Notes

審計服務
我們的 ECS 小組專注於改變我們審計和與快速增長的顛覆性公司互動的方式，主要是在技術、製藥和生命科學以及金融科技領域。 作為保證 COE 的一部分，您將有機會在我們的審計實踐中為廣泛的客戶處理選定的審計領域。 從審計的規劃到完成階段，COE 團隊成員與我們項目團隊中面向客戶的成員相結合，為一個或多個行業和部門的客戶提供服務。 作為保證 COE 的一部分，您還可以在我們重新設計工作方式時影響公司的未來。 該角色提供對大型客戶組合的廣泛可見性，並使您成為主題專家，無論是在技術上還是在客戶對審計特定領域的洞察力方面。
隨著美國科技公司為拜登政府的變化調整稅收策略，許多公司也需要適應國際改革。 基於經驗的見解、方法和解決方案，可幫助駕馭當今復雜的環境。 無論您是希望提高稅務職能的績效還是簡化和自動化數據收集，我們都了解您面臨的挑戰。 遠程執行通常親自執行的審計程序，並按計劃執行，包括掃描、複製或上傳文件以滿足要求的最後期限的任何需要。 根據最新的公共衛生指南並最好地主動保護我們社區的健康，波特蘭市已關閉大部分城市建築物，直至另行通知。 SAS 是一家具有不同背景、年齡和經驗的協作公司，他們重視誠信、責任感和專業精神。
質量為我們審計實踐的方方面面提供信息，從戰略到交付，並指導我們為支持和發展我們的專業人員所採取的每一步。 我們對審計質量的追求是我們持續改進和創新文化的核心，因為我們力求讓今天的工作做得更好，明天更美好。 Deloitte Omnia 專注的方法帶來了世界一流的審計技術、靈活的方法和聰明的頭腦，以提供高質量的數字審計，同時減輕您團隊的負擔並發現更深入的見解。 我們的審計和保證服務可以幫助組織更深入地了解他們的業務。 從增強對我們審計的公司的信任到協助組織滿足法規和標準中概述的保證要求，我們幫助數万億美元的資本市場系統更有信心地運作。 審計不僅僅是一種義務——它是一個強大的鏡頭，可以闡明企業的當前狀態，提供可以為未來願景提供信息的洞察力。

會計與審計
公認的政府審計標准或GAGAS是註冊會計師在審計州和地方政府以及接受政府資金的非政府組織時必須遵循的附加標準，高於GAAS。 GAGAS 由美國政府問責局在出版物《政府審計標準》中頒布。 包含這些標準的書有一個亮黃色的封面，因此政府審計標准通常被稱為“黃皮書標準”。 對這些組織進行審計的註冊會計師除了遵守 AICPA 頒布的標準外，還必須遵守 GAGAS。 會計主要關注組織的當前財務交易和活動；而審計主要集中在過去的財務報表上。 儘管會計需要全面了解會計準則、原則、慣例和假設以及公司法規則和稅法。
經認證的財務報表是經會計師審計和簽署的財務報告文件。 證書對於會計師和財務分析師來說極其重要。
也許會計和審計之間最重要的區別是領域本身之間的區別，而不僅僅是學位課程或職業機會。 會計更廣泛地指的是出於各種目的對信息進行財務報告，從稅務準備到提供給潛在投資者的資產負債表。 審計是組織內部或外部人員對財務文件的檢查。 審計也可以用於不同的目的，例如揭露欺詐或財務管理不善，或者只是檢查財務報表是否準確可靠。 普遍接受的審計標準和普遍接受的政府審計標準之間的區別在於審計師在根據 GAGAS 進行審計時必須遵循的附加要求。

報稅和稅務籌劃的 3 個主要區別
有效、高效的服務——許多人害怕所得稅申報過程。 在 Creative Planning Tax，我們的目標是讓您的稅務準備過程盡可能簡單高效。
首先，您必須了解稅務準備和稅務規劃是不同的。 從專業的角度來看，它們在技術上是兩種不同的服務。 註冊會計師和財務顧問可以幫助納稅人實現他們的財務目標，而適當的稅務規劃是實現這一目標的一種方式。 在 Perelson Weiner，我們是客戶值得信賴的顧問，我們努力始終對他們的生活產生積極影響。 對於擁有多樣化投資組合的納稅人，註冊會計師著眼於整體情況，並確定納稅人可以最大限度地減少稅收負擔的方式，不僅是所得稅，還有遺產稅和贈與稅。 在 Perelson Weiner，我們採取積極的方法來維護客戶關係。
如果您有應稅投資賬戶，您可能會在納稅時承擔大筆債務。 商業登記 。 使用稅收損失收穫策略可確保您的投資策略符合您的需求。 稅務專業人士可以為您節省多達 20 小時的時間。 您需要與您的稅務專業人士共度一兩個小時，其餘的由他們來處理。 他們知道如何最大限度地提高您的扣除額和稅收抵免，以便您將更多的錢留在口袋裡。

