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111志聖會計師考試 成本會計與管理會計最新試題解答
會計事務所

1.管理會計為成本會計之延伸。 根據企業本身之產業特性、市場競爭強度、行銷策略與預算目標等經營決策的需求，來蒐集有用的資訊及製作可數量化的管理報表。 其內容不一定需要依照一般公認會計原則或受限於任何嚴謹之規定，以作為經營者擬定經營策略及控管。 管理會計資訊之特性為可以為管理者提供合理且及時之估計【92年普考會審】。 100年來的傳統成本會計著重於對外財務報告的存貨評價方法，是對企業經營的歷史成本的分配與歸屬方法，在乎前後一致的會計準則，並不重視微觀產品單位製造成本的精確性。 當面對現今產業營運及生產製造模式的多樣化與複雜性時，傳統成本會計或方法常常會產生成本扭曲的現象，已是不爭的事實與企業在管理決策區塊(管理會計領域)必須要面對的問題。 1、公司名稱、職務、行業、職務類別，以及工作的要求？

總成本中，含有「變動成本」及「固定成本」，若用平均成本做決策分析，則會將「固定成本」考慮進去（而固定成本是沒有差異的成本），「固定成本」會隨生產數量的增加而減少。 作決策分析時，應把固定成本作總額衡量，而不應將固定成本分攤。 對於降低成本，應該如何進行？ 業師將於此章節分析關鍵程序及重要因素，且成本控管不只是經營者的責任，對於公司每個職位的人員來說，每個人都是重要的關鍵角色，如何讓全員一齊進行，程序就顯得額外重要。

加工成本：亦稱轉換成本，主要為直接人工與製造費用，原料是要透過“人工”或是“機器”才能將其轉變成產品，因此，將直接人工與製造費用列入“轉換成本”。 主要成本：為直接材料與直接人工之合計，係因成本會計發展時，還未有大量機器生產，主要是透過人工生產，因此，除了直接材料之外，尚將直接人工一併列入“主要”成本。 甲公司生產及銷售高端的智慧型手機，單位售價為$1,250、製造成本$1,000，目前每年2,000 支手機。 由於科技的進步，競爭對手即將於市場推出新款智慧型手機，預計單位售價為$1,220。 面對智慧型手機的推陳出新，甲公司管理階層認為此款智慧型手機應該訂價低於$1,220，才具有市場競爭力；且根據行銷部門的調查，調降售價將帶來甲公司手機銷售量10%的成長。 工作內容：對帳，進出貨，協助主管交待的事項，試算報表、日常帳務處理。

分攤材料、人工、製造費用等，以完成相關成本表。 完成例行成本結算與各項成本分析報表編製。 協助製造體系掌握及管理成本動因。

6.主管交辦事項，協助商城或官網上下架、核對庫存。 2.控制（controlling）：協助企業整體、部門、作業及活動之規劃及控制。

工程性變動成本：係投入與產出有明確特定的關係之成本，亦即成本與數量有因果關係存在，如原料、直接人工等。 又稱存貨成本，與產品之購買與製造有關，亦能歸屬到最終產品之成本。 產品成本於出售後即轉為銷貨成本，未出售部份予以遞延，列為存貨成本。

進、銷、存變動分析以及產品別、客戶別毛利分析。 每月存貨評價之估列及預測(貨齡及LCM評估)。 1.審核廠商貨款或費用等應付款項帳務。 2.各項成本結算與成本分析報表編製。 1.負責公司部門資料庫存建檔、分類、歸檔等工作。

1930年代芝加哥大學的經濟學者J. Clark就認為成本管理不應為了符合會計準則的一致性與客觀性，而放棄作為管理決策的目的。 若外部財務報告所需的存貨評價成為成本會計的唯一目的，那麼作為決策需求目的的管理會計，就應另外找回真正精確的成本管理及其攸關性。

大壼實業股份有限公司、會計、食品製造業、帳務處理相關事務2、面試中被問到的問題，以及您的回覆答案？ 相關的工作經驗及專長，照實回答工作經驗，包含前職行業別，工作內容、為何離職、前職... four.激勵（incentive、motivation）與績效評估（performance evaluation）：績效評估的主要目的在於提供資訊以供公司進行人事決策以及員工發展的參考，例如：給予獎勵（獎金）。 將激勵（蘿蔔）與績效評估（鞭子）二者搭配運用。
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