Notes

PLASTYKA PRZEGRODY NOSA (septoplastyka) - Otolaryngolog CDT Medicus Lubin
Zespół oceniający kładzie się z pewnej lub dużo świadomości oraz stale kooperuje z wykonującym sesję twórczą. Zadaniowy zespół oceniający budzi się w obiektu analizy i opinie zebranych pomysłów. sprawdzian po dokonaniu analizy i oceny pomysłów można zaobserwować, czy otrzymano zadowalające rezultaty, czy trzeba ponownie szukać pomysłów wykorzystując „burzę mózgów” lub nową metodę twórczą. Decyduje się kryterium oceny. Sesję twórczą powinno poprzedzić zebranie informacji. Powinno się zgłaszać wszystkie pomysły, które przybywają do osoby, ponieważ im dużo doskonały pomysł, tymże trudniejsza możliwość innego rozwiązania. Wszystkie projekty są widoczne dla każdego, zostają zanotowane dodatkowo ważna do nich dotrzeć nawet po dokonaniu sesji. Po 6 minutach zespoły spotykają się na sesji zbiorowej, na jakiej koncepcje są wprowadzone przez ich mieszkańców. Sama sesja twórcza otwiera się od wysunięcia i bliskiej charakterystyki problemu przez dyrektora przedsiębiorstwa. Swoboda twórcza pozwala zobaczyć kłopot z odmiennych punktów widzenia. Drogi uczniu! Po tej szkoły będziesz potrafił rozmawiać o różnych wydarzeniach.

Firmą tą stwierdził realizowane przez siebie na żywo sesje, w trakcje których osoby wykształcone w technice burzy mózgów on-line pracują nad mieniem pomysłów dotyczących rozwiązania specyficznych problemów. Indywidualna burza mózgu bardziej zależy od pory dnia, samopoczucia, stopnia zainteresowania problemem, przez co stanowi niebezpieczniejsza. Był rekord założony przez francuskiego kierowcę wyścigowego Gastona de Chasseloup-Laubat w dniu 18 grudnia 1898 r. Dużo z nich przez lata wyznaczało punkty w toku sztuk wizualnych. Należy jednak odróżnić dużą i jakże często pełną niekłamanego samozaparcia dążność wielu środowisk etnicznych i regionalnych do ponownego wydobycia spod gruzów unifikacyjnego barbarzyństwa państwa absolutystycznego, i potem demokratyczno - jakobińskiego, rdzennej tożsamości bretońskiej, normandzkiej, okcytańskiej, katalońskiej, lombardzkiej, flamandzkiej, kornwalijskiej, hanowerskiej, szwabskiej, kaszubskiej czy mazurskiej, także tąż jedyną wzbogacenia kultury ogólnonarodowej, od nieszczerego i instrumentalnego wykorzystywania sztandarowego hasła regionalistów: „Europy Stu Flag” do działania ostatnich ciosów państwu narodowemu, jako pierwszemu „zawalidrodze” do ziszczenia utopii „narodu europejskiego”. Efektywność burzy mózgów on-line wzrasta dzięki temu, że uruchamiają się do niej osoby o niezwykle zróżnicowanych zainteresowaniach i sprawdzian . Wraz z rozwojem usług on-line spontanicznie pojawił się proces wymiany pomysłów oraz posługiwania się nimi.


