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台灣戰略模擬學會 策略諮詢服務
營利事業登記證

我們可協助企業釐清人才資本的策略方向，並依此規劃展開組織與人才資本的關鍵環節，從組織與人才資本的評估診斷、到人力資源功能的提升與優化、到人力資源管理體系與系統工具的導入，進而協助組織轉型與策略性的變革，成為您達成策略目標的最佳助力與夥伴。 台灣企業近年在面對國際化競爭下，開始進行轉型升級並積極向海外尋求新的投資機會，但往往面臨了對於有意進入的海外市場投資環境不夠瞭解的挑戰。

欲申請診斷輔導之企業，可參考下列計畫合作管顧名單，進行品牌診斷輔導專案洽詢。 包含企業診斷、 策略建議、上市輔導、行銷管理、人力資源管理 生產管理、ERP系統、企業識別系統等，輔以頂層結構設計概念、分析企業性質與各部門現況，進行運營診斷，規劃完善的優化方案。 也因此，如果今天麥肯錫在中國大陸有一個電信商的客戶要做諮詢，那麼麥肯錫就會將全球分公司最先進的電信行業知識到中國來，譬如說法國分公司的電信專家到了中國來為電信客戶服務，他會非常樂意，因為他們也會分享到這個案子的成功。

Deloitte於科技服務領域，為Forrester機構評定為 Business Technology Transformation Wave 領導者地位。 勤業眾信憑藉著在過往豐富的系統導入經驗與企業策略諮詢經驗，針對各項科技導入服務與資訊策略擬定皆以企業策略目標為出發點，同時也輔以Deloitte全球專家團隊的商業與技術經驗與豐富的全球知識庫，以協助企業從科技投資中得到最高的投資報酬率。 策略性的洞察力、深厚的產業經驗、精確的分析能力、務實的解決方案，這是您帶領企業往前衝刺所碰到的挑戰嗎? 大膽的策略性決策與精準的執行，在瞬息多變的全球經濟與市場環境下格外重要。 勤業眾信管理顧問協助企業因應快速成長發展與轉型過程中的各項挑戰。

透過了解新興趨勢和產業中斷情形，我們發掘了您企業內部尚未發掘的潛力，以協助其現代化與成長。 我們幫助 Yara 和 Verizon 等企業調整投資策略，從現有技術和新興技術中發揮其他價值，並提供流程自動化和真人經驗，創造長期、永續的影響。 顧問公司的主要服務內容為經營策略、經營管理、品牌行銷等顧問輔導，以提升企業主銷售業績、教學指導開發潛在客群等銷售方面的經營顧問。 我們的服務，都是發佈在公司的官方網站上，所以服務內容有不清楚的可以致電詢問客服，我們就是把資源集中在服務現有客戶上，若您真的需要提案，請選擇付費提案，我們會提供給您專業的計畫，您也可以把這份提案給其他公司執行。

通過創建問題樹，所有問題和子問題都以一種看得見的方式展示出來。 國、高中做過實驗的都知道，假設錯了，之後的實驗結果也會是錯誤的。

為了全面性地優化您的投資決策及交易價值，PwC將透過富市場實戰經驗的交易團隊，自交易前期的策略規劃至交易後的整合規畫，為您提供一貫化且多元性的諮詢服務。 通常客戶提出公司正在面臨的商業問題，例如企業需不需要進入中國市場，運營成本過高，或是併購目標分析等等。 管理顧問接下來會針對問題進行研究，這個研究可以是定性分析（例如對客戶公司員工進行採訪）也可以是定量分析（研究分析第三方產業報告）。 在某些情況下，客戶只需要顧問提供解決方案就好，不過愈來愈多顧問公司提供項目實施。

