Notes

簿記初學者教程
在企業中擔任入門級職位，以幫助進行基本會計活動，其職責可能包括稅務準備中的數據輸入。 學生獲得計算機應用、會計理論和稅務應用方面的技能和知識。 作為簿記員的證書為需要全年提供入門級幫助的企業提供了機會，尤其是在報稅的延長月份期間。
2020 年 5 月，簿記、會計和審計文員的年薪中位數為 42,410 美元。 工資中位數是職業中一半工人收入高於該數額而另一半收入低於該數額時的工資。
傳統上，簿記涉及在日誌或日記簿中實際記錄企業的日常交易，因此得名“簿記”。 然而，隨著技術的發展和許多企業使用電子表格、會計或簿記軟件，該流程也在發展。 簿記交易可以手工記錄在日記賬中，也可以使用 Microsoft Excel 等電子表格程序進行記錄。

會計服務公司
唯一可行的方法是利用會計技術中的自動化。 將電子形式的銀行、信用卡和借記卡交易直接下載到您的會計系統中。 這可以將事後報告的數據輸入減少百分比，從而使事後報告更有利可圖。
我們為所有納稅申報表提供全面的稅務準備。 我們提交聯邦、州和地方稅，並提供有關銷售稅、財產稅和失業稅的諮詢。 我們準備了任何必要的東西來保護您的利益並節省您的時間，並且我們會在申請日期之前向您提供所有文件以供審查。 這只是小型企業會計服務的核心列表。 一些外包會計提供商將提供少數其他會計服務，或專注於某些領域。 如果您準備將自己的會計外包給可以與您共同成長的合作夥伴，請聯繫 Milestone。 我們使用最新的雲技術來幫助您做出更明智的決策並發展您的業務以滿足您的財務目標。
又是開學季，我們即將進入第四季度。 這意味著是時候考慮充分利用年底了。 他們是開展貿易或業務的合夥企業的成員。 Mankowski 強調說，這不是靜態的情況，並指出雖然該服務正在趕上已經提交的退貨，但更多的退貨正在湧入。 “紙質報稅表堆積如山——有 550 萬份 1040 表格和超過 400 萬份已開立但未處理的商業報稅表。
您的 Bench 簿記員在內部工作，他們得到我們客戶研究團隊的支持，為您提供複雜問題的明智答案。 簿記是最基本的會計功能，它涉及跟踪和維護公司的財務記錄，包括收入和支出。 簿記通常由具有入門級財務技能的簿記員執行。

審計服務公司
我們工作的目標不僅僅是發現問題，還要鼓勵改進和糾正措施。 根據我們的工作，我們還建議對聯邦法律法規進行必要的修改。 當 OIG 審計發現可能的犯罪行為時，會轉介給 OIG 調查服務。
https://www.accountancytw.com/registration-certificate/ ，也不相互承擔義務，也不對彼此的作為或不作為承擔責任。 “Grant Thornton”名稱、包括 Mobius 符號/裝置在內的 Grant Thornton 標誌和“Instinct for Growth”是 GTIL 的商標。
審計的範圍、有效性和質量越來越受到更廣泛的關注，而不僅僅是審計委員會和少數投資者。 審計必須在經得起監管審查的同時傳遞利益相關者的信心，因此必須以高質量和高效率進行。 我們努力為每一位客戶提供卓越的客戶服務，無論其規模、範圍、結構或行業如何。 我們利用安永稅務、諮詢和交易服務線的稅務、技術和交易技能來提供最高質量的工作。 我們的全球範圍和高度集成的結構使我們能夠在全球範圍內提供一致的服務和質量水平。 我們通過組建合適的多學科團隊來解決最複雜的問題，使用經過驗證的全球審計方法並部署最新的、高質量的審計工具和技術來提供一致的審計。 因為我們明白，要發揮您的潛力，您需要量身定制的服務和一致的方法，客戶將從我們的行業和主題知識以及我們全球工作的最新見解中受益。

