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경기도정, 디지털 대전환 'on'
쉽고 편리하게 이용할 수 있는 서울시의 공유 경제 서비스입니다. 저렴한 요금으로 이용할 수 있다는 점, 일일권, 정기권을 선택할 수 있다는 점, 스마트폰 앱을 통해 편리하게 이용할 수 있다는 점으로 서울시 주민들의 많은 사랑을 받고 있습니다. 이처럼 정보의 생성자들은 수많은 이용자들이지만 그 정보는 결코 ‘공유’되지 않고, 플랫폼 기업에게 ‘독점’된다. 정보통신기술과 과학을 발전시킨 것은 사회이지만, 그 결과물은 사회가 ‘공유’하는 것이 아니라 플랫폼 기업에 의해 이윤 창출의 도구로 독점된다. 노동의 사회적 결합, 그리고 이용자와 생산자 사이의 사회적 결합을 통해 더 진전된 서비스를 효과적으로 제공하며 생산능력을 발전시키는 사람들은 플랫폼 산업의 노동자들이지만, 그 결과물은 플랫폼 자본에 의해 독점된다. 이처럼 정보가 플랫폼을 통해 공유되기는 하지만, 공익적 효과가 거의 없는 것이 오늘날 ‘공유경제’의 민낯이다.
온라인 공유경제 플랫폼 이용의도에 영향을 미치는 요인 원문보기
정 박사는 “거래 한도를 정해 그 이상으로 거래하면 전문적, 상시적 사업자로 간주해 전통적인 공급자 규제를 적용하고, 그 이하로 거래하면 비전문적, 일시적 사업자로 간주해 완화된 규제를 적용해야 할 것이다”고 설명했다. 공유경제는 소유자와 사용자 모두에게 경제적인 이익을 제공한다. 소유자는 사용하지 않는 물건이나 서비스를 타인과 공유함으로써 이익을 얻고, 사용자는 물건이나 서비스를 필요한 기간만큼 저렴한 가격에 이용할 수 있다. 임희연(행정 18) 학우는 “서울권에서 집과 같은 한정된 자원을 소유하는 것이 어렵다”며 “공유경제는 이런 단점을 해결할 수 있다”고 말했다. 이어 임 학우는 “집과 같은 재화를 경쟁적으로 소유하려는 풍토가 만연한 한국에서도 열린 시각으로 공유 서비스를 이용한다면 모든 사람이 한정된 자원을 합리적인 가격으로 이용할 수 있을 것이다”고 덧붙였다.
플랫폼 경제를 선도하게 되면 △기술과 규모 △서비스의 양과 질 △차별화와 경쟁우위 △시장 지배력과 표준으로서의 위치 등을 모두 독점할 수 있다. 이는 먼저 진입한 사업자와 후발주자의 격차를 갈수록 벌어지게 만든다. 공유경제의 모델은 기존 거래되지 않던 유휴 자원을 거래하는 것이 실효성을 높인다. 기존에 없는 신서비스 시장의 일자리를 창출하고 경제・사회의 효율성 제고하는 방향으로 추진해야 한다. 혁신적 서비스를 선도적으로 제공한 우버 디디추싱 에어비앤비 같은 해외 공유경제 플랫폼 기업은 글로벌 거대 기업으로 빠르게 성장 중이다.
본인이 주거하고 있는 집의 여유 공간을 다른 사람들에게 빌려줄 수 있도록 하는 숙박 공유 플랫폼입니다. 세계적으로 이용 가능하기 때문에 숙박 공유 플랫폼으로는 가장 규모가 크고 유명합니다. 문제는 우버나 에어비앤비 같은 대표주자들이 이런 가치들을 만들지 못하고 있다는 것이다. 영국 로열홀러웨이대학 지아나 에카트 교수 등은 차량 공유 업체인 집카를 연구한 뒤 “이용자들이 누군가와 무엇을 공유할 때 느끼는 상호성을 전혀 느끼지 못하고 있었다”며 공유경제는 결코 ‘공유’라 할 수 없다고 결론 내렸다. 실제로 지금 대부분 공유경제 기업들은 ‘셰어링 이코노미’라고 해야 정확하다. 여기서 share는 ‘몫을 나눈다’는 의미인데, 내 몫에서 남는 분을 시장에 내놓고 시장에서 수요와 공급이 만나는 ‘온디맨드(On-Demand) 경제’가 바로 그 실체다.
