Notes

Domates çorbası
Mantar çorbası
Mercimek
Şehriyeli tavuk
Kremalı tavuk



Proje iç yönetimi/ekip yönetimi/gri bölgeler

Çalışanların gri bölgedeki sınırları yapmayıp öteki çalışanların yapmasını beklemesine karşın ötekilerin da o işi yapmaktan çekinmesi. Sonuç itibariyle işlerin yapılamaması


Eğitimli ve eğitimsiz olmanın laneti/sorunu
Okumayanlar, okuyanlar için salak diyorken okumayanlarin da olaylara tek fonksiyonlu bakış açısı ile degerlendirmelerinden dolayı olasılıkları göremeyip uzun vadede sistemdeki krizleri göremeyip, onleyememesi


Haseki eğitim ve araştırma hastanesine bak
Taşınma ve polikinik ve urop

Güldür güldür ve cghb gibi diğer programları ve videoları geride bırak. 2021 bitmeden isimli word dosyası için çalış

Markete git




"Hayatta neyin mümkün olacağını belirleyen en önemli şey, altını ve üstünü çizeceğiniz şeylere doğru karar vermektir."


K3ndini pazarlamadaki sıkıntılar

Bir ortamdaki çok bilmiş olmak -cok bilerek- oradaki olumsuz kişi olabilirsin ve sıradan olan daha olağan istenilen sayilabilecekken başka bir salon sohbetinde yüksek sanat, bilgi biliim konuşulurken önem verilen olabilirsin ve diğer sıradan olan da avam kalabilir. Bu bizim ve diğerlerinin ne olduğu ile alakalı olmasından ziyade nerede oldugukuzla alakal

Kasten hata yapmış kendimizi devalüe ermek


Dir3k baygemi kötüleme. Ergenlikten gençliğe gençlikten yetişkinliğe hicbir proje ve işlemetle bu kitleye hizmet ve hitap etmiyor de. Biraz muğlak konuş




Ilk başlık figür, baba yönetici yönetilen figuru. Ekip ve proje modellemesi

Ben en az benim kadar çalışacak kişilerle birlikte çalışmak isterim




Yeteneklere göre bölümler, sosyoloji vs

Yeteneğimi ne ile geliştirebilirim

Olmak isyediklerkm ile olabileceklerin

Ve nasıl katkı sunar ,sunabilirim
Gelecek vs

5 büyük hata 1
Boolen denklemi teoremi?

Defterde bu ikisi olduğunu farz edelim.
Bu ikisi artı ablamin telefonunda indirilen videolar ve yazılanların imla kurallarınca tekrar düzenlenmesi ve kurgulanması ile düzelteceğiz.

Pazartesi 8.30da da stalin vs hitler. Umursanmamak vs küçük görülmek paylaş.

Çerez al.




Beş büyük hata 5 eziklik

Özellikle şöyle bir iş var. Turkiyede dünyayı yerinden oynatacak fikir bende olsa söylesem, şu fikir dünyayı yıkacak desem bir kişi bike koltuktan kalkmaz., belki kahkaha atarak koltuktan düşer. Bir şeyin yapılabilitesi için acı çekmek gerekiyor bu acıyı çekebilmek için bile bilgi birikimi sahibi olmak gerek evvela öğrenmek gerekiyor. Bilmek gerek, eleştirmeden önce. Bir şeye kotu diyebilmek için senin oradaki bütün kötülüğün nasıl yapıldığı hakkında bilgi sahibi olmak gerekiyor. Yoksa şu eleştiri değildir: baktım, iyi durmuyor yaaaa.... Bu elestiriyi bir köylü de yapabilir. Düşün, adam hicbir işten anlamıyor. 100 M $lik ve 100.000 ₺lik iki eseri gösterdin ve ve bu bundan kötü diyor. Bu bir eleştiri değil. Imkan ne amaç ne bütçe ne.... başka başka Sebepler de var. Bu insan tipleri her şeyi en iyi ile kıyaslar bu nedenle hicbir işin gelişmesine yardim etmezler. Ilk iş çoğunlukla kusursuz olamayacağı için çöplükte yaşamamızı isterler.

Kafadaki kilit.