所得稅準備
每個客戶都受益於我們細心的專家，他們會仔細聆聽以了解有關您特定稅務情況的更多信息。 有了這些信息，我們將運用我們對現行稅法的了解來最大限度地減少納稅義務，並確保您從每個儲蓄選擇中受益。 在稅務規劃和準備方面，您需要有人幫助確定和利用全方位的節稅策略。 稅務規劃是一個全年的過程，是獨立於稅務準備的一項服務。 個人和企業主都可以利用稅務規劃服務，這些服務通常由具有豐富稅法經驗和知識的註冊會計師和會計師事務所執行，而不是由稅務編制人員執行。 主要目標是確保您的稅務報告符合聯邦和州稅法。 稅務準備根據您向稅務準備人員提供的信息提供基本指導，重點通常僅針對您提交的納稅年度。
在某些情況下，將當前收入推遲到未來幾年，當我們的應稅收入較低時，可能是正確的策略。 但是，如果我們現在的邊際稅率很低，我們也可以決定將未來的應稅收入納入當前年度。 將它們結合起來，即使在繳納稅款後，它們也能幫助您最大限度地提高個人和企業收入、投資和底線。 我們隨時了解最新的稅法和立法，並尋找所有可能的方法來最大限度地減少當前和未來的納稅義務，以及最大限度地提高您家庭稅前和稅後收入的方法。
執行將稅收負擔降至最低的策略是一個全年的過程，而不是您在納稅到期日之前做的事情。 對於我們的高淨值客戶，我們經常討論捐贈者建議基金或私人基金會是否更符合他們的慈善目標。 兩者都是有益的，但希望讓家人參與慈善捐贈或對決策施加更多控制的納稅人更傾向於建立私人基金會。

小企業諮詢的回報世界
Argona 幫助開發和測試了該技術，並創建了項目元素並製定了可靠的業務戰略，以最大限度地擴大消費者覆蓋範圍並支持業務和收入目標。 Swmi rating 位於密歇根州卡拉馬祖，是一家小型企業諮詢公司。 他們的總部位於加拿大卡爾加里，擁有一支龐大的團隊。 特許經營營銷系統與輔助生活設施合作建立和營銷特許經營。 他們建立了一個法律模型來引導客戶完成特許經營過程，並繼續提供營銷服務。 客戶非常感謝 Franchise Marketing Systems 團隊提供的所有幫助，並將項目的成功歸功於該團隊。
在本指南結束時，您將知道如何將您的技能和專業知識轉化為盈利且成功的諮詢業務。 定義您的業務目標和計劃，並通過小型企業規劃和戰略諮詢有效地開展業務。 我們將討論您的大局目標、您的商業模式設計以及您實現目標的行動計劃。
例如，展示一種適當的技術或推荐一本相關的書籍通常不僅僅是安靜地進行所需的分析。 當任務需要專業人員專業領域之外的方法時，他或她可能會推薦其他顧問或教育計劃。 然而，一些管理人員可能需要獲得複雜的技能，他們只能通過一段時間的指導經驗來學習。 管理顧問喜歡留下一些具有持久價值的東西。
Clarkston Consulting 成立於 1991 年，是一家總部位於北卡羅來納州達勒姆的全球商業諮詢公司。 該公司在新澤西州布里奇沃特設有辦事處；芝加哥;亞特蘭大;弗吉尼亞州羅阿諾克和密歇根州諾維。 該公司擁有 350 多名員工，專門從事 ERP 諮詢和 SI、數字戰略和 IT 戰略諮詢。 他們主要與消費品和服務、醫療保健和零售行業的企業以及一些中型市場公司合作。

我們的服務
我們的服務涵蓋廣泛的會計和報告、交易會計、財務和公司治理服務，可以使您的企業滿足不斷變化的市場條件、更高透明度的需求和不斷變化的監管要求。 Marcum LLP 是一家一流的全國會計和諮詢服務公司，致力於幫助創業、中型市場公司和高淨值個人實現其目標。
我們在會計問題和美國公認會計準則和國際財務報告準則的應用以及會計變更的實施方面擁有豐富的經驗。 RSM 由經驗豐富的專業人士組成的敬業團隊可以提供幫助。 我們可以幫助您的組織滿足無數的技術會計和財務報告需求。
使用您的實時財務狀況做出關鍵業務決策，例如申請新的融資。 憑藉強大的服務產品和行業專業知識，我們的客戶會計和諮詢服務超越了簿記，他們是一支敬業的團隊，可幫助您獲得競爭優勢。 借助外包會計服務，您可以通過專門為滿足業務需求而創建的定制會計解決方案來降低人員成本並提高生產力。 穩健、高效的會計和財務流程是所有成功企業的支柱。
企業報告調查數據工具使您能夠調查年度全球企業報告調查背後的數據。 我們的目標是通過提供創新支持來激發信心，同時解決因經濟和監管環境變化而產生的報告挑戰來實現這一目標。 我們可以通過一系列會計、報告和分析服務支持您建立有效和高效的財務職能。

