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全球華人服務CSG 勤業眾信串聯Deloitte全球90+會員所華人服務網絡，成立一站式據點，為全世界每個角落以華語提供客戶優質服務。 我們也需要務實看待網路上的資訊，這些內容從來不是特別寫給你看的。

麥肯錫人堅信，利用初始假設指導研究跟分析會提高決策的效率和成果。 這類的通用分析框架應用範圍不限產業，而且能創造意外的專業感，讓決策者跳脫原本的思考才能使他們信服──否則不可能在專業領域中擊敗這些高手。 如需要選擇字級大小，IE6請利用鍵盤按住ALT鍵 + V → X → 最大較大中較小小，來選擇適合您的文字大小，而IE7或Firefox 瀏覽器則可利用鍵盤 Ctrl + (+)放大 (-)縮小來改變字型大小， 列印可使用瀏覽器提供的(Ctrl+P)功能。 本網站之圖片、文章等內容，屬著作權人擁有，任何人未經授權同意，不得以任何形式予以利用、使用、轉載、散布、出版或傳播，違者依法追究責任。 以上只是一個非常概括的介紹，那是因為管理顧問可以跨越不同行業和領域，很難用一篇文章解釋所有不同的細分領域。 William提醒同學，在求學階段，目標一直在轉變是很正常的，可以利用管顧常用的「假說思考法」，先為自己的職涯訂定初始版本，再去試驗找出最終目標的樣子，找到自己當下有興趣的職涯目標並去尋求相關機會，即便你不知道這會不會成為你的最終目標，但你的道路將越走越清晰。

如果您滿意企管顧問提供的相關諮詢服務，還請您回到PRO360達人網給予顧問五星好評。 PRO360達人網重視每一位客戶的意見回饋，您的支持與鼓勵也會是企業管理顧問公司繼續提供各項優質諮詢服務的最佳動力。 這時就是管理顧問公司出場的時機，作為客觀的第三方，適合作為外部力量解決組織內部的利益衝突，力求以客觀的數據論述來說服公司內部的高階主管，讓他們接受企業主的決策。 更令人好奇的是，這批團隊大多是企管研究所（MBA）剛畢業的新鮮人，帶著自信與流利的多語能力、看似極端聰明的外貌，剛入行就開始為客戶企業進行詳細的調查與訪談，整理出公司營運現況，製作出精美的簡報，最後把公司內所有員工都召集起來，開始一連串漫長的會議協商。 許多個人品牌或是微創業小老闆，多數人只熟悉自己的創作或專業，卻不懂如何經營自己成為一門事業，若只是不斷地學習新行銷的課程費用也不便宜，或是聘請社群行銷小編的費用也是累積出一筆費用。 麥肯錫公司目前為財富1000強企業中的三分之二提供服務。

你可以想像管理顧問是企業和公司的醫生，主要客戶群則為全球五百大企業，為CFO，CEO，CIO與COO提供策略咨詢服務。 針對客戶需要解決的問題提供解決方案，這個方案會考慮到客戶的經營期望/目標、現狀、行業、環境、趨勢、風險、投入等因素，即便是類似行業的類似問題，對不同的客戶也一定是定製的解決方案。

Kantar凱度是全球領先的數據、洞察及諮詢顧問公司，遍佈全球100多個國家，透過旗下各領域專業的事業體及全球三萬名員工，提供高品質的線上、線下與質化、量化調查、專精於消費者指數研究、整合大數據資料蒐集、運用AI技術，提供各產業商業策略諮詢。 Kantar原隸屬英國最大整合行銷傳播集團WPP旗下，自2019年7月起為WPP及 Bain Capital共同持有。 凱度集團研究產業廣涵快速消費用品、零售通路、醫藥、汽車、財務金融、科技電信、菸酒、娛樂餐飲與政治、社會研究等，並專精於品牌資產、廣告創意、媒體成效、產品創新、購物行為、消費者體驗、醫藥經濟等領域之研究。 目前Kantar在台灣有三個事業單位：凱度洞察 、凱度消費者指數 、凱度醫藥諮詢 。 運用德勤全球知識庫資源及方法論，我們的專業管理顧問團隊與各產業的領導企業共創最佳實務，累積了豐富的經驗與成功案例。 我們與德勤全球∕亞洲∕中國在管理顧問各領域的顧問專家互為支援，從策略到營運提供企業各層面的解決方案，對金融業績效管理提升提供整合性的服務，協助企業將數據分析應用到不同領域，將營運的議題轉變為未來市場差異化發展的機會，企業管理更精實、因應競爭與挑戰的能力更堅強。 企管顧問公司的服務內容很廣，主要分為五大類，分別是「策略與營運管理」、「人才資本管理」、「科技服務管理」、「金融服務管理」以及「協助分析數據」。

若是後續要與企管顧問公司長期合作，收費標準會依據顧問公司的規模與口碑，續約服務收費標準而異，基本上企業管理顧問會評估需要投入的資源及人力，還有根據顧問的產業經驗多寡來報價。 勤業眾信金融服務團隊匯集不同專業背景的顧問同仁，結合金融業的實務經驗，從策略、流程、計量、分析至系統的導入，提供金融業客戶整合性解決方案，有效強化專案期間與客戶之溝通與合作。 本團隊成功輔導多家大型金融機構建構更為科學化與精緻化的管理體制，降低準備過程中所面臨的挫折與挑戰，獲得客戶的高度肯定。

DTTL每一個會員所及其相關實體僅對其自身的作為和疏失負責，而不對其他的作為承擔責任。 在資訊化時代，企業所面臨的數據分析難題已經從缺乏可分析之數據，轉為如何從巨量且多元的數據中萃取可用之資訊以供決策參考。 企業經營者為能持續帶領企業創造成長，必須比競爭對手早一步洞察新的商機，在產業態樣出現轉變前改變營運策略。 數位轉型服務 Digital 面對數位化時代的來臨，我們的使命是協助台灣企業掌握數位化的力量，在當今波動與挑戰不斷的時代中持續創新與茁壯，成為數位紀元的典範企業。 2.保持與客戶間之聯繫，回覆e-mail，並確認交貨期。
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