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顧問團隊 創業 開店 行銷 經營策略-乙太未來商業顧問
記帳士事務所

我們將在合併收購、合資合作、或直接投資的執行給予諮詢及規劃服務，針對潛在進入市場選擇所需的財務投資分析，我們團隊也擁有豐富的實務經驗。 台灣市場已進入長期成長趨緩、科技變革和衝擊變大、市場競爭加劇以及營運成本上升的狀態，無論是早年進入台灣市場的跨國企業或台灣本土企業都正面臨如何謀求生存與新階段發展轉型所帶來的策略規劃和投資決策雙重挑戰。 我們團隊擁有已通過市場驗證的策略業務組合優化方法論和投資評估基準資料庫等相關資源，能夠協助企業評估並規劃通過內生成長、合併收購、合資合作、業務分割和出售等方式進行公司之策略重組及轉型。 面對全球經濟情勢波動、科技變革和衝擊擴大以及市場競爭加劇，無論是台灣或海外跨國企業皆須進行策略規劃以面對新階段發展及轉型所帶來的各項挑戰。

Alex 對企業管理充滿熱忱，主動且積極與我分享許多經營之道，點破我的盲點，提出有建設性的建議，讓我能夠提升公司管理的效率。 想進入管顧業最重要的就是「有邏輯的解決問題」，在面試前大量練習Case Interview是基本，William甚至到小吃攤都會假想一個Case並進行詳盡分析，而平日這些練習個案分析的過程以及其中的辛苦，其實就是管顧業的日常工作型態。 基本上，為了落實公平原則，我們把我們的專業人力資源集中在已成案的客戶中，如果您未成案，就需要支付提案費用。

規劃90天陪跑顧問，協助客戶從摸索、嘗試、到熟悉，三個階段發展歷程建立商業模式，濃縮在90天之內，透過顧問服務來優化每一個落地執行的環節，找到最佳最適合的解決方案。 一個企業身處內外部不斷變化的環境中，必然需要持續地調整自己的戰略、組織、運營、人員能力等等，而且企業的資源又是相對有限的，那麼職業經理人必然需要做出相應的商業決策。 這些問題當然有一部分企業會自己解決，但總有那麼一些問題對於企業而言是沒有經驗的，拿捏不準的，解決不了的，這個時候就是請管理顧問來解決。 麥肯錫公司諮詢服務的最大價值在於他們從企業最高層的角度出發，將他們擅長戰略制定、業務發展計劃、執行計畫，來為客戶發展一套適合他們個別發展的戰略方向。 舉例而言，麥肯錫與波士頓諮詢近幾年在中國相當活躍，負責協助中國當地的國營企業轉型為民營企業，其中許多中國國營企業都是大客戶，為他們的亞洲辦公室提供高額的營業收入，由於當地市場的特殊性，顧問公司往往是聘請當地的合夥人，而不是由總部派出合夥人執行專案。

透過這樣的圖示，可以清楚地看到完整的收入及成本結構圖，若要調整，即可從圖中內容來運作。 簡單來說，在麥肯錫工作，收集和分析事實就是分析師及顧問存在的理由。 在進行項目的第一天，團隊所有成員要對成堆的資料跟研究報告開始進行分析跟梳理，蒐集到足夠的事實才能在第一次會議上充分討論。 也就是說，麥肯錫擁有全世界的資源，尤其它特殊的合夥人制度，其薪資報酬幣不是跟具你所在的分公司的業績來核薪，而是根據全球買肯錫的業績來核算。 我是 Lynn，經營個人部落格【寫點科普，請給指教】針對各產業現況進行科普的寫作計畫， 期望能用淺顯易懂的文字，讓讀者瞭解各產業領域的運行規則，以培養思考與觀察力的敏銳。 他們的工作內容並沒有外界想像的美好，不是只坐在辦公室吹冷氣，更多的時間是在外面奔波調查資料，除了要在短時間內認識客戶產業，還要跟眾多的高階主管打交道、協商，過程中更要往來應對來自四面八方的質疑。