會計師事務所提供哪些服務？
內部會計職能需要更少的員工時間將使您節省僱傭成本，如工資、工資稅、福利、培訓和招聘費用。 僱用將專注於您的主要業務目的而不是輔助服務的員工。 我的工資核算是及時的，總是正確的，如果我不符合標準某事，我已經走上正軌了。 我已經參加了許多一對一的 Quickbooks 課程，並且耐心地教我了解將來為自己的業務跟踪要做什麼。 我在我的當我以前的銀行被一家新銀行接管後出現混亂情況時，我可以在線支付工資。 我更能控制我的業務會計，晚上睡得更好，因為我知道這些知識淵博的員工會支持我的業務健康發展。 除了減輕日常會計任務的負擔外，KTLLP 還提供最好的技術和服務，讓您的業務平穩高效地運行。
當您了解工資單和附加福利的會計處理時，請牢記匹配原則。 如上例所示，公司支付工資或附加福利的日期不一定是公司在財務報表上報告費用的日期。 公司有假期計劃，如果員工在2020年全年工作，將在2021年提供兩週假期。 公司在其2020年損益表中報告該年度的假期費用。 該公司 2020 年 12 月 31 日的資產負債表將報告每位員工已賺取但尚未領取的兩週假期工資的流動負債。 在對工資核算的解釋中，我們將重點介紹一些聯邦和州工資相關法規，並提供一些政府機構和出版物的鏈接。 我們以公司將記錄的示例會計分錄作為結論，以便其財務報表反映會計的權責發生製。
支付租金、利息和支付給非僱員的外部服務金額。

估值服務和業務分析
但是，在討論企業為繼續運營所需的開放信貸額度等問題時，情況會變得更加複雜。 無形資產是具有特定商業價值的非實物商品，例如聲譽、商標、專利和商譽。 這些資產包含在 SDE 倍數中，因為它們通常僅在您的企業資產被出售時才會出售。 小型企業在納稅申報表中報告費用，著眼於減輕稅收負擔。 這意味著您可能會在納稅申報表上申請許多減免，從而降低您的營業收入。
此外，新東家成功的可能性也值得懷疑，因為 Joe's 是一家在當地社區享有盛譽的家族企業。 在近 80% 的情況下，企業為買方提供某種賣方融資選擇。
他們需要比認證估值分析師和商業估值認證更多的培訓和經驗。 修正賬面價值是一種基於資產的方法，通過根據公允市場價值調整資產和負債的價值來確定企業的價值。 其他方法包括重置價值、分解價值、基於資產的估值等等。 • 重新審視在每個衡量日期使用的一組可比公司——BDC 不應年復一年地默認為同一組可比公司。 • 評估價值結論——從現金流量貼現分析得出的債務估值應相對於提前還款罰款和近期再融資前景進行評估。 • 使用合理的範圍——得出的估值範圍不應太大。
確保您有關鍵員工承諾繼續前進，以防買家需要他們留下。 這可以讓所有潛在買家感到放心，公司將繼續以以往的方式運營。 如果您認為您的業務與我們上面示例中的 Joe’s 餐廳相似，那麼此提示尤其重要。 與我們交談過的大多數專家都表示，賣家為其業務設定的要價過高。 ”即使財務狀況不支持如此高的估值，他們也過於看重他們在業務中投入的時間和精力。