商業估值和初創公司估值
AtFlynn & Company，我們明白增長是令人興奮的，但最適合戰略。 在做出有影響力的財務決策之前，您必須考慮您的業務估值和基準標準。 作為商業顧問和註冊會計師，我們擁有豐富的經驗來應對複雜的商業挑戰——從財務援助和繼任計劃到商業估值和多州就業指導。 以下是客戶向我們尋求幫助進行小型企業估值的許多原因。 在 Flynn and Company，我們根據每位客戶的要求提供量身定制的估值服務。 進行估值是為了向我們的客戶提供有關其業務價值和業務所有權權益的可支持意見。 增加貴公司的市場價值並定期報告該增長的具體衡量標準應該是管理團隊的正常期望。
由於內部和外部因素，公司的價值在不同的時間點可能會有所不同。 由於業務估值基於特定時間點，因此估值不會過期，但是，估值報告越舊，派生值可能不再合適。
這種廣泛的技能組合為他們提供了為我們尊貴的客戶提供最佳業務評估所需的專業知識。 Armanino 已幫助 3,000 多家客戶進行初創公司估值和已建立的公司估值，以對證券進行稅務、財務報告、業務合併和訴訟目的的估值。 在這種組織模式下，企業開發部門是精幹的——也就是說，它由很少的企業開發專業人員組成。 在評估潛在的合作夥伴關係和戰略交易時，這個精益團隊依靠外部和內部資源網絡來提供主題專業知識。 交易情況通常需要估值，例如出售您的業務、籌集債務或股權融資。 稅收（例如，贈與）和法律目的（例如，股東糾紛、離婚）也需要企業估值。 最後，高管每年左右都會使用我們的估值來衡量公司的價值，以更好地調整戰略和財務績效，改善關鍵員工的溝通，並遵循最佳實踐來指導業務成果。

會計運營服務
與 KTLLP 會計服務專業人士討論適合您情況的最佳策略。 內部兼職的時薪平均約為 20 美元/小時，具體取決於職位描述和地點。 他們通常執行基本的簿記職責，需要受到監督和管理。 我們使用月度套餐來提供最好的簿記和工資支持。 我們幫助他們管理資金並找到解決緊迫財務問題的方法。 我們讓個人了解他們的財務狀況和他們可用的選擇。 任何人都可以使用這項服務，無論是企業主還是員工。
並且通常在企業主的時間內進行監督的成本可能很高。 他們專注於通過維護記錄、跟踪交易和創建財務報告來記錄企業的財務交易。
涉及到此類數據時，總會存在身份盜用、篡改或破壞公司記錄、資金挪用等風險。 在使用內部會計或薪資軟件時管理此類數據的安全性和安全性可能會定期花費企業巨額資金。
簿記工作很容易被邊緣化，與業務的運營和非財務部分脫節。 首先，您需要向美國國稅局註冊您的企業，以獲得聯邦雇主識別號碼。