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이 밖에 대표적인 공유 서비스업체 씽씽 운영사 ‘피유엠피’는 전동 킥보드를 넘어 전기자전거 공유 서비스로 영역을 확장하는 움직임을 보이고 있다. 정부가 앞장서서 관련 시장을 지원하겠다 라는 의지를 드러내면 각 지방정부가 구체적인 지원 방안을 내놓고 새로운 기업의 탄생을 유도하는 방식이다. 중국의 공유경제 시장이 이렇게 급성장한 결정적인 비결은 중국 정부의 적극적인 지원 덕분이다. 2015년 서립된 모바이크도 세계 200여 개 도시에서 공유 자전거 서비스를 제공하고 있다.
미국에서 공유경제 플랫폼을 둘러싼 참여자간 갈등 우버와 에어비앤비의 비교
태스크래빗은 이들을 연결해 주는 대가로 20퍼센트의 수수료를 받는다. 2012년에 설립된 이드위드()는 집주인이 음식을 마련해 자신의 집으로 사람들을 초대하는 방식으로 운영되고 있다. 현재 30개국 150개 이상의 도시에서 500명의 집주인을 확보하고 있으며, 6만명 이상의 게스트가 참여할 만큼 인기가 높다.
우리 민족의 Dna에 있는 공유경제, 구독경제
FETV의 모든 컨텐츠는 저작권법의 보호를 받으며, 무단 복제 및 복사 배포를 금지합니다. 영국 BBB 추천 정부 인사가 초대 의장을 맡을 예정이다. 윤종원 행장은 캐나다 BDC와 함께 공동의장을 맡아 주요 의사결정과 플랫폼 운영체계 확립에 참여한다.
유명 공유경제 기업으로부터 얻은 5가지 창업 지혜
또한, 공유경제 비즈니스는 일정한 플랫폼을 통해 거래가 이루어지는 구조로서 기존의 e-커머스와 유사하게 운영할 수 있다는 특징이 있다. 경기도는 공유경제의 주요 구성 주체인 중앙정부, 공유기업, 시 군 등과 협업 및 네트워크를 강화해야 하며, 공유재 공급자와 플랫폼 운영자에 대한 합리적인 지원책을 마련해야 한다. 또한 자원을 적게 투자하면서 효과가 높은 공유사업을 발굴하여 효율성과 공공성을 동시에 충족할 수 있는 방법을 찾는 노력이 필요하다. 해변에 위치한 집들이 임대하기 좋다는 이유로 원래 가치보다 더 높은 가격에 팔리는 것처럼 공유 가능 제품은 가격 프리미엄을 갖게 된다. 공유 시장은 로잔공과대의 토마스 웨버가 설명한 개념처럼 소비자들로 하여금 제품에 더 많은 돈을 쓰고 제품의 내구성을 추구하도록 유도한다.
"남편 최민수가 선물해준 것" 강주은이 30년째 거실 받침대로 사용 중인 물건을 보고 댄서 가비는 입을 다물 수 없었다
공유경제 업체 및 종사자들이 수익을 발생시키고 있으나 세금부담이 없는 점이 기존 사업자들과의 갈등 요인이 된다. 플랫폼 기업이 공급자나 소비자를 대신하여 세금을 대납하는 방식의 자동화 시스템을 활용할 수 있다. 시스템을 개방하여 누구나 원하는 활동을 자유롭게 할 수 있도록 구축된 온라인 환경이자 각종 거래와 소통의 장(場). 플랫폼이란 원래 단상, 무대 따위를 의미하는 용어였으나 최근 비즈니스 관점으로 개념이 확대되어 수많은 기업과 개인들이 관계를 형성하고 거래할 수 있는 네트워크 시스템도 플랫폼으로 정의하여 사용하고 있습니다. 글로벌 경기 침체기라고는 하지만, 먹고 살기 힘들 정도는 아니다. 한국인블로그 패러다임에 투자하는 국내외 대기업들의 움직임도 활발하다.
이용안내
압도적으로 시장을 장악한 기업에게 더 많은 혜택을 몰아줘서 글로벌 기업으로 육성하는 전략이다. 이처럼 신 산업 분야에 적극적인 규제 완화와 전폭적인 지원을 펼치되 심각한 사회 혼란이나 부작용이 있다. [뉴스메카 마혜연 기자]최근 중국에서 차량 공유 못지않게 가장 주목받는 공유경제 플랫폼은 단연 공유 자전거다. 문장수집은 고객님들이 직접 선정한 책의 좋은 문장을 보여주는 교보문고의 새로운 서비스입니다. 마음을 두드린 문장들을 기록하고 좋은 글귀들은 "좋아요"하여 모아보세요.