審計和鑑證有什麼區別？哪一個更好？
會計師應使用公認的會計原則來記錄財務交易，使會計師能夠在期末編制財務報表。 審計師應使用國際審計標準，並根據公認的會計原則確保財務交易正確和準確。 鑑證的目的不是為了糾正會計記錄中的問題，而是根據會計準則、原則衡量適當性並遵守其遵守情況。 此外，保證應用於其他方面，例如評估操作中遵循的程序和過程。
為了確保它順利運行，在財務的保護傘下定義了活動的子類別，即會計和審計。 會計師可以被管理層免去；而審計師可以被股東罷免。 會計師通常不會因職業不當行為而受到起訴；而根據適用的法律程序，審計師可能會因專業不當行為而受到起訴。 對會計師沒有任何特定的資格要求；但是對於審核員來說，某些特定的資格是強制性的。 會計受會計準則約束，但有一定程度的自由裁量權；但審計受審計標準的約束，並沒有提供太多的靈活性。
然而，依賴這些報表進行經濟決策的已審計財務報表的大量用戶將欺詐檢查與審計區分開來。 與許多人的想法相反，典型的財務報表審計確實需要承擔一定的舞弊檢測責任。 作者考察了傳統審計與舞弊審計之間的差異，解決了一些常見的誤解並強調了一些相似之處。 在他看來，所有審計師都有責任警惕欺詐行為。

不同類型諮詢服務指南
貝恩目前在全球 50 個辦事處擁有 8,000 多名員工，該公司在 2019 年的收入估計為 $4.5B。 諮詢公司目錄鏈接——為方便起見，我們還編制了一份諮詢公司目錄，其中列出了數百家諮詢公司。 辦公地點、多元化群體、實踐領域和薪水都包含在我們的列表中。 這部分諮詢市場的公司使用先進的經濟理論、工具、原則和應用來幫助公司了解資產的價值或製定獨特的戰略。 但他們也傾向於與律師事務所合作，幫助評估非法市場行為的影響。 Brattle 和 Analysis Group 都是頂級的經濟和訴訟諮詢公司。
今天，零售商可以通過衛星攝像機訪問他們自己停車場的圖像。 在內部，由於履行、交付和採購的幾乎每個方面都已數字化，因此他們幾乎可以訪問有關供應鍊或客戶體驗的幾乎所有方面的類似詳細信息。 在過去的 60 年裡，大型管理諮詢公司通過聲望、品牌和長期客戶關係不斷發展並保持其地位。 根據 CB Insights 的行業分析師共識，諮詢本身是一個 200B 美元以上的行業。 但三大諮詢公司——麥肯錫、波士頓諮詢集團和貝恩——最終並沒有比任何其他行業更能免受顛覆力量的影響。 查看他們提供的服務以及他們通常迎合的業務類型。 這樣做可以讓您了解哪些類型的組織正在尋找具有您專長的公司。
如果您準備將自己打造成生命科學專家並在未來的醫療保健業務中發揮作用，那麼 Clearview 是一個不錯的選擇。 Bridgespan Group 是一家全球諮詢公司，與使命驅動的領導者、組織、慈善家和投資者合作，以打破貧困循環並顯著改善有需要的人的生活質量。 該公司旨在尋找解決方案以確保機會均等以及核心人權和公民權利。 Alvarez & Marsal，也被稱為 A&M，是一家在 2008 年金融危機期間接管房利美和房地美的破產、扭虧為盈和重組公司。 如果拯救陷入困境的公司對您來說聽起來很有趣，那麼 A&M 可能正是您一直在尋找的公司——提供出色的戰略、運營和財務風險。 Booz Allen Hamilton 提供管理和技術諮詢服務，重點是為美國聯邦政府提供技術和服務。 該公司此前剝離了被普華永道收購的 Booz & Co.。
我不知道是不是因為諮詢師種類繁多、職業道路往往模棱兩可、多變，或者是行業內缺乏明確的能力，但人們往往難以理解管理諮詢師的工作。 如果你問我的朋友或家人我以什麼為生，他們可能會告訴你一些事情，比如我經常旅行以幫助高管實現目標，或者我幫助組織最大限度地提高績效。 在將近二十年的管理顧問生涯中，我顯然與我生活中的人分享了比這更多的細節，但這就是我聽到他們與其他人交談時總結的方式。 因此，管理人員應該願意在參與過程中嘗試新程序——而不是等到項目結束才開始實施變革。 當創新被證明是成功的時，它們被制度化得比在沒有證明其價值的情況下簡單地推薦時更有效。 為了使實施真正有效，必須培養對變革的準備和承諾，客戶成員必須學習解決問題的新方法以提高組織績效。 [newline]這些目標的實現程度取決於雙方對整個交往過程的理解和管理程度。 2011年，羅馬尼亞管理諮詢行業在經歷了一段時間的經濟停滯後開始重新開始增長。
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