商業與管理諮詢服務
作為一個獨特的研究領域，管理諮詢隨著管理的興起而發展。 最早的管理諮詢公司之一是 Arthur D. Little Inc.，它於 1886 年作為合夥企業成立，後來於 1909 年成立。 雖然 Arthur D. Little 後來成為一家綜合管理諮詢公司，但它最初專注於技術研究。 這一趨勢對諮詢公司意義重大，因為它需要在公司招聘和員工發展政策中更加重視的流程技能。
他們確定業務問題的解決方案並提出實施更改的建議。 管理顧問的工作多種多樣，包括電子商務、市場營銷、供應鏈管理和商業戰略。 管理顧問與國內和/或全球客戶合作，識別和解決複雜的業務、組織和運營問題，並定義和改進流程。 儘管它可能是一個競爭激烈且要求苛刻的職業，但它也可以提供許多長期福利和職業津貼。 管理顧問有機會與組織內的高級團隊和高層管理人員合作，這有助於培養強大的關係和建立支持網絡。
通過創造性的問題解決，每一天看起來都不一樣，並帶來有趣的挑戰。 查看他們提供的服務以及他們通常迎合的業務類型。 這樣做可以讓您了解哪些類型的組織正在尋找具有您專長的公司。 它還可以幫助您確定您可以吸引的客戶群體中的差距。 [newline]假設一家公司即將推出新產品或發布，但他們不確定如何制定戰略，因為只有五名員工，而且沒有人從事項目管理工作。 下面，讓我們回顧一下小型企業顧問可能提供的一些服務。 對於無法負擔全年全職員工、需要第三方解決公司問題或需要專家提供建議和製定戰略的小型企業，顧問可以成為重要工具。
然而，對於傳統的諮詢機構來說，大學學位的要求更多是一個因素，在這些機構中，正式工作是專業的管理顧問或戰略顧問。 我不知道是不是因為諮詢師種類繁多、職業道路常常模棱兩可、多變，或者是行業內缺乏明確的能力，但人們往往難以理解管理諮詢師的工作。 如果你問我的朋友或家人我以什麼為生，他們可能會告訴你一些事情，比如我經常旅行以幫助高管實現目標，或者我幫助組織最大限度地提高績效。 在將近二十年的管理顧問生涯中，我顯然與我生活中的人分享了比這更多的細節，但這就是我聽到他們與其他人交談時總結的方式。 三大公司之外的許多公司都為非營利組織、慈善機構和使命驅動的組織提供管理諮詢服務。 一些營利性諮詢公司，包括麥肯錫和 BCG，以補貼費率向非營利組織提供諮詢服務，作為企業社會責任的一種形式。 其他營利性公司已經剝離了非營利性諮詢組織，例如貝恩創造 Bridgespan。

什麼是會計諮詢服務？
當您面臨與交易、合併、債務或股權發行甚至破產相關的變化時，我們可以幫助您應對這些挑戰並保護您的業務價值。 諮詢可以讓您為您的客戶創造更多價值並提高您的價格。 如果您的客戶仍然按小時付費（27% 表示他們仍然這樣做），那麼可能是時候重新考慮您的價格結構了。 基於價值的定價可確保您的客戶確切知道每月的費用，並讓他們清楚地看到他們從您的服務中獲得的回報。
普華永道通過我們的會計諮詢服務線在全球範圍內為您提供有資質、值得信賴的會計、財務報告和估值支持顧問。 憑藉在美國公認會計原則、美國證券交易委員會報告和國際財務報告準則方面的深厚技術知識，我們對美國證券交易委員會和全球交易所的監管和報告要求非常精通和經驗豐富。 Jim Buffington，註冊會計師，是 Intuit® Accountants 的諮詢服務負責人。 他在銷售管理、公共會計、戰略聯盟、產品營銷、業務流程設計、新業務開發和戰略規劃方面擁有 20 多年的專業經驗。 在 Twitter 上與 Jim 聯繫@jimatintuit。
更緊迫的截止日期和跨行業會計法規的主觀性使得當今的企業必須擁有能夠分析和推薦適當會計程序的顧問。 Weaver 的外包控制器服務通過各種定制的監督和帳戶管理服務幫助您的企業取得成功。
也就是說，她觀察到，高質量的簿記仍然是 CAS 賴以存在的基礎。 或者，正如 Merhib 所說，“您需要將書籍整理得井井有條，以便為您的客戶就他們的業務可以做什麼提供建議。 ASC 606 的詳細指南，該指南提供了一種旨在提高財務報表可比性的行業中性收入確認模型。 SPAC 如何運作 使用特殊目的收購公司上市。 當您承擔更多諮詢角色時，您可以減少花在簿記繁忙工作上的時間，這些工作可能不再為您提供挑戰和滿足感。

