Notes

مقدمة:
ومن المعلوم أن شركة asreya هي مجموعة طموحة تعمل في مجال المقاولات والتطوير العقاري مع التركيز بشكل خاص على المباني السكنية.
والمعروف عن النامية في مصر الجديدة ومدينة نصر المناطق؛ المكتسبة آل asreya سمعة لكونه مطور جدية وموثوقة.
ومن الواضح تماما أن تنظيم إدارة asreya حريصة جدا على اتخاذ مجموعة إلى المستوى التالي من حيث الحجم، وتحولات، وقدرات.
في القيام بذلك آل إدارة asreya لديها 'عيون على بعض المشروعات الكبيرة والحيوية مع أولها الشروق مجمع سكني 28 ألف فدان في موقع رئيسي تطل على نادى هليوبوليس.
ويعتقد أنه في هذه المرحلة أن الأرض ينبغي أن توضع في مزيج بين الفلل الصغيرة والشقق ذات الصلة التي يمكن أن تباع بقيمة كبيرة لاقتراح المال.
على المستوى الكلي، فمن الواضح تماما أن مصر تمر حاليا الأوقات المضطربة التي تؤثر بقوة في سوق العقارات مع متفرقة "يو بي اس وهبوطا" أداء غريب. ومن المتوقع أن هذا الوضع سوف تستمر لبعض الوقت مع آثار كبيرة أيضا على التسعير نظرا للحالة الفوركس ناهيك عن عواقب تباطؤ الطلب.
فمن في مثل هذه الظروف أن الزبائن أنتقل إلى اللاعبين السمعة مع تراث طويل، وتاريخ ذو مصداقية لتلبية احتياجاتهم وراء تجارب مع القادمين الجدد أو اللاعبين غير جديرة بالثقة، وبالتالي تشكل تحديا قويا لalasreya كما من الوافدين الجدد نسبيا إلى السوق مجمعات سكنية ولكن مع نوايا كبيرة وطموحات
على المدى المتوسط ​​والطويل؛ يعتقد أن هذه الجلطة على جانب الطلب سوف تختفي، ويفسح المجال لمستوى أعلى بكثير من المبيعات في سوق العقارات.
هذا وسوف ندعو بالتأكيد لهوية الشركة قوية وصلبة جديدة تعكس الثقة والاعتمادية ونظرة مستقبلية.
خلق استراتيجية التمايز، وتنافسية المزايا / اقتراح بيع فريدة من نوعها لهذا المشروع لا بد في هذه المرحلة يدعو إلى إعادة النظر في مفهوم المشروع للتأكد من هناك نداء المفاهيمي بما يكفي للتأثير على عقول المستهلكين المستهدفة، وقرارات الشراء
كما أن السوق تحول ليصبح المشتري في السوق وهذا ينبغي أن يترجم من منظور التسويق إلى ممارسة منتج / مشروع التنمية أن يعكس وضع مشروع واضح، وبالتالي استراتيجية الاتصالات الحق، وأدوات التنفيذ
هذا وسوف ندعو بالتأكيد لفهم الرئيسية للتسعير، والمبيعات، وSKU استراتيجيات مخطط تفصيلي