Notes

Desarrollo Creativo-Innovador
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La innovación se divide en dos fases:
El proceso creativo, que se encarga de generar una idea nueva
El proceso ejecutivo, que materializa la idea
En este proceso, más allá de generr una idea, nos dedicamos a encontrar la manera viable de hacer esa idea realidad. Es por eso que es importante planear que nuestra idea cumpla con los siguientes requisitos:
-Real
-Necesario
-Deseado
-Rentable/Sostenible
Para asegurar que la idea cumpla con estos requisitos, podemos someter la idea inicial a procedimientos sistemáticos que aseguren la calidad y vialidad de un producto.
Proceso Interactuante y simultáneo
Toma en cuenta las variables que pueden afectar al producto de manera positiva o negativa y a partir de la situación, podemos adecuar el modelo de negocio para generar estrategias de producto y mercadeo que se suman a la idea factible y sostenible del producto. Estas decisiones, adecuaciones y modificaciones son parte decisiva del lanzamiento de un producto.
Estrategias de producto:
Sigue los pasos:
Análisis del negocio (Aquí comienza también el trabajo conjunto del área de mercadeo)
Desarrollo del producto (Aquí debe comenzar la validación del producto)
Pruebas del producto (Ayuda a identificar fallas o defectos generales)
Mercado de prueba (Ayuda proyectar la posible reacción de nuestro público objetivo)
Lanzamiento (El producto debe de estar listo, sin errores y cumplir con ciertos estándares de calidad para penetrar de manera exitosa un mercado)
A la par del desarrollo y prueba del producto, debe de hacerse un análisis de la factibilidad comercial del producto para estimar correctamente los costos, producción e inversión necesaria. Para conocer la factibilidad comercial de este, se deben realizar las siguientes investigaciones:
-Estudio de mercado
nos ayudará a conocer la posible demanda del producto, puede calcularse de dos formas:
Derivada: se hace
calculando el mercado potencial y luego estimando una participación para
la empresa
como:
-Analogía por necesidad: se determina quiénes se podrían interesar
por el producto y se calculan los mercados potenciales por reacción en cadena
-Subjetividad: Se trata de encuestas
de opinión de expertos y ejecutivos,en las características de la
distribución, comportamiento del mercado, etc.
Directa: Tomando en cuenta las ventas de la empresa, y no su mercado potencial
como:
-Analogía histórica
Se basa en la experiencia de ventas de un producto
anterior y similar
-Sustitución:
Se considera que la máxima venta es la que tuvo el producto anterior (que será retrasado)
Otras:
como:
-Técnicas experimentales: Se aplican después de que el producto se desarrolló. Puede medirse a través de tests de mercado, observación del comportamiento del consumidor o por las ventas del nuevo producto bajo condiciones más reales y competitivas y a través de eso hacer las respectivas
estimaciones.
Factibilidad Técnica
Son las estimaciones necesarias para determinar los requisitos técnicos de diseño y producción de la idea
es el
proceso de determinar los requisitos técnicos para diseñar y producir el
concepto. (Guiltman y Paul)