오스트롬이 연구해온 ‘커먼스’라는 개념은 지속가능한 공유자원으로서, 사회적 경제의 원리와 유사하다. 시장 경제 이전에 존재했던 경제는 시장주의에서처럼 경쟁으로 이뤄지지 않았다. 자연 환경 안에서 육체적으로 유약한 존재였던 인간은 관계, 공동체, 협동의 질서와 윤리와 도덕이라는 규범을 통해 공동의 생존을 도모했다. 자원을 공유하고 지속할 수 있도록 하는 인간의 질서는 시장 자본주의보다 더 오랫동안 인류의 역사를 이끌어 왔다.
기존 공유경제는 플랫폼 사업자 이익 독점 문제도 있지만 플랫폼내 거대 사업자 이익 독점 문제도 있다. 자본을 앞세워 대량 주택 구매 후 에어비앤비에 사업을 하는 업체와 차량 렌트 후 우버에서 사업을 하는 업체가 점점 늘고 있다. 이로 인해 소규모사업자 또는 개인 거래는 점점 자리를 잃어가고 있다. 소비에서 가성비(‘가격 대비 성능’의 준말)를 중요시하는 사람들이 늘면서, 새로운 제품을 구매하기보다는 중고 구입이나 공유로 이용하는 사람들이 많아졌습니다. 우버 드라이버는 한국의 특수고용 노동자처럼 자영업자로서 노동법에 의한 보호를 제대로 받지 못한다. 공유경제가 국내에서 활성화되기 위해선 규제 정책 마련 외에도 국민의 많은 관심이 필요하다.
당신이 플랫폼 스타트업을 지향한다면?
전통 시장에서 사업자와 소비자 사이에 역할이 엄격히 분리된 것과 달리, 공유경제에서는 개별 프리랜서들이 전면에 등장한다. 가령, 에어비앤비에 가입하면, 나는 방을 빌려주는 개인 사업자일 수도 있고 이용 고객이 되기도 한다. 공유경제 플랫폼에서는 대개 공급-소비 역할 교환이 쉽게 이뤄진다. 이런 바람을 타고 위워크를 비롯해 차량을 공유하는 우버, 집을 숙박시설로 제공하는 에어비앤비 등 공유경제의 대표주자들은 높은 성장세를 이어갔다. 기업가치가 10억 달러(약 1조 2,130억 원)를 넘는 비상장사를 뜻하는 ‘유니콘 기업’이 된 데 이어 2017년엔 미국 비상장사 중 기업가치가 가장 높은 회사들로 떠올랐다. 한편, 전북도는 내년 2월에 행정안전부의 공유누리에 등록된 전라북도 공공자원 총 5,654개도 공유경제 플랫폼과 연계할 수 있도록 협의할 예정이다.
실제로 한국개발연구원이 만 19세 이상 성인 남녀 1,000명을 대상으로 지난 1월 23일(수)부터 일주일간 실시한 설문조사에 따르면 국민의 35.7%가 ‘공유경제 서비스를 몰라서’ 이용하지 않는다고 응답했다. 특히 20대의 경우, 응답자의 절반가량(45.9%)이 공유경제 서비스를 몰라서 이용하지 않는다고 응답해 60대 이상 노년층과 비슷한 수준을 보였다. 자산 및 자원의 소유자가 직면하는 주요 문제 중 하나는 자산의 활용일 것이다. 자산 소유자들이 자산을 최적화해 사용하려 하지만 쉬운 일이 아니었다.
계정 정보 없음
블록체인은 공공거래장부라고도 부르며, 가상 화폐를 거래할 때 해킹을 막는 기술이다. 기존 금융 회사의 경우 중앙 집중형 서버에 거래 기록을 보관하는 반면, 블록체인은 거래에 참여하는 모든 사용자에게 거래 내역을 보내주며 거래 시마다 이를 대조해 데이터 위조를 막는다. 참가자 과반수 이상의 장부에서 일치하는 것만 블록으로 인정하기 때문에 조작이 불가능하다. 대표적인 온라인 가상 화폐인 비트코인이 이 블록체인을 적용하고 있다. 사업을 유지하기 위해 지속적으로 비용이 발생하는 구조 때문이다. 문제는 비즈니스의 특성상 제품 컨디션 유지를 위해 투자가 매년 지속되어야 한다는 것이다.

