각됐다. 이는 더 많이 생산하고 더 많이 소비하는 것을 미덕으로 한 기존의 경제 패러다임에서 벗어나 자원 낭비와 환경 오염을 줄일 수 있는 지속가능한 성장 패러다임을 모색하자는 움직임이 가시화된 것이다. 공유경제의 의의는 단순히 상품, 서비스, 공유재를 공동으로 소유하는데 가치가 있는 것이 아니라, 인간의 협력을 통해 공유가 발생하고, 지식과 지혜가 공유되는 시스템이 작동하면서 사회가 발전하는데 있다. 즉, 공유경제는 시장체제가 양산한 계급의 불균형, 자본 독점, 노동 착취 등의 문제를 해결할 것으로 기대된다. 이러한 공유경제가 갖는 가치는 경제적, 사회적, 환경적 측면에서 살펴볼 수 있다.
세상을 떠들썩하게 만들었던 월스트리트 시위와, 최근까지 힐러리 미국 민주당 대선후보를 추격했던 버니 샌더슨 열풍의 배경은 바로 터져버린 자본주의 체제에 대한 환멸감으로 이해할 수 있다. 인류의 비약적인 발전을 이끌었던 대량생산 체제에 대한 회의감이다. 이를 ‘공유지의 비극 ’ 이라고 하는데, 역사적으로 ‘공유지의 비극’은 영국에서 산업혁명이 시작된 시점에 실제로 일어났던 일이다.

그러나 우리는 특정인이나 특정 계층의 이익을 대변하지 않고 모든 사람들과 함께 문제에 대한 새로운 해답을 찾는 작업을 계속해 나갈 것이다”라고 밝혔다. 공유경제 워킹 그룹에 참여하고 있는 셰어러블은 샌프란시스코에서 공유경제를 장려하는 가장 앞서 나가는 비영리단체로 공유, 상호 지원, 공동생산을 장려하는 새로운 정책과 교육을 제공한다. 셰어러블은 2011년 5월 최초로 ‘ShareSF’라는 샌프란시스코 내 공유경제 관련 전문가 세미나를 개최하며 20편의 시리즈로 이루어진 공유도시 정책을 내놨다. 이 정책은 자동차, 주차 공간, 카풀, 주택, 업무 공간 등의 공유뿐만 아니라 개방적인 녹색 공간, 도시 농업, 도구 공유 등에 대한 필요성을 정리한 것으로 샌프란시스코의 공유경제 워킹 그룹에 많은 영향을 미쳤다.
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자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 김영환, 창업지원 코워킹스페이스 현황 및 활성화를 위한 정책 과제, 과학기술정책연구원, 2015. SNS 로그인과 기관 인증을 함께 이용하고 싶으신 경우에는 기관 내부에서 이용 부탁드립니다. 그래서 사람들은 과소비를 줄이고, 합리적인 소비로 전환하게 되었고, 아껴쓰는 습관이 생겨나게 되었답니다.
# 공유경제
이 책은 기존의 공유경제 관련서와 달리, 사회학자가 에어비앤비, 우버, 태스.. 이 연구는 지금까지와는 다른 분석 대상과 방법론으로 사회적으로 공유경제가 가장 필요한 시장에서 부가가치를 창출할 수 있는 새로운 전략을 제시한다. 2007년 미국 금융시장의 불안과 경제적인 타격의 시발점이 된 서브프라임 모기지 사태는 2008년에 세계금융위기를 유발하였습니다. 이러한 세계 금융위기로 전 세계는 금융 불안과 경제 혼란이 일어났으며, 세계경제는 성장률의 둔화와 실업률의 증가, 기업의 성장과 가계경제 등에 큰 문제를 야기하였습니다. 이와 같은 세계 경제위기의 극복 방안으로 소비자 스스로 소비행태를 재정립해야 한다는 필요성을 자각하기 시작하였습니다. 이러한 변화가 과잉소비로 정의되었던 20세기를 벗어나 새로운 소비 형태를 지향하는 계기를 만들게 되었고, ‘공유경제’라는 새로운 변환점을 맞이하게 되었습니다.
하지만 우리가 여기서 주목해야 할 것은 공유경제의 성장만이 아니라, 공유경제의 위기도 함께 바라봐야 한다는 것이다. 공유경제는 내가 아닌 다른 누군가와 함께 사용하는 방식으로 운영되고 있기에 사회적, 환경적 배경을 무시할 수가 없다. 2008년 세계 금융위기를 겪은 후 소유경제에 대한 반성이 일기 시작한 때부터라고 합니다. 풍요의 시대가 가고 저성장 시대가 도래하면서 꼭 소유하지 않아도 되는 것은 빌려서 해결하려는 욕구가 높아진 것이죠.
다섯 가지 유형은 사업 영역과 가치 창출 방식이 달라도, 데이터 확보라는 자본주의의 새로운 원료를 놓고 팽창한다는 공통 경향을 지닌다. 더욱이 데이터는 네트워크 효과 덕분에, 더 많은 데이터가 모일수록 더 많은 쓸모와 가치가 생긴다. 따라서 성공한 플랫폼 회사는 ‘자연적’ 독점을 향하는 경향이 있다. 플랫폼 모델은 위기에 빠진 자본주의를 되살릴 한 줄기 빛인가, 아니면 신기술의 매끈한 표면 뒤에서 착취와 약탈을 일삼는 자본주의의 새로운 얼굴인가? 플랫폼 자본의 현실을 진단하고 공동의 미래를 전망하는 이 책은 4차 산업혁명이라는 장밋빛 전망뿐 아니라 플랫폼 모델은 또 다른 착취 수단에 불과하다는 냉소적 반응에서 벗어나, 플랫폼 경제를 체계적으로 다룬다.