Eğer bir kişi bir konu üzerine yoğunlaşıp hicbir şekilde fikir yurutemiyorsa o konuda.birisi bir fikir üretiyorsa ya da uygulamaya çalışıyorsa bu tarz adamlar üretmeye çalışana direk düşman oluyorlar. Birisi bir iş için uğraşıyorsa direk düşman oluyorlar. Sen niye uğraşıyorsun, senin haddine mi, sen ne anlarsın, ne kadar kötü yapmışsın, şöyle olmuş, böyle olmuş , bu işi bilmiyorsun falan filan bir ton takıntılı eleştiri ile onu aşağıya çekmeye çalışıyorlar ve sen yapamazsın, ne alaka senin şunun yok bunun yok, ulkede şu bu yok diye aşağıya çekmeye çalışıyorlar. Tutkusu olana bir zararı olmaz. Bu işlerden kurtulmanın bir yolu da onları dinlemeyip öğrenmek, profesyonel anlamda hem o işten para kazanmak, yapıyor araştırıyor ve hayatının merkezine koyuyor olmak gerekiyor. Iste o zaman sen her türlü eziklikten kendini kurtarıyorsun ve doğru odak ile doğru işler yapıyor hale geliyorsun. Bunun için çalışıyor, deniyor, yapıyor olman lazım. Her yaptığın iş mükemmel olmayacak. her söylediğini öğrenirken denemen gerekiyor. Böyle denerken "aaaaam" diyip "zıbıstt" diye sesler çıkıp değişik renkler ile şimşekler çakınca işin piri olmuyorsun. Deliler gibi çalışıp mukemmelesiyorsun. Her şey direksiyona geçmekle, suya dalmakla başlıyor.


Eleştiriden korkmayın...

Bir eleştiri geldiğinde çoğu sefer eleştiren kişiye bakıyorum. Aklımın sadakasini versem evin yolunu bulamayacak kişiler ahkam kesiyor. Yüksek doz aşımından kapasitesini aşacak herifin. Bunu bildiğin zaman -bunu ukalalık olarak algilamayin- geçip gidiyorsun. Umursamıyorsun onun ne dediğini. He kral, evet , sensin.... diyorsun ki çapın belli, ateş olsan yakacağın alan belli. Senin her tarafın eleştiri olsa ne olur? Diyorsun ve ilgilenmeden geçip gidiyorsun. Herkesle uğraşmaya lüzum yok. Ise odaklanmak gerek sen işini yaparken birileri sevecek ve birileri sevmeyecek, birileri çatır çatır çatlayacak, komplekse girecek, onu yapacak, bunu yapacak ama sen yoluna devam edeceksin.

Belediyede iş yaparken ilçeden, ilden, komisyondan, mudurluklerdden, merkezden, vakif, stk herkesten yararlan. Meşru gücünü kullan. Darkside alanı..


Projede sorun çıkmaması için ne yapmam gerekiyor

Cevap için farklı bir açı ile bak. Sorun çıktığında ne yapacağız. Projeye baslamadan önce çıkabilecek öngörülebilir tüm problemleri kağıt üzerinde çözmek gerek ki ongorulemeyenler ortaya çıktığında onlarla uğraşabilmek için vaktimiz kalsın. Bu nedenle bütçe(zaman, insan kaynağı, ve maliyet) yükseltilmiş şekilde yazılır. Bir ay deniyorsa o iş için iyileştirilmesi, test edilmesi, cilalanmasi ile zaman artıyor. Test ne alaka deniyorsa belediyenin yanındaki parktaki mazgallara bakın. Küçük çocukların ayağının girebileceği noktalar var. Kusurlar, asitmetrik yapılar , çirkinlikler, calinmisliklar, boşversincilikler var. Işte bunlar zaman ve maliyetim test unsurundan geçmesi ile kusursuzlastirilmasina örnektir.

Çoğu kişi için projenin kendi belirttiği sürede bitince çalışacağını, kusursuz bir iş ortaya koyulacagini düşünüyor. Hele ki işin içinde insana hizmet gibi birçok parametrenin girdiği bir ortamda teste büyük bir ihtiyaç var. Test olmadan, son teslim tarihi düşünülmesi gerekir . Farz edelim ki her şey süper. Ama devamında da eklemek, cilalamak sonsuz döngü misali bir kara delik oluşturabilir. Bu yüzden rahat hareket etmek için rahatca işin yapılacağı ortam, zaman ve maliyet iyice düşünülmeli. Sorun çıkmayacak diye düsünmeyin, çıkacak; öngörülebilir olan ve diğerleri....

Dünyanın en iyisi ile rekabet edip ona kafa atmak ciraklikta mantıklı gelmez. Çünkü belli bir tecrübe olmalı. Belli bir kalite standartın üstünde kadron , para gücün olmalı. Yapilan her detay, en üst seviye olamasa da diğer belli unsurlarda benim gücüm burada demeli. Güçlü öldüğün yeri ise güzel yansımalısın ki dışarıdakiler etkilenebilsinler.