所以簡單地說，管理諮詢是一種幫助組織解決管理問題的定製化專業服務。 表面上管理顧問提供營運的客觀改善建議：比如說市場趨勢、產品歸類分析、公司架構研究以及競爭策略，交出來的報告十分精美，專業上頗具說服力，加上客戶是花了大錢聘請顧問公司，任誰都會認為昂貴的服務一定有效，所以專家規劃的方法肯定可行，就照著報告的計畫執行吧。 如果您的企業正在考慮投資台灣或海外的公司、進入新的市場、進行業務轉型重組、或者需要投資前的市場評估、商業盡職調查或投資後的業務優化規劃，我們的交易策略諮詢團隊將透過豐富的投資併購交易諮詢和策略諮詢經驗來協助貴公司評估並執行複雜的策略性交易決策。

而波士頓顧問集團（BCG）及麥肯錫（McKinsey & Company）這些頂尖的顧問公司就是數據化的幫客戶策劃解決方案並實際執行的角色。 勤業眾信的策略與營運管理服務以德勤系統化的方法論架構，協助企業釐清策略方向、掌握市場先機。 協助客戶強化企業各層級的競爭優勢，引導客戶從企業願景、策略方向連結到可衡量的績效成果，針對強化財務長價值與供應鍊管理提供完整的解決方案。 錸德以客戶需求為導向，通過科學及系統的分析企業內部的問題，提供完整的解決方案及完整行動方略，並協助客戶釐清目標，依各流程輔導客戶建立SOP，有效管控資源、時程、風險、品質等各個範疇，順利達成目標，進而強化企業競爭力。 如果您公司的中、高階相關管理階層希望了解商業競爭情報管理的知識與技術，TASS會提供最具實務經驗的資深顧問團隊，為您的同仁安排模擬演練的訓練，或是完整的課程說明，讓您的企業很快掌握商業競爭情報的管理策略，使您的企業高人一等，與眾不同。 如果您的公司在實務運作過程中，需要個別的商業競爭情報管理服務與輔導，TASS會提供最具實務經驗的資深顧問團隊，為您的公司量身打造出最佳的商業競爭情報管理策略，並為您的企業量身打造最佳的商業競爭情報管理機制。

有良好的溝通能力與人際關係，並對時尚產業、婚紗產業具有熱忱，成為新人專屬的禮服顧問，協助新娘在結婚過程中，挑選屬於新娘的命定款婚紗，對於美感有著品味堅持的妳，快來加入范特囍的大家庭。 透過自學的方式來經營品牌，也是一種方式，缺點是要耗費許多時間與嘗試錯誤，不只是花時間，難免還是要花錢，最殘念的是自己原本想好的規劃，卻看到別人正在實踐。 TASS特別為您引進整套「商業情報實作演練」課程，讓您在彷如身歷其境的情境下，並且按部就班進行模擬情境的操演。 幫助您了解情報學的基本原理，包括：情報活動的基本概念、情報的定義、情報活動的基本邏輯，引領您入專業卻不神秘的情報學領域。 並為您說明商業情報需求如何產生、商業情報在不同決策性質中扮演的角色。

麥肯錫人堅信，利用初始假設指導研究跟分析會提高決策的效率和成果。 這類的通用分析框架應用範圍不限產業，而且能創造意外的專業感，讓決策者跳脫原本的思考才能使他們信服──否則不可能在專業領域中擊敗這些高手。 如需要選擇字級大小，IE6請利用鍵盤按住ALT鍵 + V → X → 最大較大中較小小，來選擇適合您的文字大小，而IE7或Firefox 瀏覽器則可利用鍵盤 Ctrl + (+)放大 (-)縮小來改變字型大小， 列印可使用瀏覽器提供的(Ctrl+P)功能。 本網站之圖片、文章等內容，屬著作權人擁有，任何人未經授權同意，不得以任何形式予以利用、使用、轉載、散布、出版或傳播，違者依法追究責任。 以上只是一個非常概括的介紹，那是因為管理顧問可以跨越不同行業和領域，很難用一篇文章解釋所有不同的細分領域。 William提醒同學，在求學階段，目標一直在轉變是很正常的，可以利用管顧常用的「假說思考法」，先為自己的職涯訂定初始版本，再去試驗找出最終目標的樣子，找到自己當下有興趣的職涯目標並去尋求相關機會，即便你不知道這會不會成為你的最終目標，但你的道路將越走越清晰。
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