希望得到客觀行銷建議的對象，我們提供有價的經驗分享，所以我們就不需要一定要你在我們這邊發包專案，所以我們會以實際的經驗給予建議。 簡單來說，就是將你要做的事情，包含界定問題、搜集、分析資料，產出分析報告及執行策略等，重點是要讓諮詢顧問在一個結構框架內，能夠迅速把握問題的實質。

錸德專業團隊了解法令，也致力於協助企業了解法令對其本身的影響，使企業免於誤觸法令之痛，同時，亦可協助導入適當的流程與科技，使企業能更有效的運用資源，而不影響企業既有的營業活動。 TASS 團隊是國家級的專業團隊，累積了無數情報搜集分析及管理的實務經驗，結合企業界成功研發出：最精準、最有效率的情報搜集、分析以及管理模式，讓您從容應付、精確掌握資訊充斥的今日商場。 為協助更多企業導入品牌發展與管理知識，品牌計畫將建置「品牌強度線上自評系統」供企業掌握品牌發展現狀並給予指引。 針對不同產業各階段品牌行銷議題，提供客製化研究服務，激發品牌成長機會，成為品牌與消費者之間的溝通橋樑。 合作社的基礎在於民眾基於互助合作的意願與態度，為發展事業，改善生活，所設立的互助企業，其經營目的在於服務社員以及貢獻社區，主要是幫助社員，增進經濟利益，關懷社區，兼顧私利與公益的企業。 吳碩欽先生對內根據勞基法協助企業處理與勞工之間相關事務；對外則協助企業CEO、執行長規劃行銷策略以提升企業收入。

我們證實的實務作法可讓您在整體營運模式中管理策略性計劃，以降低投資風險、量化商業成果，以及推動組織及文化變革。 大膽的 IT 轉型、重新構想的客戶和員工體驗、智慧自動化的商業程序 — 都是從 IBM Garage 開始。 四、商業策略的校準：從資訊科技的進展、社會的變遷、人口統計的分布，經濟的趨勢，來看企業的數位轉型或創新商業模式議題。 臺中社會創新實驗基地7樓設有社會創新入口，為本市一處提供社會企業、青年創業、志願服務及社區營造諮詢與服務的窗口，民眾及團體可透過與本府委外單位及業師群進行一對一的諮詢與對談，獲取更多的資訊。 使用本服務需事先預約，並提出您的需求，我們將盡快幫你安排適當的人員提供服務。 孫詰洋先生在職場任職超過30年，輔導過多家公司企業及高階主管，也有提供企業經營管理診斷的服務，為您找出公司經營不佳的原因並提供解決方案，目前是三家公司的企業顧問。

無論企業是想尋找、評估潛在併購或合作標的公司，我們的團隊皆可透過豐富的投資標的篩選及資料庫資源以提供相關的諮詢服務，包含快速且有效的策略評估、策略績效衡量，以及透過量化模型來達成專案標的篩選之目標。 「台中社企力」藉由辦理各式活動，讓市民了解社會創新產業，並協助以商業模式解決社會問題之業者登記經濟部中小企業處「社會創新資料庫」、美國B型企業認證及提昇經營專業能力，讓各個業者的願景與努力被更多人看見。 William表示管顧涉及到的範圍很廣，只要是生活中的東西都會接觸到，從營運管理到組織策略、從對內到對外都是管顧的業務範疇。

為了全面性地優化您的投資決策及交易價值，PwC將透過富市場實戰經驗的交易團隊，自交易前期的策略規劃至交易後的整合規畫，為您提供一貫化且多元性的諮詢服務。 通常客戶提出公司正在面臨的商業問題，例如企業需不需要進入中國市場，運營成本過高，或是併購目標分析等等。 管理顧問接下來會針對問題進行研究，這個研究可以是定性分析（例如對客戶公司員工進行採訪）也可以是定量分析（研究分析第三方產業報告）。 在某些情況下，客戶只需要顧問提供解決方案就好，不過愈來愈多顧問公司提供項目實施。
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