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簡體購 建設工程項目管理理論與實務 大中專公共基礎科學 9787564610128 中國礦業大學出版社 露天市集 全台最大的網路購物市集
項目後評價是指對已經完成的項目建設目標、執行過程、效益、作用和影響所進行的系統的、客觀的分析。 它通過對項目實施過程、結果及其影響進行調查研究和全面系統回顧，與項目決策時確定的目標以及技術、經濟、環境、社會指標進行對比，找出差別和變化，分析原因，總結經驗，汲取教訓，得到啟示，提出對策建議，通過信息反饋，改善投資管理和決策，達到提高投資效益的目的。 其次項目部應分期搞好“三算”： 開工前搞好預算，對施工頭預算和施工預算進行兩算對比，以便對盈虧作出預測;在施工中搞好階段結算和內部承包結算，確保收入兌現;竣工後抓好施工項目成本竣工結算。 施工資料的制度化、規範化管理是項目管理的基礎工作，是實現項目目標控制的保證。

工程項目管理概論 《工程項目管理概論》是2010年電子工業出版社出版的圖書,作者是郭漢丁、郭偉。 《工程項目管理概論》是2010年電子工業出版社出版的圖書,作者是郭漢丁、郭偉。 工程項目管理(王幼松著圖書) 《工程項目管理》 室內設計師 ,作者是王幼松。 《工程項目管理》是華南理工大學出版社2015年9月出版的圖書,作者是王幼松。

从技术、财务、经济、环境和社会影响评价等方面，对项目是否可行做出初步判断。 （1）按投资额的大小、产品的年生产量、在经济发展中的重要程度、项目所在地域的情况，可将工程项目划分为大型、中型、小型。 生產性工程項目是指形成物質產品生產能力的工程項目，例如工業、農業、交通運輸、建築業、郵電通信等產業部門的工程項目；非生產性工程項目是指不形成物質產品生產能力的工程項目，例如公用事業、文化教育、衛生體育、科學研究、社會福利事業、金融保險等部門的工程項目。 請注意，部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。 首先是對上，一定要與項目領導組組長做好溝通，大膽溝通，勤於匯報工作，特別是在項目初期，高層領導不了解你，不知道你是否能夠勝任，因此，對你也會有所顧忌，怕你不能承擔，這個時候，你要勇於表達自己，表明你的立場：我能。

工程項目管理(2009年仲景冰編著圖書) 工程項目管理(2009年仲景冰編著圖書)編輯 鎖定 本書編者在參閱了大量國內外參考資料的基礎上,結合“一級註冊建造師”執業資格考試的內容,從學生學習知識出發,以未來... 2008年世界奧運會即將在中國北京舉行，為因應龐大的運動場地、週邊建築與交通建設的需求，北京市政建設正如火如荼的展開，世界各大知名建築工程團隊莫不全力投入，參與這場世界性的建築盛會。 一旦項目啟動，項目就進入到運作當中，通知什麼時間發文，物料什麼時候到位，工作例會什麼時間開始，市場部該做什麼，渠道部該做什麼，這些都要明確。 第一，項目領導組組長是誰，一般情況下，大項目，都會找一個職位高權力重的人擔當組長，但是，這樣的人一般事情比較多，外地出差時間長，很難真正參與到項目運作當中。 所以，可以讓此人進行全面授權，找一個職位稍微低，但是能夠全身參與到項目其中的人擔當協助人。 （八）充分發揮行業協會和高等院校的作用，進一步開展工程總承包和工程項目管理的專業培訓，培養工程總承包和工程項目管理的專業人才，適應國內外工程建設的市場需要。

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風險的影響常常不是局部的或某一段時間、某一個方面的，而是全局性的。 例如反常的氣候條件造成工程的停滯，將影響整個後期計劃，影響後期所有參加者的工作。

為了促進我國建設工程項目管理健康發展,規範建設工程項目管理行為,不斷提高建設工程投資效益和管理水平,依據... 工商時報引進澳洲首屈一指國際級建築工程團隊PKG+L的實務經驗與專案管理的理論基礎，規劃一系列工程項目管理課程與參訪行程，帶領國內建築工程精英，開拔北京，實地了解2008年奧運建設規劃，開拓商機，共享世界焦點的光彩。 摘要本文從建設工程項目管理信息化的意義入手，分析了建設工程項目信息化管理的現狀，并從中找出建設工程項目信息化管理存在的問題。 我國的建設工程項目管理工作在行業認識、管理體制以及行業協會的作用上都存在著一定的問題，針對這些問題，本文提出了建設工程項目管理規范化發展的建議。 成立項目組是項目能否成功的第一要素，沒有項目組，項目管理就無從談起。
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