위워크나 우버, 에어비앤비처럼 속 빈 강정이 되지 않을까 하는 우려가 드는 이유다. 결과적으로 이익을 내기 위해 패션 공유플랫폼이 가져야 할 핵심 경쟁력은 인기상품을 잘 알아보는 선구안과 사용자가 얼마나 많이 대여할지 예측해서 그에 맞게 수량을 준비하는 예측력, 정확한 사이즈별 구색 능력이다. 이 같은 문제를 피하기 위해 패션 공유플랫폼을 시작한 ‘클로젯셰어’는 플랫폼 운영사에서 제품을 보유해서 공급, 관리, 대여하는 것뿐 아니라 개인의 유휴 제품까지 범위를 넓혀 중개, 대여하는 형태를 추가하는 전략을 썼다. 마찬가지로 패션 공유플랫폼도 제품을 준비하고 물류를 비롯한 각종 시스템을 갖추기 위해 많은 비용이 소요되지만 대여라는 낮은 수익 모델로 이익을 실현해야 한다. 국내 패션공유플랫폼은 ‘P2P 사용권 임대형’(개인 간 유휴 물품을 대여하는 것을 중개하는 플랫폼)은 찾아보기 어렵고 대부분 ‘B2P 사용권 임대형’(플랫폼 운영사에서 물품을 공급, 관리, 대여하는 형태)으로 사업을 운영한다. 더 정확히는 플랫폼 산업에서 경쟁이 사라질 것인지, 아니면 독점이 강화될 것인지 전망한다.
연구에서 비즈니스 모델은 "회사가 어떻게 경영되는지 체계적이고 전체적인 시각에서 설명"을 채택하였는데, 각 요소 간의 정합성은 전 체론적, 집단 사고의 질적 비교 분석 방법을 채용하기에 적합하다. 이에 근거하여 본 논문은 퍼지 셋 질적비교분석을 채택하여, 협력 플랫폼, 유휴 자원, 상호작용과 공동창출, 공동관리, 자산형태 와 기술부여 등 6가지 유형으로 4가지 공유경제 비 즈니스 모델 유형을 요약하고 공유경제 기업에 발전 방향을 제언한다. 본 연구는 공유경제 비즈니스 모델 의 이론적 틀을 구축하는 중요한 보완이 될 뿐 아니 라, 정성과 정량을 결합한 퍼지셋 질적 비교분석 의 방법론 제시에 기여할 것이다. 소유가치 보다는 사용가치를 중시하는 온라인 공유경제 모델이 다양하게 등장하고 규모를 키워 가고 있다.

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