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但仍應隨時接受廠商資格審查之請求，並定期檢討修正合格廠商名單。 機關承辦、監辦採購人員離職後三年內不得為本人或代理廠商向原任職機關接洽處理離職前五年內與職務有關之事務。 公司優先將收益用於維持正常營運狀態，以及償還專案融資銀行團之本金與利息，避免在現金不足時將資金優先用於其他用途（如發放股利），進而損害融資銀行之權益。 第一步是針對專案進行全面性的風險調查，盤點專案各環節可能出現的風險事件及其可能衝擊。
幣安暫停提款後，市場立馬做出反應，24 小時超過 30 億美元資金從幣安平台淨流出。 幣安創始人趙長鵬顯然能夠感受到市場的情緒——用戶們對中心化加密交易平台的不信任程度正在急劇攀升，於是他率先提出將默克爾樹應用到加密貨幣交易平台中，並很快被全行業採納。 來自於人數眾多且恐慌的投資者、美國的司法部門和監管部門、國際空頭、競爭對手們、以及擁有巨額虛擬資產的加密大戶。 通常，各個國家有自己所承認的會計資格證書，只有這些擁有證書的人能夠擔任特殊的職位或簽署特定的文件。 十九世紀末和二十世紀初，美國和歐洲的會計師事務所不斷增加，通過幾次合併，到二十世紀中葉出現大型國際會計師事務所。
股權融資所獲得的資金，企業無須還本付息，但新股東將與老股東同樣分享企業的利潤與增長。 成立於1966年的國際組織，依據「解決國家與他國國民間投資爭端公約」而建立的世界上第一個專門解決國際投資爭端的國際仲裁機構。 一種機制，透過簽署雙邊或多邊國際投資協定（IIA, International Investment Agreement），為外國投資人解決其與投資地國家間投資爭議的機制。 描述保險業價值鏈（Value-Chain）在金融科技浪潮中，在供應／消費模式上的結構性改變，指資訊科技的發達使得新興業 者例如線上保險公司可以將不同保險業者的商品做組合來滿足要保人的需求。 因此導致傳統保險公司利潤被壓 縮、保戶忠誠度降低最終導致了保險業價值鏈的分解。 係指對貧無立錐之地的窮苦勞工，進行額度可能只有數十或幾百美元的貸款，因為這些人沒有土地、房屋等抵押品或擔保，甚至於沒有工作，要向銀行貸款根本不可能。
在合同有效期內，保險標的的危險程度顯著增加的，被保險人應當按照合同約定及時通知保險人，保險人可以按照合同約定增加保險費或者解除合同。 因被保險人故意犯罪或者抗拒依法採取的刑事強制措施導致其傷殘或者死亡的，保險人不承擔給付保險金的責任。 seo 投保人已交足二年以上保險費的，保險人應當按照合同約定退還保險單的現金價值。 投保人故意造成被保險人死亡、傷殘或者疾病的，保險人不承擔給付保險金的責任。
英文全名為「Recovery Time Objective」。 當發生緊急狀況時，業務系統從服務中斷後到恢復正常運作的最大可容許時間長度。 通常組織會透過RTO決定服務無法使用之時間長度；數值越小代表該系統修復能力越強。 銀行憑藉著對核心大企業的信用認可，連帶提供其相關上下游中小企業特定金融服務，透過自動化交易與流程追蹤，促進供應鏈效率並降低交易成本。
只能透過特定伺服器或特殊授權才能取得進入方式，具有高度的匿名性。 最初為為保護國家情報安全而誕生，現今也為吹哨者、異議人士提供一個傳遞訊息的管道；但也因它的隱匿性，許多非法交易也在此發生。 結合私募與反向收購的方式，向戰略投資者募集資金，並重複借殼上市的方式，進行收購。 英文全名為「Infrastructure as a Services」。
採購申訴審議委員會應於收受申訴書之次日起四十日內完成審議，並將判斷以書面通知廠商及機關。 機關應自收受申訴書副本之次日起十日內，以書面向該管採購申訴審議委員會陳述意見。 機關辦理付款及審核程序，如發現廠商有文件不符、不足或有疑義而需補正或澄清者，應一次通知澄清或補正，不得分次辦理。 機關辦理工程規劃、設計，應依工程規模及特性，分析潛在施工危險，編製符合職業安全衛生法規之安全衛生圖說及規範，並量化編列安全衛生費用。 前項辦理結果，最低標價仍超過底價而不逾預算數額，機關確有緊急情事需決標時，應經原底價核定人或其授權人員核准，且不得超過底價百分之八。 但查核金額以上之採購，超過底價百分之四者，應先報經上級機關核准後決標。 合於招標文件規定之投標廠商之最低標價超過底價時，得洽該最低標廠商減價一次；減價結果仍超過底價時，得由所有合於招標文件規定之投標廠商重新比減價格，比減價格不得逾三次。
公開招標之招標文件及選擇性招標之預先辦理資格審查文件，應自公告日起至截止投標日或收件日止，公開發給、發售及郵遞方式辦理。 機關辦理涉及國家安全之採購，有對我國或外國廠商資格訂定限制條件之必要者，其限制條件及審查相關作業事項之辦法，由主管機關會商相關目的事業主管機關定之。 未達公告金額採購之監辦，依其屬中央或地方，由主管機關、直轄市或縣（市）政府另定之。 機關辦理巨額工程採購，應依採購之特性及實際需要，成立採購工作及審查小組，協助審查採購需求與經費、採購策略、招標文件等事項，及提供與採購有關事務之諮詢。 主管機關應設立採購資訊中心，統一蒐集共通性商情及同等品分類之資訊，並建立工程價格資料庫，以供各機關採購預算編列及底價訂定之參考。 提供增資，藉此將該風險交由專案發起人承擔，避免銀行須共同背負該風險。
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