簿記課程在線
另一方面，會計師的任務是更具諮詢性和分析性的問題。 會計師將有資格為貴公司的未來財務問題提供財務預測和建議。 小額開支隨著時間的推移累積起來，可能成為企業主的重大負擔。 費用跟踪技術可以準確、自動地記錄每一筆交易，幫助您避免錯誤的支出。 這是一個基本的會計流程，如果沒有它，幾乎不可能製定戰略來改善您業務的核心領域。 然而，與簿記一樣重要的是，為您的公司實施錯誤的系統可能會帶來挑戰。
大多數小企業要么自己做書，要么將工作外包給專業人士。 如果您是一個忙碌的小企業主，有一百萬件事情要做，很容易讓記賬事半功倍。 如果您打算自己記賬，那麼在設置系統以確保您創建的帳戶符合您的行業標準和 CPA 期望時，值得與專業人士交談。
研發稅收抵免每年可為您的企業節省高達 250,000 美元。 我們處理整個索賠過程，因此您可以跳過文書工作並重新開始工作。 Pilot 超越簿記，提供您企業財務管理所需的一切。 我們有三個要求，使我們能夠為您的業務提供最準確的書籍。
對於認證，候選人必須具有至少 2 年的全職簿記經驗或同等兼職工作，通過四部分考試，並遵守道德準則。 從 2020 年到 2030 年，簿記、會計和審計文員的就業預計將下降 3%。 由於會計對於企業的成功運營至關重要，因此簿記入門課程旨在為您提供掌握會計基本概念所需的基礎知識。 經濟實惠的文憑和證書課程，可快速提升您的職業技能。 如果你的大學學分是在海外獲得的，你必須對你的成績單進行專業評估，才能考慮轉學分。 選擇其中一項評估服務來協助您完成該過程。

小型企業會計簿記和工資單
想要將所有會計工作交給他們的會計師的客戶。 外包會計是 CAS 的主要增長領域。 如果有選擇，大量客戶希望將他們在辦公室所做的會計工作交給他們的會計師。 然而，直到現在，大多數會計師事務所都不願意接手這項工作，因為它帶來了很多麻煩和較低的利潤。 CAS 還可顯著提高您管理客戶現金流並為他們提供財務管理建議的能力。
我們擁有深厚的專業知識，可確保您的稅務策略合理。 我們可以幫助滿足您的業務規劃需求或現金流管理，以確保您的業務高效運營。
您應該跟踪應付賬款下的所有付款和支出。 一旦您計劃或安排費用，就應將其記錄在此帳戶中。 一旦您為庫存訂購更多庫存，即使您尚未支付該賬單，該成本也會計入此處。 稅法極其複雜且不斷變化，因此這些會計師必須及時了解所有規則和法規。 這有助於他們高效工作並為與之共事的人節省資金。 經驗豐富的會計師會知道一個人可以申請的每項稅收減免以及他們有資格獲得的每項信用。 聯邦、州和地方政府實體的運營規模與大多數企業不同。

商業諮詢服務
這種邏輯幾乎適用於所有類型的小型企業諮詢定價模型——包括聘用費、月費、按項目收費或按小時收費。 隨著您交付更多項目並建立聲譽，您可以逐漸適當地提高價格。 鑑於小型企業顧問的種類繁多，確定小型企業諮詢費的平均數字可能很困難。 這些費率還因地點、定價結構以及您是否打算與客戶保持持續關係而有所不同。 在這裡，您將了解讓您的小型企業諮詢公司起步的更令人不安但必不可少的要素之一。
您可以通過關注這些網站上的商業諮詢思想領袖、參與虛擬討論和共享資源，開始建立自己的在線形象。 除了回答這些問題之外，本指南還涵蓋了成為當今就業市場中的商業顧問的基本技巧。 您對諮詢服務廣告的限制將與您的廣告預算直接相關。 如果您有幸擁有非常健康的廣告預算，請記住，您不必僅僅因為可以花錢而將錢花在廣告上。
管理顧問不太可能明確地處理目的 6 到 8，而且他們的客戶也不太可能要求它們。 但是領先的公司及其客戶開始以涉及其他目標的方式來處理數量較少的目標。 目標 6 到 eight 最好被視為早期目的的副產品，而不是僅在其他目的已經實現時才變得相關的附加目標。
作為一家排名前 forty 的會計師事務所，我們與您的企業密切合作，以諮詢的方式確定和解決您的財務需求。 我們了解截止日期，並將與您合作以滿足並超越您的期望。 LBMC 的顧問非常重視與我們的客戶保持聯繫，您會經常看到和聽到我們的消息。 引人入勝的人才獲取策略改善了候選人、招聘經理和人力資源專業人員的招聘、入職和招聘流程。 我們的業務顧問將人工智能與市場和運營數據相結合，以支持人類決策並幫助調整您的採購和人才戰略。 彈性運營可提高效率、成本效益和競爭優勢。
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