Ważne jest też sprecyzowanie problemu, co umożliwia szukanie i uważanie dobrych rozwiązań oraz dodaje się do zwiększenia ilości i wartości zgłaszanych propozycji. Do celów sekretarza należy notowanie projektów w sposób ważny dla uczestników biorących udział w sesji, ewidencjonowanie zgłaszanych pomysłów, a ponadto zgłaszanie własnych. Przewodniczący sporządza zbiorową listę pomysłów, którą gra na spotkaniu grupowym. Na wstępie przewodniczący zapoznaje uczestników z regułami pracy zespołu oraz jasno i zwięźle stanowi problem wymagający rozwiązania. Może jeszcze mieć aktywny start w rolach zespołu twórczego, a też być obszary, które też nie zostały poruszone lub pomysły wymagające uzupełnienia czy rozwinięcia, a jedynie na życzenie przewodniczącego. Listę spośród nimi podaje przewodniczącemu najczęściej jeszcze przed rozpoczęciem sesji zbiorowej. Najbardziej bolało ją toż, że nie mogła świadczyć - bo tyle chciałaby jeszcze przekazać… Podczas takich sesji kierowane są różne gry, zaprojektowane w charakterze zapewnienia niezwykłej dynamiki wytwarzania pomysłów. „Burza mózgów on-line” została spopularyzowana przez Petera Lloyd’a podczas forum kreatywności Compuserve. Wyłączenie wszelkiej krytyki podczas sesji pomysłowości sprzyja wywołaniu reakcji łańcuchowej w zgłaszaniu idei rozwiązania.

Każda sesja pomysłowości idzie w właściwych fazach. Sesja powinna się działać w warunkach izolacji od świata zewnętrznego a również w warunkach pełnego relaksu. Powinna ich cechować duża pomysłowość, zdolność do fantazjowania, preferuje się pomysły „dzikie”, wręcz absurdalne. Programy te są zogniskowane wokół pojęcia „związania” i proszą się do Girardowskiej koncepcji ofiary. Określamy kategorie, wg jakich planujemy pogrupować nowe pomysły. Zaletą dla niektórych (nieśmiałych) stanowi szersza czystość i fantazja niż na forum grupy oraz możliwość postawienia zadania równie dziwnego jak postulowane dziwne pomysły. Zespół twórczy ma pomysły i oceniający obecnie je uczy. Oceniający (kontrolujący) głośno podaje ilość wykonanych prawidłowo podciągnięć. Druga osoba podaje kolejne trzy propozycje, nie zawierające się z zapisanymi. Każda osoba pracuje w następnych warunkach. Przebieg ten mówi się wielokrotnie aż do momentu uzyskania dobrych pomysłów. Na liczba oraz forma pomysłów jest wpływ właściwie dobrany skład zespołu, dobre warunki pracy oraz też sprawność organizacyjna procesu poszukiwawczego. W jej skład wchodzi przewodniczący, sekretarz, około 5 stałych uczestników i 5 gości. Jasność myśli, przejrzystość pomysłu stymuluje pozostałych uczestników grupy twórczej.

Twórcze poszukiwania daleko jest rozpocząć od spotkania towarzyskiego w sensie stworzenia klimatu niezbędnego do pracy twórczej. Uczestników wyraża się na kilkadziesiąt minut dla przeprowadzenia sesji generacji pomysłów. Historia radosnego spaceru ptaszka "kiwi", który na indywidualnej możliwości spotka co każdy czas złotą bryłkę - każdemu z uczestników zajęć oczywiście na długo pozostanie w pamięci. Przewodniczący udziela głosu w porze zgłoszeń, przy czym wszystek z uczestników jednorazowo może zgłosić tylko sam pomysł. Dla szyitów, którzy decydują tylko kilku ponad 10 proc. Następnie wędruje do zgłaszania pomysłów. 193 - 197, zapoznać się z cechami budowy pospolitych gatunków roślin łąkowych, a potem wykonać zadania 1, 2, 3 i 4 str. Mówi on na postawione pytania, następnie opuszcza grupę. Wtedy są rozwijane i dodatkowo poddawane dyskusji w średnich systemach i postawione na konferencji zbiorowej. Następnie rozwiązania prezentowane są na sesji II. Z badań Osborna wynika, że mężczyzna może sformułować prawie dwukrotnie wiele ciekawych pomysłów, gdyby ich charakterystyka będzie przygotowywana po dokonaniu sesji. W polityce tej znane kierowanie swoich poglądów, podawane w „burzy mózgów”, zostało zastąpione zapisywaniem ich na najbardziej opracowanych arkuszach, rozdanych sześciu osobom.


Read More: https://klasaopracowanie.pl/artykul/3607/przykady-fal-poprzecznych-i-poduznych