Dogruca odaklanmayla kendi yeteneğinin farkına varıp o tek kursunu en iyi pozisyonda atman gerekiyor o mermiyi çünkü bir atış hakkın var. Senin bakıp gördüğün yeteneği başkaları bir ömür fark etmeyebilir. Kendine bunu reva görme. Her şeyi toparladiginda kendine en uygun, en iyi bir şekilde yapabileceklerinle odaklanmak, uğraşmak gerek. Level 1de ta da tecrubesizlikte final boss ile uğraşmamak gerek. O son basarimi tamamlamak için acele etme, yıpranma. Yeterli zamani, emeği, benliği verdikten sonra yapılamaz mi? Yapılır. Ama oraya ateş ederken arkaya dönüp baktığında cephanen var mı, mermin var mı, getiren götüren var mı diye bakmalısın. Savaştayız, tek başımızayız. Tek merminiz var, en azından silâhımızın menzili oraya yetiyor mu, o mermi oraya ulaşacak mi? Bundan emin olmak gerek. Doğru odak noktası, kendi yeteneğin, çalıştığın ekibin yeteneğini, paranı, turanı, her şeyini, ona göre ayarlaman gerekiyor.


Benzer işteki kurumları rekabete sok. Hizmeti böl onların kendi aralarındaki husumeti ve sana hiç olmadığı kadar bağlı, gebe hissetmesi için basit küçük oyunlar oynamak yönetici etiğine dahildir.


Beş büyük hata 3

Beynin konfor alanı var. Öğrenmek acıyla olduğu için diyor ki ben neden rahatligimi bozayım. Şuan şu birimde çalışarak şu maasi/başarıyı elde edebiliyorum. Bunu döngüye bağlandığınızda işler kör topal hallediliyor. Bir şey öğrenmek için neden yorayım ki? Eğer öğrenme süreci ya da işlemi dopamin salgilatmayan bir şeyse ve alışkanlıklar gereği yeniliğe kapalıysanız, merak eksikliğiyle rahatımız bozulmasinlarla konfor alanında kaçış olmuyor. Bir hapishaneye dönüşüyor ve çoğu zaman başarının önündeki en büyük engel oluyor. Bu seninle alakalı bir şey. Kendine saygın, iş yapabilme kabiliyetine olan hürmetin ve onu gelistirmenle alâkalı. Çoğu kişi temel matematikle 1 birim işe 1 birim para olarak bakıyor. Evet eforuna, değerine göre para olmalı ama sen neden öğrenmiyorsun? Kişi öğrenmeyi bıraktığında hem eskiyor hem de öğrenilmiş cahilliğin pençesine düşüyor.

Ben ufagim, uc ya da dort kisilik bir merkez ekibimiz var. Yapabilecegimden fazla üretiyor beynim ve çözüyor onları. Beynim o işi yapıyor ama kas gücüne gelince, hayata geçirme konusunda yetişemiyor. Ne zaman ne enerji ne de destek olarak olarak yeterli kaynak yok ama fikir olarak var bir yapabilite . Vakit ve para yok 5-6 iyi beyin daha olmalı ki isletebilelim her bireyden gelecek karışımla oluşturalım o özü . Sen yapabileceginden fazlasını düşünürsen bir yerde kötü bir şey. Bizim elimiz mi kırık, yazarız, çizeriz sonrasında da yaptiklarimizla elimizdeki kağıt, kalem ya da mukavva ile öylece bekleriz, ayakta.


Is kişinin aynasıdır diye bir atasözümüz var. O adamın aşağı yukarı ne yaptığını görebiliyorum. Diyorum ki bu adam hakikaten eli öpülesi bir adam çünkü istese bunları bunları yapmazdı. Şunlarla şunlarla uğraşmazdı diyorum, takdir ediyorum. Saygı duyuyorum. Helal olsun diyorum. Ne kadar işine özen göstermiş diyorum. Bu düzlemde iki tür insan var. Bir yaptığı ise ruhunu katan iki, yaptığı işten her türlü kaçan adam yani şuradan buradan böyle kaçarak kaybolayım diyen adam. Iki tip adam var iş yapmada. Biz ikinci tip olmayalım. Hem hayatımızı maf etmeyelim hem psikolojimizi bozmayalım hem de oturup çalışalım. Yapıp başarısız olunabilir, bundan korkma, gerekirse yap ve ol. Sen yaptın, sen elini taşın altına koydun, sen bir şeyin mücadelesine girdin; seni, o mücadeleye girmeyen birisi eleştiremez, çünkü o hicbir şey yapmadi . Anladın mı, sen en azından bir emek harcadın kafa yaktın ve olmadi.
Olmayabilir, bu dünyanın sonu değil. Herkes her giriştiği işte başarılı olacak diye bir şey yok. Ama sen onun çalışmasını, mücadelesini yaptın . Sen üstüne düşeni yaptın. Bazen hayat şartlarına, zamanı ruhuna uymayabilirsin ancak yarın için tecrübeli hale geliyorsun. Eğer bunlar oluyorsa demek ki psikolojimizi 1 birimden 3 birime , 3 birimden de 5 birime çıkarmamız gerekiyor. Çünkü hayat bu, gidiyor ve yapmak gerekiyor.