Notes

İş Sağlığı ve Güvenliğinde Stratejik Hedefler
Tüm faaliyetlerin iş sağlığı ve güvenliğine uygun olarak yürütülmesinin sağlanması
amacıyla işletme ve ülke genelinde, orta ve uzun vadede, iş sağlığı ve güvenliği
bilincinin artırılması ve bunun bir iş yeri kültürü olarak benimsenmesi öncelikli
hedef olmalıdır. Amaçlanan iş sağlığı ve güvenliği performansının elde edilmesinde
öngörülen hedeflerin mümkün olduğunca ölçülebilir ve ulaşılabilir olmasına özen
gösterilmelidir. Aşağıda örnek olarak verilen stratejik hedefler her iş yerine göre
farklılık gösterebilir ve her iş yerine göre güncellenerek uygulanabilir.
Örnek hedefler:
• Sağlıklı ve güvenli iş ortamı oluşturulması ile elde edilen yüksek verim ve
motivasyon, dolayısıyla gün kayıplı iş kazalarında azalma,
• Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi ve karşılanması ile bilgi aktarımının sağlanması,
iş yeri kültürünün geliştirilebilmesi, bilgi ve tecrübenin artırılarak
personel kapasitesinin geliştirilmesi,
• Uygun standartların kullanılması, iş talimatlarının hazırlanması ile çalışma veriminin
ve kalite seviyesinin yükseltilmesi, projelerin belirlenen süreler içerisinde
bitirilmesi (http://adlbelge.com/prosedur-ve-talimat-arasindaki-fark-nedir).
DİKKAT=!! Amaçlanan iş sağlığı ve güvenliği performansının elde edilmesinde öngörülen hedeflerin
mümkün olduğunca ölçülebilir ve ulaşılabilir olmasına özen gösterilmelidir.

Prosedür ve Talimat Kavramı
Prosedür ve talimat terminolojileri birbirine karıştırılan kavramlardır. Özellikle
kalite yönetim sistemlerinde kullanılan bu iki terminoloji iş sağlığı ve güvenliği
yönetim sistemlerinde de sıkça karşılaşılan kavramlardır.
Departman olarak ayrılabilen bu işletme proseslerinin her birini o bölümün
ne iş yaptığını, sorumluluk ve yetkilerinin kimde olduğunu, en başından sonuna
tüm çalışma adımlarını, bu departmanda kullanılan tüm formları (dokümanların
tamamını) gösteren kalite kılavuzu niteliğindeki dokümana prosedür adı verilir.
Prosedürler detaylı anlatım içermektedirler.
Talimatlar: Küçük departmanlar içerisinde neyin nasıl yapılacağını emir dili gibi
anlatımla ifade eden, hangi işin nasıl yapılacağını ve yapılması istenen şeylerin yazıldığı
açıklamalardır (http://adlbelge.com/prosedur-ve-talimat-arasindaki-fark-nedir).
ÖRNEK=!! İnsan Kaynakları Prosedürü (Tüm insan kaynaklarını departmanının nasıl işlediğini,
ana yapısını, kaynaklarını, girdi ve çıktılarını, yapılacak ve yapılan tüm işlemlerin
adımlarını içeren kalite dokümanıdır.)
• İşe alım talimatı (İnsan kaynakları prosesi içinde neyin nasıl yapıldığını anlatan
dokümanlardır.)
• İşten çıkarma talimatı (İnsan kaynakları prosesi içinde neyin nasıl yapıldığını
anlatan dokümanlardır.)
• Personel izin kullanım talimatı (İnsan kaynakları prosesi içinde neyin nasıl yapıldığını
anlatan dokümanlardır.)