공유경제에서 시작한 에어비앤비가 부동산 중개회사가 된 셈이다. 하지만 이후 사람들은 남는 방이 아니라 집을 통째 빌려주면서 임대수익을 올리기 시작했다. 집주인들이 에어비앤비 단기 숙박만 받으면서 임대료가 치솟고 주민들은 외곽으로 밀려났다. 2017년 기준 미 100개 도시에서 에어비앤비 등록 주소지가 1% 늘면 임대료 0.018%, 주택가격 0.026%가 올랐다는 조사도 있다. 김 대표는 “공유경제 기본 취지에도 맞지 않으며, 때문에 일부 국가에서는 플랫폼내 거대 사업자 법적 제제를 하고 있다”면서 “개방형 공유경제 플랫폼 도입으로 기존 한계를 극복해야 한다”고 강조했다. 김 대표는 “수수료가 없어 다양한 자원 공유가 가능해져 기존에는 공유하지 못했던 자원도 공유 가능해졌다”면서 “플랫폼 사업자 수익감소가 예상되지만 검색광고 등 여러가지 부가서비스 등으로 극복할 것”이라고 말했다.

하지만 이를 어떻게 사용하느냐에 따라 본래 가진 ‘취지’ 자체가 흔들릴 수도 있다. 시간이 빠듯해서 모두 충분한 질의응답을 하진 못했지만, ‘생활 속 공유경제’에 대한 명쾌하고도 유쾌한 해석과 우리가 놓치고 보지 못했던 부분을 경제학적 원리를 근거로 설명하는 부분이 인상적인 강의였다. 내 삶을 풍요롭게 하기 위해 필요한 것들을 조달할 수 있는 공유경제. 우리에게 무엇이 가능할지, 또 앞으로 어떻게 해야 할지 고민해 볼 수 있는 시간이었다. 보유자산을 활용한 개인 간(peer-to-peer) 거래 자체는 새로운 것이 아니지만, 공유경제에서는 인터넷과 스마트 기기 등 기술발전을 기반으로 거래량이 획기적으로 늘어나면서 산업화가 이루어진 것으로 볼 수 있다.
공유경제 플랫폼 '품'이 우버와 에어비앤비 등 글로벌 거대 공유경제 플랫폼에 도전장을 던졌다. 고객의 다양한 요구를 수용, 폐쇄적이고 제한적인 기존 플랫폼 사업자의 한계를 극복할 계획이다. 공유경제 플랫폼은 피할 수 없는 글로벌 트렌드이기에 이제 해야 할 일은 공유경제 플랫폼이 정착하기 위해 해결해야 할 과제들은 푸는 것이다. 식사 및 음식 준비 공유를 통해서는 다양한 음식 재료를 이용하고 낭비를 줄일 수 있다.
남는 공간을 웹사이트에 올려 약간의 비용을 받고 재워주는 모델이었다. 그래서 원래 이름도 '에어베드&브렉퍼스트'(airbed&breakfast)였다. 하지만 공유경제 플랫폼에 본격적인 비즈니스가 더해지면서 공유경제는 더 이상 아무것도 공유하지 않게 됐다는 지적이 많다. 한편, 전북도의 공유경제 플랫폼인 ‘가치앗이’는 시범 테스트 기간을 거쳐 내년 2월부터 본격적으로 선보일 예정이다.
다온타임즈의 모든 콘텐츠(영상,기사, 사진)는 저작권법의 보호를 받는 바, 무단 전재와 복사, 배포 등을 금합니다. 즉 이 가디언몰에 공급자(생산자)와 소비자가 어떻게 상호 협력이 가능한지, 실제로 어떤 차별화가 되어 있는지를 다음 기사에서 살펴보기로 한다. 그런데, 이번에 다온타임즈에서 취재한 가디언몰 플랫폼은 실제로 프로슈밍 경제를실현하고 있어서 앞으로의 행보를 주목하는 것이다. 공유경제는 제공하는 서비스에 따라 제품서비스분야, 물품교환서비스분야, 협력적 커뮤니티분야 3가지 유형이 있습니다. 나아가서 여러 곳으로 분산돼 있던 노동자들을 디지털 플랫폼을 매개로 대자본가의 휘하에 집중시키고 있다.

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